|
มิติที่ 1 : 69 MJU ประเด็นยุทธศาสตร์: SI 1: การขับเคลื่อนยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัยเชิงรุกสู่การเป็นมหาวิทยาลัยชั้นนำด้านเกษตรสุขภาวะในระดับนานาชาติ (Proactive Strategy toward Inter IWA)
|
กลุ่ม : 69 MJU เป้าประสงค์: SO1 เป็นมหาวิทยาลัยชั้นนำด้านการเกษตรสุขภาวะในระดับนานาชาติ
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
69 MJU 1.1.1 ผลการจัดอันดับ World University Ranking (WUR)
|
2,101.00
|
1,801.00
|
1,501.00
|
1,201.00
|
900.00
|
2.50
|
1,501.00
|
0.00
|
5.00
|
0.13
|
69 MJU 1.1.2 ผลการจัดอันดับ SCIMAGO ในประเทศไทย
|
14.00
|
13.00
|
12.00
|
11.00
|
10.00
|
1.00
|
12.00
|
0.00
|
5.00
|
0.05
|
69 MJU 1.1.3 ผลการจัดอันดับ QS ด้านเกษตรและป่าไม้
|
501.00
|
451.00
|
401.00
|
351.00
|
300.00
|
2.50
|
401.00
|
0.00
|
5.00
|
0.13
|
69 MJU 1.1.4 กรณีส่วนงาน: ความสำเร็จในการร่วมสนับสนุนและขับเคลื่อนการดำเนินงานเพื่อเข้ารับการจัดอันดับ SDGs
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
2.50
|
3.00
|
0.00
|
1.00
|
0.03
|
69 MJU 1.1.5 กรณีส่วนงาน: ความสำเร็จในการสนับสนุนมหาวิทยาลัยในการขับเคลื่อนนโยบาย Green U และ Green Office)
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
2.50
|
3.00
|
0.00
|
1.00
|
0.03
|
|
|
กลุ่ม : 69 MJU เป้าประสงค์: SO2 เป็นมหาวิทยาลัยที่เป็นเลิศด้านเกษตรอัจฉริยะเพื่อสุขภาวะที่ดี
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
69 MJU 1.2.1 ความสำเร็จของยุทธศาสตร์เกษตรอินทรีย์ (Organic University)
|
60.00
|
70.00
|
80.00
|
90.00
|
100.00
|
1.00
|
80.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
69 MJU 1.2.2 ความสำเร็จของการดำเนินงานด้านเกษตรอัจฉริยะ (Intelligent Agriculture)
|
60.00
|
70.00
|
80.00
|
90.00
|
100.00
|
1.00
|
80.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
69 MJU 1.2.3 ความสำเร็จของการขับเคลื่อนการดำเนินงานด้าน Carbon Neutrality
|
60.00
|
70.00
|
80.00
|
90.00
|
100.00
|
2.00
|
80.00
|
0.00
|
1.00
|
0.02
|
69 MJU 1.2.4 ความสำเร็จในการขับเคลื่อนการดำเนินงานการจัดตั้งคณะสหเวชศาสตร์
|
60.00
|
70.00
|
80.00
|
90.00
|
100.00
|
2.00
|
80.00
|
0.00
|
1.00
|
0.02
|
69 MJU 1.2.5 ความสำเร็จในการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ด้านเทคโนโลยีดิจิทัล
|
60.00
|
70.00
|
80.00
|
90.00
|
100.00
|
1.00
|
80.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
69 MJU 1.2.6 ความสำเร็จในการพัฒนานักศึกษาสู่การเป็นผู้มีสุขภาวะที่ดี
|
60.00
|
70.00
|
80.00
|
90.00
|
100.00
|
1.00
|
80.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
69 MJU 1.2.7 ความสำเร็จในการพัฒนาพื้นที่ฟาร์มมหาวิทยาลัย
|
60.00
|
70.00
|
80.00
|
90.00
|
100.00
|
1.00
|
80.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
|
|
|
มิติที่ 2 : 69 MJU ประเด็นยุทธศาสตร์: SI 2: การขับเคลื่อนผลการดำเนินงานตามพันธกิจหลัก (Driving Mission-Driven Performance)
|
กลุ่ม : 69 MJU เป้าประสงค์: SO3 ผลิตบัณฑิตและพัฒนานักศึกษาที่ก้าวทันต่อโลกสมัยใหม่และเป็นนักปฏิบัติที่เชี่ยวชาญ
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
69 MJU 2.1.1 จำนวนนักศึกษาใหม่ระดับปริญญาตรี
|
542.00
|
570.00
|
600.00
|
632.00
|
665.00
|
3.00
|
600.00
|
0.00
|
1.00
|
0.03
|
69 MJU 2.1.2 ร้อยละของผู้สำเร็จการศึกษาภายในระยะเวลาของหลักสูตร
|
78.00
|
80.00
|
82.00
|
84.00
|
86.00
|
1.00
|
82.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
69 MJU 2.1.3 ร้อยละของบัณฑิตที่มีงานทำหรือประกอบอาชีพอิสระภายใน 1 ปี
|
74.00
|
76.00
|
78.00
|
80.00
|
82.00
|
1.00
|
78.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
69 MJU 2.1.4 ความพึงพอใจผู้ใช้บัณฑิต
|
70.00
|
75.00
|
80.00
|
85.00
|
90.00
|
2.00
|
80.00
|
0.00
|
1.00
|
0.02
|
69 MJU 2.1.5 รายได้เริ่มต้นเฉลี่ยต่อเดือนของบัณฑิตระดับปริญญาตรี
|
16,000.00
|
16,500.00
|
17,000.00
|
17,500.00
|
18,000.00
|
1.50
|
17,000.00
|
0.00
|
1.00
|
0.02
|
69 MJU 2.1.6ค่าฐานนิยม (Mode) ผลการประเมินระดับหลักสูตร
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
1.00
|
3.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
69 MJU 2.1.7 จำนวนรายวิชาเรียนรู้ตลอดชีวิต
|
0.00
|
0.00
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
1.50
|
4.00
|
0.00
|
1.00
|
0.02
|
69 MJU 2.1.8 จำนวนรางวัลที่นักศึกษา บุคลากร ศิษย์เก่าหรือส่วนงาน ได้รับในระดับชาติ หรือนานาชาติ
|
2.00
|
4.00
|
6.00
|
8.00
|
10.00
|
3.00
|
10.00
|
0.00
|
1.00
|
0.03
|
69 MJU 2.1.9 ร้อยละของนักศึกษาชั้นปีสุดท้ายที่ผ่านกระบวนการ พัฒนาพัฒนาให้เป็นพลเมืองโลก ด้วยกระบวนการทักษะในศตวรรษที่ 21
|
90.00
|
92.50
|
95.00
|
97.50
|
100.00
|
2.00
|
95.00
|
0.00
|
1.00
|
0.02
|
|
|
กลุ่ม : 69 MJU เป้าประสงค์: SO4 สร้างผลงานวิจัย เทคโนโลยีและนวัตกรรม ที่มีการบูรณาการศาสตร์ โดยใช้เกษตรเป็นรากฐาน และได้รับการยอมรับในระดับชาติและนานาชาติ
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
69 MJU 2.2.1 จำนวนเงินวิจัยด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี
|
15,475,619.00
|
16,290,125.00
|
17,147,500.00
|
18,050,000.00
|
19,000,000.00
|
1.00
|
19,000,000.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
69 MJU 2.2.3 จำนวนครั้งในการผลงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ที่นำไปใช้ประโยชน์
|
18.00
|
20.00
|
22.00
|
24.00
|
26.00
|
2.00
|
26.00
|
0.00
|
1.00
|
0.02
|
69 MJU 2.2.4 ร้อยละของผลงานวิจัยที่ได้รับการตีพิมพ์เผยแพร่ต่ออาจารย์ประจำทั้งหมด
|
30.00
|
35.00
|
40.00
|
45.00
|
50.00
|
2.00
|
40.00
|
0.00
|
1.00
|
0.02
|
69 MJU 2.2.5 ร้อยละของบทความวิจัยที่ได้รับการอ้างอิง (Citation) ต่อจำนวนอาจารย์ประจำทั้งหมด
|
70.00
|
80.00
|
90.00
|
100.00
|
110.00
|
2.00
|
90.00
|
0.00
|
1.00
|
0.02
|
69 MJU 2.2.6 จำนวนผลงานวิจัยที่ยื่นขอจดสิทธิบัตร/อนุสิทธิบัตร/บัญชีนวัตกรรม/นวัตกรรมต้นแบบ
|
0.00
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
1.00
|
2.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
|
|
กลุ่ม : 69 MJU เป้าประสงค์: SO5 ให้บริการวิชาการเพื่อเป็นที่ยอมรับจากสังคม ชุมชน และประเทศ ด้วยศาสตร์ทางด้านการเกษตร
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
69 MJU 2.3.1 จำนวนงบประมาณบริการวิชาการ
|
5,866,250.00
|
6,175,000.00
|
6,500,000.00
|
6,825,000.00
|
7,166,250.00
|
1.00
|
6,500,000.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
69 MJU 2.3.2 ผลกระทบด้านเศรษฐกิจ สังคม และคุณภาพชีวิตของชุมชนจากการบริการวิชาการ
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
2.00
|
3.00
|
0.00
|
1.00
|
0.02
|
|
|
กลุ่ม : 69 MJU เป้าประสงค์: SO6 เป็นแหล่งเรียนรู้ด้านศิลปวัฒนธรรมเกษตรและสิ่งแวดล้อม และสร้างสรรค์นวัตกรรมด้านทุนทางวัฒนธรรม
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
69 MJU 2.4.1 ความสำเร็จของแผนทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรม
|
60.00
|
70.00
|
80.00
|
90.00
|
100.00
|
3.00
|
80.00
|
0.00
|
1.00
|
0.03
|
|
|
|
มิติที่ 3 : 69 MJU ประเด็นยุทธศาสตร์: SI3 การขับเคลื่อนความเป็นนานาชาติ (Fostering Internationalization)
|
กลุ่ม : 69 MJU เป้าประสงค์: SO7 ความสำเร็จในการขับเคลื่อนการดำเนินงานของมหาวิทยาลัยในระดับนานาชาติ
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
69 MJU 3.1.1 ความสำเร็จของยุทธศาสตร์ด้านการต่างประเทศ
|
60.00
|
70.00
|
80.00
|
90.00
|
100.00
|
1.00
|
80.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
69 MJU 3.1.2 จำนวนนักศึกษาต่างชาติทุกระดับ / ทุกหลักสูตร
|
20.00
|
25.00
|
30.00
|
35.00
|
40.00
|
1.50
|
40.00
|
0.00
|
1.00
|
0.02
|
69 MJU 3.1.3 จำนวนอาจารย์/นักวิจัยแลกเปลี่ยน หรือบุคลากรชาวต่างชาติ (Inbound/Outbound)
|
4.00
|
6.00
|
8.00
|
10.00
|
12.00
|
2.00
|
8.00
|
0.00
|
1.00
|
0.02
|
69 MJU 3.1.4 จำนวนนักศึกษาแลกเปลี่ยนทุกระดับ ทุกหลักสูตร หรือผู้เข้ารับการฝึกอบรมชาวต่างชาติ (Inbound/ Outbound)
|
20.00
|
25.00
|
30.00
|
35.00
|
40.00
|
1.00
|
40.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
69 MJU 3.1.5 ร้อยละของนักศึกษาที่มีผลสอบมาตรฐานภาษาอังกฤษ (CEFR) ตั้งแต่ B1 ขึ้นไป
|
50.00
|
55.00
|
60.00
|
65.00
|
70.00
|
2.00
|
60.00
|
0.00
|
1.00
|
0.02
|
69 MJU 3.1.6 จำนวนองค์ความรู้ด้านการเกษตรที่ได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติ
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
2.50
|
5.00
|
0.00
|
1.00
|
0.03
|
|
|
|
มิติที่ 4 : 69 MJU ประเด็นยุทธศาสตร์: SI4 การขับเคลื่อนสู่การเป็นมหาวิทยาลัยด้านการพัฒนาเทคโนโลยีและส่งเสริมการสร้างนวัตกรรม (Technology Development and Innovation University)
|
กลุ่ม : 69 MJU เป้าประสงค์: SO8 เป็นมหาวิทยาลัยด้านการพัฒนาเทคโนโลยีและส่งเสริมการสร้างวัตกรรม (Technology Development and Innovation)
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
69 MJU 4.1.1 นักศึกษาและบัณฑิตผู้ประกอบการ หรือผู้ที่ได้รับการพัฒนาเป็นผู้ประกอบการ
|
140.00
|
160.00
|
180.00
|
200.00
|
220.00
|
3.00
|
220.00
|
0.00
|
1.00
|
0.03
|
69 MJU 4.1.2 รางวัลด้านผู้ประกอบการ (Startup Awards)
|
0.00
|
0.00
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
1.00
|
2.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
69 MJU 4.1.3 งบประมาณจากแหล่งทุนภายนอกสนับสนุนการสร้างผู้ประกอบการ/ธุรกิจใหม่
|
100,000.00
|
150,000.00
|
200,000.00
|
250,000.00
|
300,000.00
|
2.00
|
200,000.00
|
0.00
|
1.00
|
0.02
|
69 MJU 4.1.4 บุคลากรสถาบันอุดมศึกษาและนักศึกษาที่แลกเปลี่ยนความรู้สู่ภาคธุรกิจ/อุตสาหกรรม
|
11.00
|
13.00
|
15.00
|
17.00
|
19.00
|
1.00
|
19.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
69 MJU 4.1.5 งบประมาณการพัฒนาเทคโนโลยี/นวัตกรรมเพื่อพัฒนาความเป็นผู้ประกอบการ
|
81,225.00
|
85,500.00
|
90,000.00
|
94,500.00
|
99,225.00
|
1.00
|
90,000.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
69 MJU 4.1.6 ความร่วมมือเพื่อพัฒนาผู้ประกอบการและส่งเสริมการสร้างนวัตกรรมกับภาคธุรกิจ/อุตสาหกรรม
|
0.00
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
2.00
|
2.00
|
0.00
|
1.00
|
0.02
|
|
|
|
มิติที่ 5 : 69 MJU ประเด็นยุทธศาสตร์ที่: SI5 การบริหารจัดการและการเสริมสร้างความมั่นคงทางการเงินอย่างยั่งยืน (Financial Stability and Sustainable Growth)
|
กลุ่ม : 69 MJU เป้าประสงค์: SO9 มีการบริหารจัดการองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ที่มีประสิทธิภาพ
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
69 MJU 5.1.1 ความสำเร็จในการเตรียมความพร้อมเพื่อเข้ารับการประเมินองค์กรสู่ความเป็นเลิศ (EdPEx)
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
1.00
|
3.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
69 MJU 5.1.3 ร้อยละของบุคลากรที่มีตำแหน่งทางวิชาการ
|
0.00
|
0.00
|
0.00
|
74.58
|
76.58
|
1.00
|
74.58
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
69 MJU 5.1.4 ร้อยละของบุคลากรที่มีผลการประเมินสมรรถนะเป็นไปตามมาตรฐาน
|
80.00
|
85.00
|
90.00
|
95.00
|
100.00
|
1.00
|
90.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
|
|
กลุ่ม : 69 MJU เป้าประสงค์: SO9(10) เป็นมหาวิทยาลัยที่มีความมั่นคงทางงบประมาณและทรัพยากรอย่างยั่งยืน
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
69 MJU 5.2.1 ส่วนงาน: ร้อยละของงบประมาณเงินรายได้ที่ได้รับจริงต่อประมาณการเงินรายได้
|
85.00
|
90.00
|
95.00
|
100.00
|
110.00
|
1.00
|
95.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
69 MJU 5.2.2 จำนวนเงินรายได้จากการให้บริการ
|
3,790,500.00
|
3,990,000.00
|
4,200,000.00
|
4,410,000.00
|
4,630,500.00
|
2.00
|
4,200,000.00
|
0.00
|
1.00
|
0.02
|
69 MJU 5.2.3 จำนวนเงินในกองทุนเงินสะสมเพื่อความมั่นคง
|
48,000,000.00
|
51,000,000.00
|
54,150,000.00
|
57,000,000.00
|
60,000,000.00
|
2.00
|
54,150,000.00
|
0.00
|
1.00
|
0.02
|
69 MJU 5.2.4 ปริมาณการใช้ไฟฟ้าต่อคนต่อปีเปรียบเทียบกับปีที่ผ่านมา
|
4.00
|
3.00
|
2.00
|
1.00
|
0.00
|
2.00
|
2.00
|
0.00
|
5.00
|
0.10
|
|
|
|
มิติที่ 6 : การพัฒนาตามยุทธศาสตร์ อัตลักษณ์ ภารกิจเฉพาะของส่วนงาน
|
กลุ่ม : KPI คณะ
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
6.1.1 ความร่วมมือกับบริษัทช่ออินทนิล จำกัด/บริษัทเอกชน
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
0.50
|
5.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
6.1.2 ความสำเร็จของการจัดทำห้องปฏิบัติการกลาง คณะผลิตกรรมการเกษตร
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
0.50
|
5.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
6.1.3 การจัดเก็บเมล็ดพันธุ์พืชเพื่อการอนุรักษ์ในรูปของธนาคารเมล็ดพันธุ์
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
6.00
|
7.00
|
1.00
|
5.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
6.1.4 ความร่วมมือกับมูลนิธิพัฒนาเกษตรแม่โจ้
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
0.50
|
5.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
6.1.5 ความสำเร็จของการผลักดันการเปิดการเรียนการสอนแพทย์แผนไทย แผน ก
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
0.50
|
5.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
6.1.6 ระดับความสำเร็จของการจัดตั้งพิพิธภัณฑ์ “วิถีกล้วยไม้ไทย ศาสตราจารย์ ดร.ระพี สาคริก"
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
0.50
|
5.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
6.1.7 การเผยแพร่ข้อมูลผ่านช่อง “AP Channel”
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
1.00
|
5.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
6.1.8 จัดทำหลักสูตรระยะสั้น
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
1.00
|
5.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
6.1.9 ความสำเร็จของการจัดตั้ง “เมืองกล้วยไม้แม่โจ้ (Orchid City)”
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
0.50
|
5.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
6.1.10 ความสำเร็จของการจัดตั้ง “เมืองแมลง (Insect City)”
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
0.50
|
5.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
6.1.11 จัดตั้ง “ศูนย์คลินิกเกษตรเพื่อชุมชน”
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
0.50
|
5.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
6.1.12 ยกระดับวารสารผลิตกรรมการเกษตร
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
0.50
|
5.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
6.1.13 พัฒนาศูนย์บริการวิชาการคณะผลิตกรรมการเกษตรให้มีความทันสมัย
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
1.00
|
5.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
6.1.14 จัดทำสื่อเผยแพร่องค์ความรู้ด้านการเกษตรสู่สากล
|
6.00
|
7.00
|
8.00
|
9.00
|
10.00
|
1.00
|
10.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
6.1.15 จัดทำศูนย์เรียนรู้ด้านการเกษตรร่วมกับสถาบันเครือข่ายต่างประเทศ
|
0.00
|
0.00
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
0.50
|
1.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
6.1.16 พัฒนาฐานเรียนรู้ด้านการเกษตรของหลักสูตรต่าง ๆ
|
0.00
|
0.00
|
0.00
|
1.00
|
2.00
|
1.00
|
2.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
6.1.17 จัดทำหอเกียรติยศครบรอบ 50 ปี คณะผลิตกรรมการเกษตร
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
0.50
|
5.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
6.1.18 โครงการพัฒนา และปรับปรุงสำนักงานคณบดี คณะผลิตกรรมการเกษตร
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
0.50
|
5.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
6.1.19 โครงการพัฒนาศูนย์วิจัยเกษตรสมัยใหม่ ภายใต้ส่วนงาน คณะผลิตกรรมการเกษตร
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
1.00
|
5.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
6.1.20 จัดตั้งศูนย์ยาชีวธรรมชาติ (Biopharmaceutical center)
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
0.50
|
5.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
6.1.21 โครงการจัดงานเกษตรคณะผลิตกรรมการเกษตรประจำปี
|
0.00
|
0.00
|
0.00
|
0.00
|
1.00
|
1.00
|
1.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
6.1.22 โครงการเปิดหลักสูตร Non-degree สำหรับการเรียนรู้ตลอดชีวิต (อบรมหลักสูตรวิชาชีพ)
|
0.00
|
0.00
|
0.00
|
1.00
|
2.00
|
0.50
|
2.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
6.1.23 โครงการเปิดหลักสูตรระดับปริญญาเอก (สาขาวิชาเกษตรศาสตร์และทรัพยากรการเกษตร)
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
0.50
|
5.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
6.1.24 โครงการจัดประชุมวิชาการระดับชาติและนานาชาติ (ร่วมกับส่วนงานต่างๆ)
|
0.00
|
0.00
|
0.00
|
0.00
|
1.00
|
1.00
|
1.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
6.1.25 โครงการจัดประชุมวิชาการระดับบัณฑิตศึกษา
|
0.00
|
0.00
|
0.00
|
0.00
|
1.00
|
1.00
|
1.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
6.1.26 โครงการพัฒนานักศึกษาหารายได้ระหว่างเรียน “โครงการแรงแลกเรียน”
|
120.00
|
140.00
|
160.00
|
180.00
|
200.00
|
1.00
|
200.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
6.1.27 จำนวนรายวิชากลางสำหรับนักศึกษาต่างคณะ (วิชาเกษตรเพื่อชีวิต)
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
0.50
|
5.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
6.1.28 การใช้จ่ายงบประมาณแผ่นดินงบลงทุนตามมาตรการเร่งรัดการเบิกจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
1.00
|
5.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
|
|