|
มิติที่ 1 : การขับเคลื่อนยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัยเชิงรุก (SPO)
|
กลุ่ม : 68 MJU 1.1 เป็นมหาวิทยาลัยที่มีการนำเทคโนโลยีและนวัตกรรมที่เป็นมิตรกับมนุษย์และสิ่งแวดล้อม มาใช้ในการเพิ่มศักยภาพการผลิตและผลิตภัณฑ์ทางการเกษตร เพื่อคุณภาพชีวิต เศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อมที่ดีสู่การพัฒนาที่ยั่งยืน (Intelligent Well-being Agriculture :
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
68 MJU 1.1.1 ผลการจัดอันดับ World University Ranking (WUR)
|
2,401.00
|
2,101.00
|
1,801.00
|
1,501.00
|
1,201.00
|
2.50
|
1,201.00
|
1,201.00
|
5.00
|
0.13
|
68 MJU 1.1.2 ผลการจัดอันดับ SCIMAGO ในประเทศไทย
|
14.00
|
13.00
|
12.00
|
11.00
|
10.00
|
2.00
|
10.00
|
13.00
|
2.00
|
0.04
|
68 MJU 1.1.3 ผลการจัดอันดับ QS ด้านเกษตรและป่าไม้
|
601.00
|
551.00
|
501.00
|
451.00
|
401.00
|
2.50
|
401.00
|
401.00
|
5.00
|
0.13
|
68 MJU 1.1.4 ความสำเร็จในการร่วมสนับสนุนและขับเคลื่อนการดำเนินงานเพื่อเข้ารับการจัดอันดับ SDGs (ส่วนงาน)
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
5.00
|
5.00
|
5.00
|
5.00
|
0.25
|
68 MJU 1.1.5 ความสำเร็จในการสนับสนุนมหาวิทยาลัยในการขับเคลื่อนนโยบาย Green U และ Green Office) (ส่วนงาน)
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
3.00
|
5.00
|
5.00
|
5.00
|
0.15
|
68 MJU 1.1.6 ความสำเร็จของยุทธศาสตร์เกษตรอินทรีย์ (Organic University)
|
20.00
|
40.00
|
60.00
|
80.00
|
100.00
|
2.50
|
90.00
|
98.18
|
4.91
|
0.12
|
68 MJU 1.1.7 ความสำเร็จของการดำเนินงานด้านเกษตรอัจฉริยะ (Intelligent Agriculture)
|
20.00
|
40.00
|
60.00
|
80.00
|
100.00
|
2.50
|
90.00
|
100.00
|
5.00
|
0.13
|
|
|
|
มิติที่ 2 : การขับเคลื่อนผลการดำเนินงานตามพันธกิจหลัก (MOC)
|
กลุ่ม : 68 MJU 2.1 ผลิตบัณฑิตและพัฒนานักศึกษาที่ก้าวทันต่อโลกสมัยใหม่และเป็นนักปฏิบัติที่เชี่ยวชาญ
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
68 MJU 2.1.6 ผลการประกันคุณภาพภายใน
ผลประกันคุณภาพสำนักวิจัย.pdf
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
5.00
|
4.00
|
5.00
|
5.00
|
0.25
|
|
|
กลุ่ม : 68 MJU 2.2สร้างผลงานวิจัย เทคโนโลยีและนวัตกรรม ที่มีการบูรณาการศาสตร์ โดยใช้เกษตรเป็นรากฐาน และได้รับการยอมรับในระดับชาติและนานาชาติ
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
68 MJU 2.2.1 จำนวนเงินวิจัยด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี
https://erp.mju.ac.th/researchQAMoney.aspx?year=2568
|
50,000,000.00
|
70,000,000.00
|
90,000,000.00
|
110,000,000.00
|
130,000,000.00
|
3.00
|
90,000,000.00
|
105,849,982.00
|
3.79
|
0.11
|
68 MJU 2.2.2 จำนวนเงินวิจัยด้านสังคมศาสตร์
https://erp.mju.ac.th/researchQAMoney.aspx?year=2568
|
20,000,000.00
|
25,000,000.00
|
30,000,000.00
|
35,000,000.00
|
40,000,000.00
|
3.00
|
30,000,000.00
|
50,322,416.00
|
5.00
|
0.15
|
68 MJU 2.2.3 จำนวนครั้งในการนำผลงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ไปใช้ประโยชน์
https://erp.mju.ac.th/research_kpi_apply.aspx?sys=3&year=2568
|
120.00
|
125.00
|
130.00
|
135.00
|
140.00
|
5.00
|
130.00
|
157.00
|
5.00
|
0.25
|
68 MJU 2.2.4 ร้อยละของผลงานวิจัยที่ได้รับการตีพิมพ์เผยแพร่ตามเกณฑ์การเผยแพร่ผลงานวิชาการของ กพอ.
|
30.00
|
35.00
|
40.00
|
45.00
|
50.00
|
5.00
|
40.00
|
73.79
|
5.00
|
0.25
|
68 MJU 2.2.5 ร้อยละของบทความวิจัยที่ได้รับการอ้างอิง (Citation) ต่อจำนวนอาจารย์ประจำทั้งหมด
|
70.00
|
80.00
|
90.00
|
100.00
|
110.00
|
5.00
|
90.00
|
207.84
|
5.00
|
0.25
|
68 MJU 2.2.6 จำนวนผลงานวิจัยที่ยื่นขอจดสิทธิบัตร/อนุสิทธิบัตร/บัญชีนวัตกรรม/นวัตกรรมต้นแบบ
https://erp.mju.ac.th/intellectualPropertyRptIndex.aspx?sys=25&yearType=1&year=2568&status=2
|
35.00
|
40.00
|
45.00
|
50.00
|
55.00
|
2.00
|
45.00
|
48.00
|
3.60
|
0.07
|
|
|
กลุ่ม : 68 MJU 2.3 ให้บริการวิชาการเพื่อเป็นที่ยอมรับจากสังคม ชุมชน และประเทศ ด้วยศาสตร์ทางด้านการเกษตร
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
68 MJU 2.3.1 จำนวนงบประมาณบริการวิชาการ
|
60,000,000.00
|
70,000,000.00
|
80,000,000.00
|
90,000,000.00
|
100,000,000.00
|
3.00
|
80,000,000.00
|
88,248,631.00
|
3.82
|
0.11
|
68 MJU 2.3.2 ผลกระทบด้านเศรษฐกิจ สังคม และคุณภาพชีวิตของชุมชนจากการบริการวิชาการ
รายงานประเมินผลกระทบโครงการบริการวิชาการ.pdf
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
5.00
|
4.00
|
4.51
|
4.51
|
0.23
|
|
|
กลุ่ม : 68 MJU 2.5 มีการบริหารจัดการองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ที่มีประสิทธิภาพ
|
|
|
มิติที่ 3 : การขับเคลื่อนความเป็นนานาชาติ (International)
|
กลุ่ม : 68 MJU 3.1 ความสำเร็จในการขับเคลื่อนการดำเนินงานของมหาวิทยาลัยในระดับนานาชาติ
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
68 MJU 3.1.6 จำนวนองค์ความรู้ด้านการเกษตรที่ได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติ
|
36.00
|
39.00
|
42.00
|
45.00
|
48.00
|
5.00
|
42.00
|
90.00
|
5.00
|
0.25
|
|
|
|
มิติที่ 5 : ความมั่นคงทางงบประมาณและทรัพยากรอย่างยั่งยืน (Budget and Resource Sustainability)
|
กลุ่ม : 68 MJU 5.1 เป็นมหาวิทยาลัยที่มีความมั่นคงทางงบประมาณและทรัพยากรอย่างยั่งยืน
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
68 MJU 5.1.1 ร้อยละของงบประมาณเงินรายได้ที่ได้รับจริงต่อประมาณการเงินรายได้ (ส่วนงาน)
|
85.00
|
90.00
|
95.00
|
100.00
|
110.00
|
3.00
|
95.00
|
126.38
|
5.00
|
0.15
|
68 MJU 5.1.2 จำนวนเงินรายได้จากการให้บริการ
|
2,250,000.00
|
2,375,000.00
|
2,500,000.00
|
2,625,000.00
|
2,750,000.00
|
5.00
|
2,500,000.00
|
2,454,591.15
|
2.64
|
0.13
|
68 MJU 5.1.3 จำนวนเงินในกองทุนเงินสะสมเพื่อความมั่นคง
|
1,170,000.00
|
1,235,000.00
|
1,300,000.00
|
1,365,000.00
|
1,430,000.00
|
5.00
|
1,300,000.00
|
1,285,225.63
|
2.77
|
0.14
|
68 MJU 5.1.4 ปริมาณการใช้ไฟฟ้าเปรียบเทียบกับปีที่ผ่านมา
ปริมาณการใช้ไฟฟ้า 12 เดือน.pdf
|
8.00
|
6.00
|
4.00
|
2.00
|
0.00
|
2.00
|
4.00
|
3.13
|
3.44
|
0.07
|
|
|
|
มิติที่ 6 : การพัฒนาตามยุทธศาสตร์ อัตลักษณ์ ภารกิจเฉพาะของส่วนงาน
|