รายการ KPI ของ วิทยาลัยพลังงานทดแทน

มิติที่ 1 : การขับเคลื่อนยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัยเชิงรุก (SPO)
กลุ่ม : 68 MJU 1.1 เป็นมหาวิทยาลัยที่มีการนำเทคโนโลยีและนวัตกรรมที่เป็นมิตรกับมนุษย์และสิ่งแวดล้อม มาใช้ในการเพิ่มศักยภาพการผลิตและผลิตภัณฑ์ทางการเกษตร เพื่อคุณภาพชีวิต เศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อมที่ดีสู่การพัฒนาที่ยั่งยืน (Intelligent Well-being Agriculture :
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
68 MJU 1.1.1 ผลการจัดอันดับ World University Ranking (WUR)



2,401.00 2,101.00 1,801.00 1,501.00 1,201.00 2.50 1,201.00 1,201.00

5.00

0.13

68 MJU 1.1.2 ผลการจัดอันดับ SCIMAGO ในประเทศไทย



14.00 13.00 12.00 11.00 10.00 3.00 10.00 13.00

2.00

0.06

68 MJU 1.1.3 ผลการจัดอันดับ QS ด้านเกษตรและป่าไม้



601.00 551.00 501.00 451.00 401.00 2.50 401.00 401.00

5.00

0.13

68 MJU 1.1.4 ความสำเร็จในการร่วมสนับสนุนและขับเคลื่อนการดำเนินงานเพื่อเข้ารับการจัดอันดับ SDGs (ส่วนงาน)



1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 3.00 5.00 5.00

5.00

0.15

68 MJU 1.1.5 ความสำเร็จในการสนับสนุนมหาวิทยาลัยในการขับเคลื่อนนโยบาย Green U และ Green Office) (ส่วนงาน)



1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 3.00 3.00 5.00

5.00

0.15

68 MJU 1.1.6 ความสำเร็จของยุทธศาสตร์เกษตรอินทรีย์ (Organic University)



20.00 40.00 60.00 80.00 100.00 5.00 90.00 98.18

4.91

0.25

68 MJU 1.1.7 ความสำเร็จของการดำเนินงานด้านเกษตรอัจฉริยะ (Intelligent Agriculture)



20.00 40.00 60.00 80.00 100.00 1.00 90.00 100.00

5.00

0.05

มิติที่ 2 : การขับเคลื่อนผลการดำเนินงานตามพันธกิจหลัก (MOC)
กลุ่ม : 68 MJU 2.1 ผลิตบัณฑิตและพัฒนานักศึกษาที่ก้าวทันต่อโลกสมัยใหม่และเป็นนักปฏิบัติที่เชี่ยวชาญ
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
68 MJU 2.1.1 จำนวนนักศึกษาใหม่ระดับปริญญาตรี
จำนวนนศ.ใหม่.jpg


195.00 206.00 217.00 228.00 240.00 5.00 217.00 291.00

5.00

0.25

68 MJU 2.1.2 ร้อยละของผู้สำเร็จการศึกษาภายในระยะเวลาของหลักสูตร



62.00 69.00 76.00 83.00 90.00 0.50 76.00 90.57

5.00

0.03

68 MJU 2.1.3 ร้อยละของบัณฑิตที่มีงานทำหรือประกอบอาชีพอิสระภายใน 1 ปี



71.00 74.00 77.00 80.00 83.00 0.50 77.00 78.65

3.55

0.02

68 MJU 2.1.4 ความพึงพอใจผู้ใช้บัณฑิต



1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 0.50 4.25 4.26

4.26

0.02

68 MJU 2.1.5 รายได้เริ่มต้นเฉลี่ยต่อเดือนของบัณฑิตระดับปริญญาตรี



13,000.00 13,500.00 14,000.00 14,500.00 15,000.00 0.50 15,000.00 14,959.00

4.92

0.02

68 MJU 2.1.6 ผลการประกันคุณภาพภายใน
ผลประกันคุณภาพคณะ-วิทยาลัย.pdf


1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 1.00 4.00 4.00

4.00

0.04

68 MJU 2.1.7 จำนวนรายวิชาเรียนรู้ตลอดชีวิต
รายงานผลการดำเนินงานตัวชี้วัดรายวิชาเรียนรู้ตลอดชีวิต 2568 12 เดือน.pdf


0.00 0.00 0.00 1.00 2.00 2.00 2.00 4.00

5.00

0.10

68 MJU 2.1.8 จำนวนรางวัลที่นักศึกษา บุคลากร ศิษย์เก่าหรือส่วนงาน ได้รับในระดับชาติ หรือนานาชาติ



1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 3.00 5.00 15.00

5.00

0.15

68 MJU 2.1.9 ร้อยละของนักศึกษาชั้นปีสุดท้ายที่ผ่านกระบวนการ พัฒนาพัฒนาให้เป็นพลเมืองโลก ด้วยกระบวนการทักษะในศตวรรษที่ 21

https://erp.mju.ac.th/qaRpt19Chart.aspx?year=2564&facultyKey=5&facultyDepartmentKey=&studyYearKey=&levelGroupKey=2

60.00 70.00 80.00 90.00 100.00 0.50 80.00 100.00

5.00

0.03

กลุ่ม : 68 MJU 2.2สร้างผลงานวิจัย เทคโนโลยีและนวัตกรรม ที่มีการบูรณาการศาสตร์ โดยใช้เกษตรเป็นรากฐาน และได้รับการยอมรับในระดับชาติและนานาชาติ
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
68 MJU 2.2.1 จำนวนเงินวิจัยด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี

https://erp.mju.ac.th/researchQAMoney.aspx?year=2568

3,000,000.00 4,000,000.00 5,000,000.00 6,000,000.00 7,000,000.00 1.00 5,000,000.00 10,492,155.00

5.00

0.05

68 MJU 2.2.3 จำนวนครั้งในการนำผลงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ไปใช้ประโยชน์

https://erp.mju.ac.th/research_kpi_apply.aspx?sys=3&year=2568

1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 3.00 3.00 9.00

5.00

0.15

68 MJU 2.2.4 ร้อยละของผลงานวิจัยที่ได้รับการตีพิมพ์เผยแพร่ตามเกณฑ์การเผยแพร่ผลงานวิชาการของ กพอ.



30.00 35.00 40.00 45.00 50.00 1.00 40.00 165.22

5.00

0.05

68 MJU 2.2.5 ร้อยละของบทความวิจัยที่ได้รับการอ้างอิง (Citation) ต่อจำนวนอาจารย์ประจำทั้งหมด



70.00 80.00 90.00 100.00 110.00 5.00 90.00 786.36

5.00

0.25

68 MJU 2.2.6 จำนวนผลงานวิจัยที่ยื่นขอจดสิทธิบัตร/อนุสิทธิบัตร/บัญชีนวัตกรรม/นวัตกรรมต้นแบบ

https://erp.mju.ac.th/intellectualPropertyRptIndex.aspx?sys=25&yearType=1&year=2568&status=2

0.00 0.00 0.00 1.00 2.00 1.00 1.00 2.00

5.00

0.05

กลุ่ม : 68 MJU 2.3 ให้บริการวิชาการเพื่อเป็นที่ยอมรับจากสังคม ชุมชน และประเทศ ด้วยศาสตร์ทางด้านการเกษตร
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
68 MJU 2.3.1 จำนวนงบประมาณบริการวิชาการ



244,351.00 257,212.00 270,750.00 285,000.00 300,000.00 3.00 270,750.00 380,000.00

5.00

0.15

68 MJU 2.3.2 ผลกระทบด้านเศรษฐกิจ สังคม และคุณภาพชีวิตของชุมชนจากการบริการวิชาการ
รายงานประเมินผลกระทบโครงการบริการวิชาการ.pdf


1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 0.50 4.00 4.51

4.51

0.02

กลุ่ม : 68 MJU 2.4 เป็นแหล่งเรียนรู้ด้านศิลปวัฒนธรรมเกษตรและสิ่งแวดล้อม และสร้างสรรค์นวัตกรรมด้านทุนทางวัฒนธรรม
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
68 MJU 2.4.1 ความสำเร็จของแผนทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรม
ผลการดำเนินงานตามแผนทำนุบำรุง รอบ 12 เดือน.pdf


20.00 40.00 60.00 80.00 100.00 1.00 80.00 100.00

5.00

0.05

กลุ่ม : 68 MJU 2.5 มีการบริหารจัดการองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ที่มีประสิทธิภาพ
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
68 MJU 2.5.2 ร้อยละของบุคลากรที่มีตำแหน่งทางวิชาการ
บุคลากรที่มีตำแหน่งทางวิชาการ ณ 3 ตค..jpg


0.00 0.00 0.00 86.96 95.65 0.50 86.96 86.36

3.99

0.02

68 MJU 2.5.3 ร้อยละของบุคลากรที่มีผลการประเมินสมรรถนะเป็นไปตามมาตรฐาน
ผลการประเมินสมรรถนะ-มหาวิทยาลัย68 ณ 22 ตค.68.pdf


50.00 60.00 70.00 80.00 90.00 0.50 70.00 100.00

5.00

0.03

มิติที่ 3 : การขับเคลื่อนความเป็นนานาชาติ (International)
กลุ่ม : 68 MJU 3.1 ความสำเร็จในการขับเคลื่อนการดำเนินงานของมหาวิทยาลัยในระดับนานาชาติ
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
68 MJU 3.1.3 จำนวนอาจารย์/นักวิจัยแลกเปลี่ยน หรือบุคลากรชาวต่างชาติ (Inbound/Outbound)



1.00 5.00 10.00 15.00 20.00 4.00 10.00 22.00

5.00

0.20

68 MJU 3.1.4 จำนวนนักศึกษาแลกเปลี่ยนทุกระดับ ทุกหลักสูตร หรือผู้เข้ารับการฝึกอบรมชาวต่างชาติ (Inbound/ Outbound)



4.00 6.00 8.00 10.00 12.00 3.00 8.00 30.00

5.00

0.15

68 MJU 3.1.5 ร้อยละของนักศึกษาที่มีผลสอบมาตรฐานภาษาอังกฤษ (CEFR) ตั้งแต่ B1 ขึ้นไป
ผลคะแนนภาษาอังกฤษของนักศึกษา 68.pdf


40.00 45.00 50.00 55.00 60.00 0.50 50.00 82.60

5.00

0.03

68 MJU 3.1.6 จำนวนองค์ความรู้ด้านการเกษตรที่ได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติ



1.00 3.00 5.00 7.00 10.00 2.50 5.00 17.00

5.00

0.13

มิติที่ 4 : การพลิกโฉมมหาวิทยาลัย (Reinventing)
กลุ่ม : 68 MJU 4.1 เป็นมหาวิทยาลัยด้านการพัฒนาเทคโนโลยีและส่งเสริมการสร้างวัตกรรม (Technology Development and Innovation)
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
68 MJU 4.1.1 นักศึกษาและบัณฑิตผู้ประกอบการ หรือผู้ที่ได้รับการพัฒนาเป็นผู้ประกอบการ



10.00 20.00 30.00 40.00 50.00 4.00 30.00 99.00

5.00

0.20

68 MJU 4.1.4 บุคลากรสถาบันอุดมศึกษาและนักศึกษาที่แลกเปลี่ยนความรู้สู่ภาคธุรกิจ/อุตสาหกรรม



3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 4.00 5.00 7.00

5.00

0.20

68 MJU 4.1.6 ความร่วมมือเพื่อพัฒนาผู้ประกอบการและส่งเสริมการสร้างนวัตกรรมกับภาคธุรกิจ/อุตสาหกรรม



1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 2.00 3.00 5.00

5.00

0.10

มิติที่ 5 : ความมั่นคงทางงบประมาณและทรัพยากรอย่างยั่งยืน (Budget and Resource Sustainability)
กลุ่ม : 68 MJU 5.1 เป็นมหาวิทยาลัยที่มีความมั่นคงทางงบประมาณและทรัพยากรอย่างยั่งยืน
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
68 MJU 5.1.1 ร้อยละของงบประมาณเงินรายได้ที่ได้รับจริงต่อประมาณการเงินรายได้ (ส่วนงาน)



85.00 90.00 95.00 100.00 110.00 4.50 95.00 110.57

5.00

0.23

68 MJU 5.1.2 จำนวนเงินรายได้จากการให้บริการ



244,351.00 257,212.00 270,750.00 285,000.00 300,000.00 2.00 270,750.00 510,544.58

5.00

0.10

68 MJU 5.1.3 จำนวนเงินในกองทุนเงินสะสมเพื่อความมั่นคง



14,906,857.00 15,691,429.00 16,517,294.00 17,343,158.00 18,210,316.00 3.00 16,517,294.00 18,042,039.00

4.81

0.14

68 MJU 5.1.4 ปริมาณการใช้ไฟฟ้าเปรียบเทียบกับปีที่ผ่านมา
ปริมาณการใช้ไฟฟ้า 12 เดือน.pdf


8.00 6.00 4.00 2.00 0.00 0.50 4.00 -31.55

5.00

0.03

มิติที่ 6 : การพัฒนาตามยุทธศาสตร์ อัตลักษณ์ ภารกิจเฉพาะของส่วนงาน
กลุ่ม : KPI คณะ
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
68.6.1.1 บันทึกข้อตกลงหน่วยงานภาครัฐ และเอกชนในการผลิตนักศึกษา
บันทึกข้อตกลงหน่วยงานภาครัฐ และเอกชนในการผลิตนักศึกษา.pdf


2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 2.00 4.00 11.00

5.00

0.10

68.6.1.2 สถานะการเป็นหน่วยงานศูนย์สอบคุณสมบัติทางวิชาขีพ (ผชร./ผชอ.และคุณวุฒิวิชาชีพ)
โครงการอบรมเตรียมความพร้อมและเพิ่มทักษะด้านพลังงานและคุณวุฒิวิชาชีพ.pdf


0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 4.00 1.00 1.00

5.00

0.20

68.6.1.3 จำนวนหลักสูตรที่เปิดอบรม/บริการวิชาการ
รวมหลักสูตรที่อบรมบริการวิชาการ.pdf


0.00 0.00 1.00 2.00 3.00 0.50 1.00 6.00

5.00

0.03

68.6.1.4 จำนวนผู้เข้าร่วมใช้บริการการอบรม/บริการวิชาการ
จำนวนผู้เข้าร่วมบริการอบรม-บริการวิชาการ.pdf


80.00 90.00 100.00 110.00 120.00 3.50 100.00 258.00

5.00

0.18

68.6.1.5 เทคโนโลยีพลังงานทดแทนและนวัตกรรมการเกษตรที่ชุมชนนำไปใช้ประโยชน์
รวมเทคโนโลยีนำไปใช้ประโยชน์.pdf


0.00 0.00 1.00 2.00 3.00 3.50 1.00 5.00

5.00

0.18

68.6.1.6 บันทึกข้อตกลงกับกลุ่มเกษตรกร วิสาหกิจชุมชน เพื่อสนับสนุนพัฒนาผู้ประกอบการ
14.MOU วิสาหกิจกลุ่มสุราแม่ยวม_มส.pdf


2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 2.00 6.00 10.00

5.00

0.10

68.6.1.7 การหารายได้จากทรัพยากรส่วนงาน
การหารายได้จากทรัพยากรส่วนงาน (ข้อมูล ณ วันที่ 15 ส.ค.68).jpg


150,000.00 200,000.00 250,000.00 300,000.00 350,000.00 0.50 250,000.00 364,013.00

5.00

0.03

68.6.1.8 การหารายได้จากการฝึกอบรมหลักสูตรระยะสั้น
รายได้จากการฝึกอบรมหลักสูตรระยะสั้น.pdf


20,000.00 40,000.00 60,000.00 80,000.00 100,000.00 0.50 60,000.00 111,500.00

5.00

0.03

68.6.1.10 . การหารายได้จากผู้เชี่ยวชาญภายนอก
การหารายได้จากผู้เชี่ยวชาญภายนอกการหารายได้จากผู้เชี่ยวชาญภายนอก.pdf


100,000.00 500,000.00 1,000,000.00 1,500,000.00 2,000,000.00 0.50 1,000,000.00 2,000,000.00

5.00

0.03

68.6.1.11 การหารายได้จากการรับบริจาคเงินหรือสิ่งของจากส่วนงานภายนอกหรือศิษย์เก่า
ารหารายได้จากการรับบริจาคเงินหรือสิ่งของจากส่วนงานภายนอกหรือศิษย์เก่า.pdf


0.00 50,000.00 100,000.00 150,000.00 200,000.00 2.00 100,000.00 687,832.50

5.00

0.10

68.6.1.13 การลดต้นทุนจากการใช้เทคโนโลยีพลังงานทดแทน
68-8-6 รายงานผลโครงการการใช้พลังงานไฟฟ้า 67-681.pdf


400,000.00 600,000.00 800,000.00 1,000,000.00 1,200,000.00 0.50 800,000.00 1,201,893.32

5.00

0.03

68.6.1.15 การใช้จ่ายงบประมาณแผ่นดินงบลงทุนตามมาตรการเร่งรัดการเบิกจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568
การใช้จ่ายงบประมาณแผ่นดินงบลงทุน รอบ 12 เดือน.jpg


1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 0.50 5.00 5.00

5.00

0.03

Copyright © 2014-2019 MJU Data Center. All rights reserved.
Version 1.0 Beta