รายการ KPI ของ คณะพยาบาลศาสตร์

มิติที่ 1 : การขับเคลื่อนยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัยเชิงรุก (SPO)
กลุ่ม : 68 MJU 1.1 เป็นมหาวิทยาลัยที่มีการนำเทคโนโลยีและนวัตกรรมที่เป็นมิตรกับมนุษย์และสิ่งแวดล้อม มาใช้ในการเพิ่มศักยภาพการผลิตและผลิตภัณฑ์ทางการเกษตร เพื่อคุณภาพชีวิต เศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อมที่ดีสู่การพัฒนาที่ยั่งยืน (Intelligent Well-being Agriculture :
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
68 MJU 1.1.1 ผลการจัดอันดับ World University Ranking (WUR)



2,700.00 2,400.00 2,100.00 1,800.00 1,500.00 2.50 1,500.00 1,500.00

5.00

0.13

68 MJU 1.1.2 ผลการจัดอันดับ SCIMAGO ในประเทศไทย



14.00 13.00 12.00 11.00 10.00 1.00 10.00 13.00

2.00

0.02

68 MJU 1.1.3 ผลการจัดอันดับ QS ด้านเกษตรและป่าไม้



650.00 600.00 550.00 500.00 450.00 2.50 450.00 450.00

5.00

0.13

68 MJU 1.1.4 ความสำเร็จในการร่วมสนับสนุนและขับเคลื่อนการดำเนินงานเพื่อเข้ารับการจัดอันดับ SDGs (ส่วนงาน)



1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 4.00 5.00 0.00

1.00

0.04

68 MJU 1.1.5 ความสำเร็จในการสนับสนุนมหาวิทยาลัยในการขับเคลื่อนนโยบาย Green U และ Green Office) (ส่วนงาน)



1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 4.00 3.00 0.00

1.00

0.04

68 MJU 1.1.6 ความสำเร็จของยุทธศาสตร์เกษตรอินทรีย์ (Organic University)



20.00 40.00 60.00 80.00 100.00 2.00 90.00 47.27

2.36

0.05

68 MJU 1.1.7 ความสำเร็จของการดำเนินงานด้านเกษตรอัจฉริยะ (Intelligent Agriculture)



20.00 40.00 60.00 80.00 100.00 2.00 90.00 37.14

1.86

0.04

68 MJU 1.1.8 ความสำเร็จในการพัฒนาหลักสูตรแพทย์แผนไทย



20.00 40.00 60.00 80.00 100.00 2.00 90.00 0.00

1.00

0.02

มิติที่ 2 : การขับเคลื่อนผลการดำเนินงานตามพันธกิจหลัก (MOC)
กลุ่ม : 68 MJU 2.1 ผลิตบัณฑิตและพัฒนานักศึกษาที่ก้าวทันต่อโลกสมัยใหม่และเป็นนักปฏิบัติที่เชี่ยวชาญ
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
68 MJU 2.1.1 จำนวนนักศึกษาใหม่ระดับปริญญาตรี
จำนวนนักศึกษาใหม่ 68 ณ 31 มี.ค..pdf


529.00 557.00 587.00 618.00 650.00 3.00 587.00 519.00

1.00

0.03

68 MJU 2.1.2 ร้อยละของผู้สำเร็จการศึกษาภายในระยะเวลาของหลักสูตร



62.00 69.00 76.00 83.00 90.00 1.50 76.00 0.00

1.00

0.02

68 MJU 2.1.3 ร้อยละของบัณฑิตที่มีงานทำหรือประกอบอาชีพอิสระภายใน 1 ปี



71.00 74.00 77.00 80.00 83.00 1.00 77.00 73.93

1.98

0.02

68 MJU 2.1.4 ความพึงพอใจผู้ใช้บัณฑิต



1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 1.00 4.25 4.30

4.30

0.04

68 MJU 2.1.5 รายได้เริ่มต้นเฉลี่ยต่อเดือนของบัณฑิตระดับปริญญาตรี



13,000.00 13,500.00 14,000.00 14,500.00 15,000.00 1.00 15,000.00 15,031.23

5.00

0.05

68 MJU 2.1.6 ผลการประกันคุณภาพภายใน



1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 1.00 4.00 0.00

1.00

0.01

68 MJU 2.1.7 จำนวนรายวิชาเรียนรู้ตลอดชีวิต
สรุปรายวิชาเรียนรู้ตลอดชีวิต 6 เดือน ส.บริหารณ 1 เม.ย..pdf


0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 1.50 2.00 5.00

5.00

0.08

68 MJU 2.1.8 จำนวนรางวัลที่นักศึกษา บุคลากร ศิษย์เก่าหรือส่วนงาน ได้รับในระดับชาติ หรือนานาชาติ



2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 2.00 10.00 13.00

5.00

0.10

68 MJU 2.1.9 ร้อยละของนักศึกษาชั้นปีสุดท้ายที่ผ่านกระบวนการ พัฒนาพัฒนาให้เป็นพลเมืองโลก ด้วยกระบวนการทักษะในศตวรรษที่ 21

https://erp.mju.ac.th/qaRpt19Chart.aspx?year=2564&facultyKey=1&facultyDepartmentKey=&studyYearKey=&levelGroupKey=2

60.00 70.00 80.00 90.00 100.00 1.50 80.00 99.95

5.00

0.07

กลุ่ม : 68 MJU 2.2สร้างผลงานวิจัย เทคโนโลยีและนวัตกรรม ที่มีการบูรณาการศาสตร์ โดยใช้เกษตรเป็นรากฐาน และได้รับการยอมรับในระดับชาติและนานาชาติ
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
68 MJU 2.2.1 จำนวนเงินวิจัยด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี

https://erp.mju.ac.th/researchQAMoney.aspx?year=2568

15,475,619.00 16,290,125.00 17,147,500.00 18,050,000.00 19,000,000.00 1.50 19,000,000.00 8,379,850.00

1.00

0.02

68 MJU 2.2.3 จำนวนครั้งในการนำผลงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ไปใช้ประโยชน์

https://erp.mju.ac.th/research_kpi_apply.aspx?sys=3&year=2568

15.00 17.00 19.00 21.00 23.00 2.50 23.00 11.00

1.00

0.03

68 MJU 2.2.4 ร้อยละของผลงานวิจัยที่ได้รับการตีพิมพ์เผยแพร่ตามเกณฑ์การเผยแพร่ผลงานวิชาการของ กพอ.



30.00 35.00 40.00 45.00 50.00 2.00 40.00 20.34

1.00

0.02

68 MJU 2.2.5 ร้อยละของบทความวิจัยที่ได้รับการอ้างอิง (Citation) ต่อจำนวนอาจารย์ประจำทั้งหมด



70.00 80.00 90.00 100.00 110.00 2.00 90.00 0.00

1.00

0.02

68 MJU 2.2.6 จำนวนผลงานวิจัยที่ยื่นขอจดสิทธิบัตร/อนุสิทธิบัตร/บัญชีนวัตกรรม/นวัตกรรมต้นแบบ

https://erp.mju.ac.th/intellectualPropertyRptIndex.aspx?sys=25&yearType=1&year=2568&status=2

0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 0.50 2.00 3.00

4.00

0.02

กลุ่ม : 68 MJU 2.3 ให้บริการวิชาการเพื่อเป็นที่ยอมรับจากสังคม ชุมชน และประเทศ ด้วยศาสตร์ทางด้านการเกษตร
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
68 MJU 2.3.1 จำนวนงบประมาณบริการวิชาการ



5,500,000.00 5,775,000.00 6,000,000.00 6,225,000.00 6,500,000.00 1.00 6,000,000.00 0.00

1.00

0.01

68 MJU 2.3.2 ผลกระทบด้านเศรษฐกิจ สังคม และคุณภาพชีวิตของชุมชนจากการบริการวิชาการ



1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 2.00 4.00 0.00

1.00

0.02

กลุ่ม : 68 MJU 2.4 เป็นแหล่งเรียนรู้ด้านศิลปวัฒนธรรมเกษตรและสิ่งแวดล้อม และสร้างสรรค์นวัตกรรมด้านทุนทางวัฒนธรรม
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
68 MJU 2.4.1 ความสำเร็จของแผนทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรม
สรุปค่าเป้าหมายรอบ 6 เดือนแผนทำนุ 68.pdf


20.00 40.00 60.00 80.00 100.00 3.00 80.00 59.00

2.95

0.09

กลุ่ม : 68 MJU 2.5 มีการบริหารจัดการองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ที่มีประสิทธิภาพ
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
68 MJU 2.5.2 ร้อยละของบุคลากรที่มีตำแหน่งทางวิชาการ
ตำแหน่งณ 1 เม.ย..jpg


0.00 74.00 74.50 75.00 75.50 1.00 75.00 73.68

2.00

0.02

68 MJU 2.5.3 ร้อยละของบุคลากรที่มีผลการประเมินสมรรถนะเป็นไปตามมาตรฐาน



50.00 60.00 70.00 80.00 90.00 1.00 70.00 0.00

1.00

0.01

มิติที่ 3 : การขับเคลื่อนความเป็นนานาชาติ (International)
กลุ่ม : 68 MJU 3.1 ความสำเร็จในการขับเคลื่อนการดำเนินงานของมหาวิทยาลัยในระดับนานาชาติ
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
68 MJU 3.1.2 จำนวนนักศึกษาต่างชาติทุกระดับ / ทุกหลักสูตร
KPI 3.1.2 จำนวนนศ.ต่างชาติรอบ 6 เดือน.jpg


20.00 25.00 30.00 35.00 40.00 1.00 40.00 35.00

4.00

0.04

68 MJU 3.1.3 จำนวนอาจารย์/นักวิจัยแลกเปลี่ยน หรือบุคลากรชาวต่างชาติ (Inbound/Outbound)



4.00 6.00 8.00 10.00 12.00 3.00 8.00 0.00

1.00

0.03

68 MJU 3.1.4 จำนวนนักศึกษาแลกเปลี่ยนทุกระดับ ทุกหลักสูตร หรือผู้เข้ารับการฝึกอบรมชาวต่างชาติ (Inbound/ Outbound)



20.00 25.00 30.00 35.00 40.00 1.50 40.00 0.00

1.00

0.02

68 MJU 3.1.5 ร้อยละของนักศึกษาที่มีผลสอบมาตรฐานภาษาอังกฤษ (CEFR) ตั้งแต่ B1 ขึ้นไป



40.00 45.00 50.00 55.00 60.00 2.00 50.00 0.00

1.00

0.02

68 MJU 3.1.6 จำนวนองค์ความรู้ด้านการเกษตรที่ได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติ



1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 2.50 5.00 2.00

2.00

0.05

มิติที่ 4 : การพลิกโฉมมหาวิทยาลัย (Reinventing)
กลุ่ม : 68 MJU 4.1 เป็นมหาวิทยาลัยด้านการพัฒนาเทคโนโลยีและส่งเสริมการสร้างวัตกรรม (Technology Development and Innovation)
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
68 MJU 4.1.1 นักศึกษาและบัณฑิตผู้ประกอบการ หรือผู้ที่ได้รับการพัฒนาเป็นผู้ประกอบการ



140.00 160.00 180.00 200.00 220.00 3.00 220.00 0.00

1.00

0.03

68 MJU 4.1.2 รางวัลด้านผู้ประกอบการ



0.00 0.00 1.00 2.00 3.00 2.00 2.00 1.00

3.00

0.06

68 MJU 4.1.3 งบประมาณจากแหล่งทุนภายนอกสนับสนุนการสร้างผู้ประกอบการ/ธุรกิจใหม่



100,000.00 150,000.00 200,000.00 250,000.00 300,000.00 0.50 200,000.00 0.00

1.00

0.01

68 MJU 4.1.4 บุคลากรสถาบันอุดมศึกษาและนักศึกษาที่แลกเปลี่ยนความรู้สู่ภาคธุรกิจ/อุตสาหกรรม



11.00 13.00 15.00 17.00 19.00 2.00 19.00 0.00

1.00

0.02

68 MJU 4.1.5 งบประมาณการพัฒนาเทคโนโลยี/นวัตกรรมเพื่อพัฒนาความเป็นผู้ประกอบการ



0.00 0.00 90,000.00 94,500.00 99,225.00 0.50 90,000.00 0.00

1.00

0.01

68 MJU 4.1.6 ความร่วมมือเพื่อพัฒนาผู้ประกอบการและส่งเสริมการสร้างนวัตกรรมกับภาคธุรกิจ/อุตสาหกรรม



0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 2.00 2.00 0.00

1.00

0.02

มิติที่ 5 : ความมั่นคงทางงบประมาณและทรัพยากรอย่างยั่งยืน (Budget and Resource Sustainability)
กลุ่ม : 68 MJU 5.1 เป็นมหาวิทยาลัยที่มีความมั่นคงทางงบประมาณและทรัพยากรอย่างยั่งยืน
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
68 MJU 5.1.1 ร้อยละของงบประมาณเงินรายได้ที่ได้รับจริงต่อประมาณการเงินรายได้ (ส่วนงาน)



85.00 90.00 95.00 100.00 110.00 2.00 95.00 29.66

1.00

0.02

68 MJU 5.1.2 จำนวนเงินรายได้จากการให้บริการ



3,610,000.00 3,800,000.00 4,000,000.00 4,200,000.00 4,400,000.00 3.00 4,000,000.00 4,564,983.45

5.00

0.15

68 MJU 5.1.3 จำนวนเงินในกองทุนเงินสะสมเพื่อความมั่นคง



48,445,259.00 50,995,009.00 53,678,957.00 56,362,905.00 59,181,050.00 3.00 53,678,957.00 53,890,536.34

3.08

0.09

68 MJU 5.1.4 ปริมาณการใช้ไฟฟ้าเปรียบเทียบกับปีที่ผ่านมา



8.00 6.00 4.00 2.00 0.00 2.00 4.00 -1.00

5.00

0.10

มิติที่ 6 : การพัฒนาตามยุทธศาสตร์ อัตลักษณ์ ภารกิจเฉพาะของส่วนงาน
กลุ่ม : KPI คณะ
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
1. ความสำเร็จของการจัดตั้งบริษัทช่ออินทนิล จำกัด
ใบทะเบียนการค้า บ.ช่ออินทนิล.pdf


1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 0.50 4.00 5.00

5.00

0.03

2. ความสำเร็จของการจัดทำห้องปฏิบัติการกลาง คณะผลิตกรรมการเกษตร



1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 1.00 4.00 0.00

1.00

0.01

3. การจัดเก็บเมล็ดพันธุ์พืชเพื่อการอนุรักษ์ในรูปของธนาคารเมล็ดพันธุ์



3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 1.00 5.00 0.00

1.00

0.01

4. ความสำเร็จของการจัดตั้งมูลนิธิพัฒนาคณะผลิตกรรมการเกษตร



1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 0.50 4.00 0.00

1.00

0.01

5. ความสำเร็จของการผลักดันการเปิดการเรียนการสอนแพทย์แผนไทย แผน ก



1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 0.50 4.00 0.00

1.00

0.01

6. ระดับความสำเร็จของการจัดตั้งพิพิธภัณฑ์ “วิถีกล้วยไม้ไทย ศาสตราจารย์ ดร.ระพี สาคริก"



1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 0.50 4.00 0.00

1.00

0.01

7. การเผยแพร่ข้อมูลผ่านช่อง “AP Channel”



1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 1.00 5.00 0.00

1.00

0.01

8. จัดทำหลักสูตรระยะสั้น



0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 1.00 4.00 0.00

1.00

0.01

9. ความสำเร็จของการจัดตั้ง “เมืองกล้วยไม้แม่โจ้ (Orchid City)”
รวม หนังสือเมืองกล้วยไม้.pdf


1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 1.00 4.00 5.00

5.00

0.05

10. ความสำเร็จของการจัดตั้ง “เมืองแมลง (Insect City)”



1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 1.50 4.00 0.00

1.00

0.02

11. จัดตั้ง “ศูนย์คลินิกเกษตรเพื่อชุมชน”



1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 0.50 4.00 0.00

1.00

0.01

12. ยกระดับวารสารผลิตกรรมการเกษตรเข้าสู่ฐานสากล ASEN หรือ Scopus
ผลการประเมินคุณภาพวารสารวิชาการ (TCI).pdf


1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 0.50 4.00 3.00

3.00

0.02

13. พัฒนาศูนย์บริการวิชาการคณะผลิตกรรมการเกษตรให้มีความทันสมัย



1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 0.50 4.00 0.00

1.00

0.01

14. จัดทำสื่อเผยแพร่องค์ความรู้ด้านการเกษตรสู่สากล
เผยแพร่องค์ความรู้ 3 เรื่อง.pdf


6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 0.50 10.00 3.00

1.00

0.01

15. จัดทำศูนย์เรียนรู้ด้านการเกษตรร่วมกับสถาบันเครือข่ายต่างประเทศ



1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 0.50 1.00 0.00

1.00

0.01

16. พัฒนาฐานเรียนรู้ด้านการเกษตรของหลักสูตรต่าง ๆ



0.00 0.00 0.00 1.00 2.00 1.00 2.00 0.00

1.00

0.01

17. จัดทำหอเกียรติยศครบรอบ 50 ปี คณะผลิตกรรมการเกษตร (ปี 2568)



1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 0.50 4.00 0.00

1.00

0.01

18. โครงการพัฒนา และปรับปรุงสำนักงานคณบดี คณะผลิตกรรมการเกษตร



1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 0.50 4.00 0.00

1.00

0.01

19. โครงการพัฒนาศูนย์วิจัยเกษตรสมัยใหม่ ภายใต้ส่วนงาน คณะผลิตกรรมการเกษตร
6.1.19 รายงานโครงการพัฒนาศูนย์วิจัยสมัยใหม่.docx
https://www.facebook.com/share/p/1AVHqJQR1X/

1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 0.50 4.00 5.00

5.00

0.03

20. จัดตั้งศูนย์ยาชีวธรรมชาติ (Biopharmaceutical Institute)
6.1.20 รายงานผลจัดตั้งศูนย์ยาชีวธรรมชาติ.pdf


1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 0.50 4.00 4.00

4.00

0.02

21. โครงการจัดงานเกษตรคณะผลิตกรรมการเกษตรประจำปี



0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00 1.00 0.00

1.00

0.01

24. โครงการจัดประชุมวิชาการระดับชาติและนานาชาติ (ร่วมกับส่วนงานต่างๆ)
6.1.24 รายงานโครงการจัดประชุมวิชาการระดับชาติและนานาชาติ.docx
https://www.facebook.com/share/p/1B96RkRS7v/

0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00 1.00 1.00

5.00

0.05

25. โครงการจัดประชุมวิชาการระดับบัณฑิตศึกษา
6.1.25 รายงานจัดประชุมวิชาการระดับบัณฑิตศึกษา.docx


0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00 1.00 1.00

5.00

0.05

26. โครงการพัฒนานักศึกษาหารายได้ระหว่างเรียน “โครงการแรงแลกเรียน”



30.00 35.00 40.00 45.00 50.00 1.00 50.00 0.00

1.00

0.01

27. จำนวนรายวิชากลางสำหรับนักศึกษาต่างคณะ (วิชาในหลักสูตรเกษตรอัจฉริยะ/วิชาเกษตรเพื่อชีวิต)



2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 0.50 5.00 0.00

1.00

0.01

22. โครงการเปิดหลักสูตร Non-degree สำหรับการเรียนรู้ตลอดชีวิต (อบรมหลักสูตรวิชาชีพ)



0.00 0.00 0.00 1.00 2.00 0.50 1.00 0.00

1.00

0.01

23.โครงการเปิดหลักสูตรระดับปริญญาเอกสาขาวิชาเกษตรศาสตร์ หรือหลักสูตรบัณฑิตศึกษาในระดับอื่น ๆ



0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 0.50 1.00 0.00

1.00

0.01

28. การใช้จ่ายงบประมาณแผ่นดินงบลงทุนตามมาตรการเร่งรัดการเบิกจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568



1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 0.50 5.00 0.00

1.00

0.01

Copyright © 2014-2019 MJU Data Center. All rights reserved.
Version 1.0 Beta