MJU | Monitoring KPI

เลือกระดับ KPI

มหาวิทยาลัย

แม่โจ้แพร่
แม่โจ้ชุมพร
คณะเทคโนโลยีการประมงฯ
คณะเศรษฐศาสตร์
คณะบริหารธุรกิจ
คณะผลิตกรรมการเกษตร
คณะพยาบาลศาสตร์
คณะพัฒนาการท่องเที่ยว
คณะวิทยาศาสตร์
คณะวิศวกรรมฯ
คณะศิลปศาสตร์
คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ฯ
คณะสัตวแพทยศาสตร์
คณะสัตวศาสตร์ฯ
คณะสารสนเทศและการสื่อสาร
วิทยาลัยนานาชาติ
วิทยาลัยบริหารศาสตร์
วิทยาลัยพลังงานทดแทน
สำนักงานมหาวิทยาลัย
สำนักบริหารและพัฒนาวิชาการ
สำนักวิจัยฯ
สำนักหอสมุด

แม่โจ้แพร่

แม่โจ้ชุมพร

คณะเทคโนโลยีการประมงฯ

คณะเศรษฐศาสตร์

คณะบริหารธุรกิจ

คณะผลิตกรรมการเกษตร

คณะพยาบาลศาสตร์

คณะพัฒนาการท่องเที่ยว

คณะวิทยาศาสตร์

คณะวิศวกรรมฯ

คณะศิลปศาสตร์

คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ฯ

คณะสัตวแพทยศาสตร์

คณะสัตวศาสตร์ฯ

คณะสารสนเทศและการสื่อสาร

วิทยาลัยนานาชาติ

วิทยาลัยบริหารศาสตร์

วิทยาลัยพลังงานทดแทน

สำนักงานมหาวิทยาลัย

สำนักบริหารและพัฒนาวิชาการ

สำนักวิจัยฯ

สำนักหอสมุด

รายการ KPI ของ คณะผลิตกรรมการเกษตร

มิติที่ 1 : การขับเคลื่อนยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัยเชิงรุก (SPO)

กลุ่ม : 68 MJU 1.1 เป็นมหาวิทยาลัยที่มีการนำเทคโนโลยีและนวัตกรรมที่เป็นมิตรกับมนุษย์และสิ่งแวดล้อม มาใช้ในการเพิ่มศักยภาพการผลิตและผลิตภัณฑ์ทางการเกษตร เพื่อคุณภาพชีวิต เศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อมที่ดีสู่การพัฒนาที่ยั่งยืน (Intelligent Well-being Agriculture :

KPI	1	2	3	4	5	นน.	เป้า	ผล	คะแนน	ถ่วง นน.
68 MJU 1.1.1 ผลการจัดอันดับ World University Ranking (WUR)	2,401.00	2,101.00	1,801.00	1,501.00	1,201.00	2.50	1,201.00	1,201.00	5.00	0.13
68 MJU 1.1.2 ผลการจัดอันดับ SCIMAGO ในประเทศไทย	14.00	13.00	12.00	11.00	10.00	1.00	10.00	13.00	2.00	0.02
68 MJU 1.1.3 ผลการจัดอันดับ QS ด้านเกษตรและป่าไม้	601.00	551.00	501.00	451.00	401.00	2.50	401.00	401.00	5.00	0.13
68 MJU 1.1.4 ความสำเร็จในการร่วมสนับสนุนและขับเคลื่อนการดำเนินงานเพื่อเข้ารับการจัดอันดับ SDGs (ส่วนงาน)	1.00	2.00	3.00	4.00	5.00	4.00	5.00	5.00	5.00	0.20
68 MJU 1.1.5 ความสำเร็จในการสนับสนุนมหาวิทยาลัยในการขับเคลื่อนนโยบาย Green U และ Green Office) (ส่วนงาน)	1.00	2.00	3.00	4.00	5.00	4.00	3.00	5.00	5.00	0.20
68 MJU 1.1.6 ความสำเร็จของยุทธศาสตร์เกษตรอินทรีย์ (Organic University)	20.00	40.00	60.00	80.00	100.00	2.00	90.00	98.18	4.91	0.10
68 MJU 1.1.7 ความสำเร็จของการดำเนินงานด้านเกษตรอัจฉริยะ (Intelligent Agriculture)	20.00	40.00	60.00	80.00	100.00	2.00	90.00	100.00	5.00	0.10
68 MJU 1.1.8 ความสำเร็จในการพัฒนาหลักสูตรแพทย์แผนไทย	20.00	40.00	60.00	80.00	100.00	2.00	90.00	70.00	3.50	0.07

มิติที่ 2 : การขับเคลื่อนผลการดำเนินงานตามพันธกิจหลัก (MOC)

กลุ่ม : 68 MJU 2.1 ผลิตบัณฑิตและพัฒนานักศึกษาที่ก้าวทันต่อโลกสมัยใหม่และเป็นนักปฏิบัติที่เชี่ยวชาญ

KPI	1	2	3	4	5	นน.	เป้า	ผล	คะแนน	ถ่วง นน.
68 MJU 2.1.1 จำนวนนักศึกษาใหม่ระดับปริญญาตรี จำนวนนศ.ใหม่.jpg	529.00	557.00	587.00	618.00	650.00	3.00	587.00	725.00	5.00	0.15
68 MJU 2.1.2 ร้อยละของผู้สำเร็จการศึกษาภายในระยะเวลาของหลักสูตร	62.00	69.00	76.00	83.00	90.00	1.50	76.00	76.38	3.05	0.05
68 MJU 2.1.3 ร้อยละของบัณฑิตที่มีงานทำหรือประกอบอาชีพอิสระภายใน 1 ปี	71.00	74.00	77.00	80.00	83.00	1.00	77.00	71.47	1.16	0.01
68 MJU 2.1.4 ความพึงพอใจผู้ใช้บัณฑิต	1.00	2.00	3.00	4.00	5.00	1.00	4.25	4.35	4.35	0.04
68 MJU 2.1.5 รายได้เริ่มต้นเฉลี่ยต่อเดือนของบัณฑิตระดับปริญญาตรี	13,000.00	13,500.00	14,000.00	14,500.00	15,000.00	1.00	15,000.00	13,972.00	2.94	0.03
68 MJU 2.1.6 ผลการประกันคุณภาพภายใน ผลประกันคุณภาพคณะ-วิทยาลัย.pdf	1.00	2.00	3.00	4.00	5.00	1.00	4.00	4.00	4.00	0.04
68 MJU 2.1.7 จำนวนรายวิชาเรียนรู้ตลอดชีวิต รายงานผลการดำเนินงานตัวชี้วัดรายวิชาเรียนรู้ตลอดชีวิต 2568 12 เดือน.pdf	0.00	1.00	2.00	3.00	4.00	1.50	2.00	5.00	5.00	0.08
68 MJU 2.1.8 จำนวนรางวัลที่นักศึกษา บุคลากร ศิษย์เก่าหรือส่วนงาน ได้รับในระดับชาติ หรือนานาชาติ	2.00	4.00	6.00	8.00	10.00	2.00	10.00	13.00	5.00	0.10
68 MJU 2.1.9 ร้อยละของนักศึกษาชั้นปีสุดท้ายที่ผ่านกระบวนการ พัฒนาพัฒนาให้เป็นพลเมืองโลก ด้วยกระบวนการทักษะในศตวรรษที่ 21 https://erp.mju.ac.th/qaRpt19Chart.aspx?year=2564&facultyKey=1&facultyDepartmentKey=&studyYearKey=&levelGroupKey=2	60.00	70.00	80.00	90.00	100.00	1.50	80.00	99.95	5.00	0.07

กลุ่ม : 68 MJU 2.2สร้างผลงานวิจัย เทคโนโลยีและนวัตกรรม ที่มีการบูรณาการศาสตร์ โดยใช้เกษตรเป็นรากฐาน และได้รับการยอมรับในระดับชาติและนานาชาติ

KPI	1	2	3	4	5	นน.	เป้า	ผล	คะแนน	ถ่วง นน.
68 MJU 2.2.1 จำนวนเงินวิจัยด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี https://erp.mju.ac.th/researchQAMoney.aspx?year=2568	15,475,619.00	16,290,125.00	17,147,500.00	18,050,000.00	19,000,000.00	1.50	19,000,000.00	20,727,690.00	5.00	0.08
68 MJU 2.2.3 จำนวนครั้งในการนำผลงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ไปใช้ประโยชน์ https://erp.mju.ac.th/research_kpi_apply.aspx?sys=3&year=2568	15.00	17.00	19.00	21.00	23.00	2.50	23.00	23.00	5.00	0.13
68 MJU 2.2.4 ร้อยละของผลงานวิจัยที่ได้รับการตีพิมพ์เผยแพร่ตามเกณฑ์การเผยแพร่ผลงานวิชาการของ กพอ.	30.00	35.00	40.00	45.00	50.00	2.00	40.00	135.59	5.00	0.10
68 MJU 2.2.5 ร้อยละของบทความวิจัยที่ได้รับการอ้างอิง (Citation) ต่อจำนวนอาจารย์ประจำทั้งหมด	70.00	80.00	90.00	100.00	110.00	2.00	90.00	212.28	5.00	0.10
68 MJU 2.2.6 จำนวนผลงานวิจัยที่ยื่นขอจดสิทธิบัตร/อนุสิทธิบัตร/บัญชีนวัตกรรม/นวัตกรรมต้นแบบ https://erp.mju.ac.th/intellectualPropertyRptIndex.aspx?sys=25&yearType=1&year=2568&status=2	0.00	1.00	2.00	3.00	4.00	0.50	2.00	7.00	5.00	0.03

กลุ่ม : 68 MJU 2.3 ให้บริการวิชาการเพื่อเป็นที่ยอมรับจากสังคม ชุมชน และประเทศ ด้วยศาสตร์ทางด้านการเกษตร

KPI	1	2	3	4	5	นน.	เป้า	ผล	คะแนน	ถ่วง นน.
68 MJU 2.3.1 จำนวนงบประมาณบริการวิชาการ	5,500,000.00	5,775,000.00	6,000,000.00	6,225,000.00	6,500,000.00	1.00	6,000,000.00	6,556,412.00	5.00	0.05
68 MJU 2.3.2 ผลกระทบด้านเศรษฐกิจ สังคม และคุณภาพชีวิตของชุมชนจากการบริการวิชาการ รายงานประเมินผลกระทบโครงการบริการวิชาการ.pdf	1.00	2.00	3.00	4.00	5.00	2.00	4.00	4.51	4.51	0.09

กลุ่ม : 68 MJU 2.4 เป็นแหล่งเรียนรู้ด้านศิลปวัฒนธรรมเกษตรและสิ่งแวดล้อม และสร้างสรรค์นวัตกรรมด้านทุนทางวัฒนธรรม

KPI	1	2	3	4	5	นน.	เป้า	ผล	คะแนน	ถ่วง นน.
68 MJU 2.4.1 ความสำเร็จของแผนทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรม ผลการดำเนินงานตามแผนทำนุบำรุง รอบ 12 เดือน.pdf	20.00	40.00	60.00	80.00	100.00	3.00	80.00	100.00	5.00	0.15

กลุ่ม : 68 MJU 2.5 มีการบริหารจัดการองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ที่มีประสิทธิภาพ

KPI	1	2	3	4	5	นน.	เป้า	ผล	คะแนน	ถ่วง นน.
68 MJU 2.5.2 ร้อยละของบุคลากรที่มีตำแหน่งทางวิชาการ บุคลากรที่มีตำแหน่งทางวิชาการ ณ 3 ตค..jpg	0.00	74.00	74.50	75.00	75.50	1.00	75.00	72.73	1.98	0.02
68 MJU 2.5.3 ร้อยละของบุคลากรที่มีผลการประเมินสมรรถนะเป็นไปตามมาตรฐาน ผลการประเมินสมรรถนะ-มหาวิทยาลัย68 ณ 22 ตค.68.pdf	50.00	60.00	70.00	80.00	90.00	1.00	70.00	97.48	5.00	0.05

มิติที่ 3 : การขับเคลื่อนความเป็นนานาชาติ (International)

กลุ่ม : 68 MJU 3.1 ความสำเร็จในการขับเคลื่อนการดำเนินงานของมหาวิทยาลัยในระดับนานาชาติ

KPI	1	2	3	4	5	นน.	เป้า	ผล	คะแนน	ถ่วง นน.
68 MJU 3.1.2 จำนวนนักศึกษาต่างชาติทุกระดับ / ทุกหลักสูตร KPI 3.1.2 จำนวนนศ.ต่างชาติรอบ 6 เดือน.jpg	20.00	25.00	30.00	35.00	40.00	1.00	40.00	35.00	4.00	0.04
68 MJU 3.1.3 จำนวนอาจารย์/นักวิจัยแลกเปลี่ยน หรือบุคลากรชาวต่างชาติ (Inbound/Outbound)	4.00	6.00	8.00	10.00	12.00	3.00	8.00	17.00	5.00	0.15
68 MJU 3.1.4 จำนวนนักศึกษาแลกเปลี่ยนทุกระดับ ทุกหลักสูตร หรือผู้เข้ารับการฝึกอบรมชาวต่างชาติ (Inbound/ Outbound)	20.00	25.00	30.00	35.00	40.00	1.50	40.00	96.00	5.00	0.08
68 MJU 3.1.5 ร้อยละของนักศึกษาที่มีผลสอบมาตรฐานภาษาอังกฤษ (CEFR) ตั้งแต่ B1 ขึ้นไป ผลคะแนนภาษาอังกฤษของนักศึกษา 68.pdf	40.00	45.00	50.00	55.00	60.00	2.00	50.00	46.50	2.30	0.05
68 MJU 3.1.6 จำนวนองค์ความรู้ด้านการเกษตรที่ได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติ	1.00	2.00	3.00	4.00	5.00	2.50	5.00	5.00	5.00	0.13

มิติที่ 4 : การพลิกโฉมมหาวิทยาลัย (Reinventing)

กลุ่ม : 68 MJU 4.1 เป็นมหาวิทยาลัยด้านการพัฒนาเทคโนโลยีและส่งเสริมการสร้างวัตกรรม (Technology Development and Innovation)

KPI	1	2	3	4	5	นน.	เป้า	ผล	คะแนน	ถ่วง นน.
68 MJU 4.1.1 นักศึกษาและบัณฑิตผู้ประกอบการ หรือผู้ที่ได้รับการพัฒนาเป็นผู้ประกอบการ	140.00	160.00	180.00	200.00	220.00	3.00	220.00	305.00	5.00	0.15
68 MJU 4.1.2 รางวัลด้านผู้ประกอบการ	0.00	0.00	1.00	2.00	3.00	2.00	2.00	4.00	5.00	0.10
68 MJU 4.1.3 งบประมาณจากแหล่งทุนภายนอกสนับสนุนการสร้างผู้ประกอบการ/ธุรกิจใหม่	100,000.00	150,000.00	200,000.00	250,000.00	300,000.00	0.50	200,000.00	700,000.00	5.00	0.03
68 MJU 4.1.4 บุคลากรสถาบันอุดมศึกษาและนักศึกษาที่แลกเปลี่ยนความรู้สู่ภาคธุรกิจ/อุตสาหกรรม	11.00	13.00	15.00	17.00	19.00	2.00	19.00	53.00	5.00	0.10
68 MJU 4.1.5 งบประมาณการพัฒนาเทคโนโลยี/นวัตกรรมเพื่อพัฒนาความเป็นผู้ประกอบการ	0.00	0.00	90,000.00	94,500.00	99,225.00	0.50	90,000.00	252,000.00	5.00	0.03
68 MJU 4.1.6 ความร่วมมือเพื่อพัฒนาผู้ประกอบการและส่งเสริมการสร้างนวัตกรรมกับภาคธุรกิจ/อุตสาหกรรม	0.00	1.00	2.00	3.00	4.00	2.00	2.00	5.00	5.00	0.10

มิติที่ 5 : ความมั่นคงทางงบประมาณและทรัพยากรอย่างยั่งยืน (Budget and Resource Sustainability)

กลุ่ม : 68 MJU 5.1 เป็นมหาวิทยาลัยที่มีความมั่นคงทางงบประมาณและทรัพยากรอย่างยั่งยืน

KPI	1	2	3	4	5	นน.	เป้า	ผล	คะแนน	ถ่วง นน.
68 MJU 5.1.1 ร้อยละของงบประมาณเงินรายได้ที่ได้รับจริงต่อประมาณการเงินรายได้ (ส่วนงาน)	85.00	90.00	95.00	100.00	110.00	2.00	95.00	82.55	1.00	0.02
68 MJU 5.1.2 จำนวนเงินรายได้จากการให้บริการ	3,610,000.00	3,800,000.00	4,000,000.00	4,200,000.00	4,400,000.00	3.00	4,000,000.00	4,242,215.10	4.21	0.13
68 MJU 5.1.3 จำนวนเงินในกองทุนเงินสะสมเพื่อความมั่นคง	48,445,259.00	50,995,009.00	53,678,957.00	56,362,905.00	59,181,050.00	3.00	53,678,957.00	57,568,878.14	4.43	0.13
68 MJU 5.1.4 ปริมาณการใช้ไฟฟ้าเปรียบเทียบกับปีที่ผ่านมา ปริมาณการใช้ไฟฟ้า 12 เดือน.pdf	8.00	6.00	4.00	2.00	0.00	2.00	4.00	-13.95	5.00	0.10

มิติที่ 6 : การพัฒนาตามยุทธศาสตร์ อัตลักษณ์ ภารกิจเฉพาะของส่วนงาน

กลุ่ม : KPI คณะ

KPI	1	2	3	4	5	นน.	เป้า	ผล	คะแนน	ถ่วง นน.
1. ความสำเร็จของการจัดตั้งบริษัทช่ออินทนิล จำกัด ใบทะเบียนการค้า บ.ช่ออินทนิล.pdf	1.00	2.00	3.00	4.00	5.00	0.50	4.00	5.00	5.00	0.03
2. ความสำเร็จของการจัดทำห้องปฏิบัติการกลาง คณะผลิตกรรมการเกษตร 6.1.2 ความสำเร็จของการจัดทำห้องปฏิบัติการกลาง (เผยแพร่ระบบการใช้-บันทึกจำนวนเข้าใช้).txt	1.00	2.00	3.00	4.00	5.00	1.00	4.00	5.00	5.00	0.05
3. การจัดเก็บเมล็ดพันธุ์พืชเพื่อการอนุรักษ์ในรูปของธนาคารเมล็ดพันธุ์ รายชื่อเมล็ดพันธุ์ที่เก็บรักษาธนาคาร พ.ศ. 2568.pdf	3.00	4.00	5.00	6.00	7.00	1.00	5.00	7.00	5.00	0.05
4. ความสำเร็จของการจัดตั้งมูลนิธิพัฒนาคณะผลิตกรรมการเกษตร ใบสำคัญแสดงการจัดทะเบียนการจัดตั้งมูลนิธิ.jpg	1.00	2.00	3.00	4.00	5.00	0.50	4.00	5.00	5.00	0.03
5. ความสำเร็จของการผลักดันการเปิดการเรียนการสอนแพทย์แผนไทย แผน ก 6.1.5 การเปิดหลักสูตรแพทย์แผนไทย.docx	1.00	2.00	3.00	4.00	5.00	0.50	4.00	4.00	4.00	0.02
6. ระดับความสำเร็จของการจัดตั้งพิพิธภัณฑ์ “วิถีกล้วยไม้ไทย ศาสตราจารย์ ดร.ระพี สาคริก" 6.1.6 ระดับความสำเร็จของการจัดตั้งพิพิธภัณฑ์ วิถีกล้วยไม้ไทย (จัดแสดงและพร้อมเปิด).txt	1.00	2.00	3.00	4.00	5.00	0.50	4.00	5.00	5.00	0.03
7. การเผยแพร่ข้อมูลผ่านช่อง “AP Channel” รายละเอียดการาจัดทำสื่อเผยแพร่ข้อมูลผ่านช่อง AP Channel”.docx	1.00	2.00	3.00	4.00	5.00	1.00	5.00	6.00	5.00	0.05
8. จัดทำหลักสูตรระยะสั้น 6.1.8 หลักสูตรระยะสั้น.docx	0.00	1.00	2.00	3.00	4.00	1.00	4.00	4.00	5.00	0.05
9. ความสำเร็จของการจัดตั้ง “เมืองกล้วยไม้แม่โจ้ (Orchid City)” รวม หนังสือเมืองกล้วยไม้.pdf	1.00	2.00	3.00	4.00	5.00	1.00	4.00	5.00	5.00	0.05
10. ความสำเร็จของการจัดตั้ง “เมืองแมลง (Insect City)” 2523 รายงานขอซื้อขอจ้าง เมืองแมลง.pdf	1.00	2.00	3.00	4.00	5.00	1.50	4.00	4.00	4.00	0.06
11. จัดตั้ง “ศูนย์คลินิกเกษตรเพื่อชุมชน” 6.1.11 ศูนย์คลินิกเกษตรเพื่อชุมชน (การให้บริการจากฐานข้อมูล).txt	1.00	2.00	3.00	4.00	5.00	0.50	4.00	5.00	5.00	0.03
12. ยกระดับวารสารผลิตกรรมการเกษตรเข้าสู่ฐานสากล ASEN หรือ Scopus ผลการประเมินคุณภาพวารสารวิชาการ (TCI).pdf	1.00	2.00	3.00	4.00	5.00	0.50	4.00	3.00	3.00	0.02
13. พัฒนาศูนย์บริการวิชาการคณะผลิตกรรมการเกษตรให้มีความทันสมัย 6.1.13 พัฒนาศูนย์บริการวิชาการฯ.docx	1.00	2.00	3.00	4.00	5.00	0.50	4.00	5.00	5.00	0.03
14. จัดทำสื่อเผยแพร่องค์ความรู้ด้านการเกษตรสู่สากล 6.1.14 เผยแพร่องค์ความรู้ด้านการเกษตร 10 เรื่อง.pdf	6.00	7.00	8.00	9.00	10.00	0.50	10.00	10.00	5.00	0.03
15. จัดทำศูนย์เรียนรู้ด้านการเกษตรร่วมกับสถาบันเครือข่ายต่างประเทศ 6.1.15 รายงานจัดทำศูนย์เรียนรู้ด้านการเกษตรร่วมกับสถาบันเครือข่ายต่างประเทศ.pdf	1.00	2.00	3.00	4.00	5.00	0.50	1.00	5.00	5.00	0.03
16. พัฒนาฐานเรียนรู้ด้านการเกษตรของหลักสูตรต่าง ๆ 6.1.16 พัฒนาฐานเรียนรู้ด้านการเกษตร.docx	0.00	0.00	0.00	1.00	2.00	1.00	2.00	2.00	5.00	0.05
17. จัดทำหอเกียรติยศครบรอบ 50 ปี คณะผลิตกรรมการเกษตร (ปี 2568) 6.1.17 จัดทำหอเกียรติยศครบรอบ 50 ปี.docx	1.00	2.00	3.00	4.00	5.00	0.50	4.00	5.00	5.00	0.03
18. โครงการพัฒนา และปรับปรุงสำนักงานคณบดี คณะผลิตกรรมการเกษตร 6.1.18 โครงการพัฒนาและปรับปรุงสำนักงานคณบดี.pdf	1.00	2.00	3.00	4.00	5.00	0.50	4.00	5.00	5.00	0.03
19. โครงการพัฒนาศูนย์วิจัยเกษตรสมัยใหม่ ภายใต้ส่วนงาน คณะผลิตกรรมการเกษตร 6.1.19 รายงานโครงการพัฒนาศูนย์วิจัยสมัยใหม่.docx https://www.facebook.com/share/p/1AVHqJQR1X/	1.00	2.00	3.00	4.00	5.00	0.50	4.00	5.00	5.00	0.03
20. จัดตั้งศูนย์ยาชีวธรรมชาติ (Biopharmaceutical Institute) 6.1.20 รายงานผลจัดตั้งศูนย์ยาชีวธรรมชาติ.pdf	1.00	2.00	3.00	4.00	5.00	0.50	4.00	4.00	4.00	0.02
21. โครงการจัดงานเกษตรคณะผลิตกรรมการเกษตรประจำปี 6.1.21 รายงานโครงการจัดงานเกษตรคณะผลิตกรรมการเกษตรประจำปี.docx	0.00	0.00	0.00	0.00	1.00	1.00	1.00	1.00	5.00	0.05
24. โครงการจัดประชุมวิชาการระดับชาติและนานาชาติ (ร่วมกับส่วนงานต่างๆ) 6.1.24 รายงานโครงการจัดประชุมวิชาการระดับชาติและนานาชาติ.docx https://www.facebook.com/share/p/1B96RkRS7v/	0.00	0.00	0.00	0.00	1.00	1.00	1.00	1.00	5.00	0.05
25. โครงการจัดประชุมวิชาการระดับบัณฑิตศึกษา 6.1.25 รายงานจัดประชุมวิชาการระดับบัณฑิตศึกษา.docx	0.00	0.00	0.00	0.00	1.00	1.00	1.00	1.00	5.00	0.05
26. โครงการพัฒนานักศึกษาหารายได้ระหว่างเรียน “โครงการแรงแลกเรียน” 1_ KPI 6.1.26 แรงแลกเรียน.docx	30.00	35.00	40.00	45.00	50.00	1.00	50.00	51.00	5.00	0.05
27. จำนวนรายวิชากลางสำหรับนักศึกษาต่างคณะ (วิชาในหลักสูตรเกษตรอัจฉริยะ/วิชาเกษตรเพื่อชีวิต) 6.1.27 จำนวนรายวิชากลางสำหรับนักศึกษาต่างคณะ.pdf	2.00	3.00	4.00	5.00	6.00	0.50	5.00	12.00	5.00	0.03
22. โครงการเปิดหลักสูตร Non-degree สำหรับการเรียนรู้ตลอดชีวิต (อบรมหลักสูตรวิชาชีพ) จำนวนรายวิชาเรียนรู้ตลอดชีวิต ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568.pdf	0.00	0.00	0.00	1.00	2.00	0.50	1.00	5.00	5.00	0.03
23.โครงการเปิดหลักสูตรระดับปริญญาเอกสาขาวิชาเกษตรศาสตร์ หรือหลักสูตรบัณฑิตศึกษาในระดับอื่น ๆ 6.23 โครงการเปิดหลักสูตรระดับบัณฑิตศึกษา.pdf	0.00	0.00	0.00	0.00	1.00	0.50	1.00	1.00	5.00	0.03
28. การใช้จ่ายงบประมาณแผ่นดินงบลงทุนตามมาตรการเร่งรัดการเบิกจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 ผลการใช้จ่ายงบลงทุน 6 เดือน.jpg	1.00	2.00	3.00	4.00	5.00	0.50	5.00	5.00	5.00	0.03

เลือกระดับ KPI

รายการ KPI ของ คณะผลิตกรรมการเกษตร

5.00

0.13

2.00

0.02

5.00

0.13

5.00

0.20

5.00

0.20

4.91

0.10

5.00

0.10

3.50

0.07

5.00

0.15

3.05

0.05

1.16

0.01

4.35

0.04

2.94

0.03

4.00

0.04

5.00

0.08

5.00

0.10

5.00

0.07

5.00

0.08

5.00

0.13

5.00

0.10

5.00

0.10

5.00

0.03

5.00

0.05

4.51

0.09

5.00

0.15

1.98

0.02

5.00

0.05

4.00

0.04

5.00

0.15

5.00

0.08

2.30

0.05

5.00

0.13

5.00

0.15

5.00

0.10

5.00

0.03

5.00

0.10

5.00

0.03

5.00

0.10

1.00

0.02