|
มิติที่ 1 : การขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ 100 ปี (SPO)
|
กลุ่ม : 1.1 ความสำเร็จของการขับเคลื่อนการดำเนินงานตามนโยบายสภามหาวิทยาลัย
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
66 MJU 1.01 ความสำเร็จของการขับเคลื่อนการดำเนินงานตามนโยบายสภามหาวิทยาลัย
|
20.00
|
40.00
|
60.00
|
80.00
|
100.00
|
5.00
|
90.00
|
58.81
|
2.94
|
0.15
|
|
|
กลุ่ม : 1.2 เป็นศูนย์กลางการศึกษาวิจัยด้านเกษตรอินทรีย์ของประเทศ (Organic Education Hub)
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
66 MJU 1.03 ความสำเร็จของยุทธศาสตร์เกษตรอินทรีย์
|
20.00
|
40.00
|
60.00
|
80.00
|
100.00
|
2.00
|
90.00
|
36.67
|
1.83
|
0.04
|
66 MJU 1.06 ความสำเร็จของการดำเนินงานกาดเกษตรแม่โจ้
|
20.00
|
40.00
|
60.00
|
80.00
|
100.00
|
5.00
|
90.00
|
100.00
|
5.00
|
0.25
|
|
|
|
มิติที่ 2 : การขับเคลื่อนผลการดำเนินงานตามพันธกิจหลัก (MOC)
|
กลุ่ม : 2.1 ผลิตบัณฑิตและพัฒนานักศึกษาที่มีสมรรถนะในระดับสากล
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
66 MJU 2.01 จำนวนนักศึกษาใหม่ระดับปริญญาตรี
สรุปผลการรับนักศึกษา 2566 31 พค 66.pdf
|
41.00
|
43.00
|
45.00
|
48.00
|
50.00
|
5.00
|
50.00
|
51.00
|
5.00
|
0.25
|
66 MJU 2.06 ผลการประกันคุณภาพภายในของส่วนงาน
ผลประกันคุณภาพส่วนงาน65.jpg
|
0.00
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
2.00
|
2.00
|
2.00
|
3.00
|
0.06
|
66 MJU 2.07 ร้อยละของนักศึกษาที่ผ่านกระบวนการพัฒนาทักษะในศตวรรษที่ 21
|
60.00
|
70.00
|
80.00
|
90.00
|
100.00
|
5.00
|
80.00
|
0.00
|
1.00
|
0.05
|
66 MJU 2.08 จำนวนนักศึกษาที่เข้าร่วมกิจกรรมด้านการสร้างความเป็นผู้ประกอบการ
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
6.00
|
7.00
|
2.00
|
5.00
|
0.00
|
1.00
|
0.02
|
66 MJU 2.09 จำนวนรายวิชาเรียนรู้ตลอดชีวิต
|
0.00
|
0.00
|
0.00
|
1.00
|
2.00
|
1.00
|
1.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
66 MJU 2.10 จำนวนรางวัลที่นักศึกษา บุคลากร ศิษย์เก่า หรือส่วนงาน ได้รับในระดับชาติ หรือนานาชาติ
|
0.00
|
0.00
|
0.00
|
1.00
|
2.00
|
1.00
|
1.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
|
|
กลุ่ม : 2.2 มีผลงานวิจัยและนวัตกรรม ที่ใช้เกษตรเป็นรากฐาน และได้รับการยอมรับในระดับชาติและนานาชาติ
|
|
กลุ่ม : 2.3 การให้บริการวิชาการเพื่อสังคม ชุมชนด้วยองค์ความรู้ที่ได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติ
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
66 MJU 2.20 จำนวนงบประมาณบริการวิชาการจากแหล่งทุนภายนอก
|
40,000.00
|
60,000.00
|
80,000.00
|
90,000.00
|
100,000.00
|
4.00
|
80,000.00
|
0.00
|
1.00
|
0.04
|
66 MJU 2.21 ผลกระทบด้านเศรษฐกิจ สังคม และคุณภาพชีวิตของชุมชนจากการบริการวิชาการ
สรุปผลการประเมินผลกระทบ (รวมเล่ม).pdf
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
4.50
|
4.00
|
4.25
|
4.25
|
0.19
|
|
|
กลุ่ม : 2.5 มีระบบการบริหารจัดการองค์กรที่มีสมรรถนะสูง (High Performance Organization)
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
66 MJU 2.25 ร้อยละของบุคลากรที่ได้รับการพัฒนาตาม Training Program และนำไปใช้ประโยชน์
https://erp.mju.ac.th/personrpt1.aspx
|
60.00
|
65.00
|
70.00
|
75.00
|
80.00
|
4.50
|
70.00
|
100.00
|
5.00
|
0.23
|
|
|
|
มิติที่ 3 : การขับเคลื่อนความเป็นนานาชาติ (International)
|
กลุ่ม : 3.1 มีเครือข่ายความร่วมมือที่ลงสู่การปฏิบัติจริงในทุกกิจกรรมตามพันธกิจ และมีผลสำเร็จในระดับนานาชาติ
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
66 MJU 3.03 จำนวนกิจกรรมกับต่างชาติตามความร่วมมือ
|
0.00
|
0.00
|
0.00
|
1.00
|
2.00
|
0.50
|
1.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
66 MJU 3.04 จำนวนอาจารย์/นักวิจัยแลกเปลี่ยน (Inbound) หรือบุคลากรชาวต่างชาติ
|
0.00
|
0.00
|
0.00
|
1.00
|
2.00
|
0.50
|
1.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
66 MJU 3.05 จำนวนอาจารย์/นักวิจัย/ศิษย์เก่า แลกเปลี่ยน (Outbound)
|
0.00
|
0.00
|
0.00
|
1.00
|
2.00
|
0.50
|
1.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
66 MJU 3.06 จำนวนนักศึกษาแลกเปลี่ยนทุกระดับ ทุกหลักสูตร (Inbound) หรือผู้เข้ารับการฝึกอบรมชาวต่างชาติ
|
0.00
|
0.00
|
0.00
|
1.00
|
3.00
|
2.00
|
1.00
|
0.00
|
1.00
|
0.02
|
66 MJU 3.09 คะแนนการจัดอันดับ Green University Ranking (กรณีส่วนงาน: ความสำเร็จในการสนับสนุนมหาวิทยาลัยในการขับเคลื่อนนโยบาย Green U และ Green Office)
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
4.00
|
3.50
|
0.00
|
1.00
|
0.04
|
66 MJU 3.10 ผลการจัดอันดับ WEBOMETRIC
https://www.webometrics.info/en/search/Rankings/Maejo%20University
|
2,900.00
|
2,850.00
|
2,800.00
|
2,750.00
|
2,700.00
|
1.00
|
2,800.00
|
2,249.00
|
5.00
|
0.05
|
66 MJU 3.11 ผลการจัดอันดับ SDG Impact Ranking
messageImage_1685591069808.jpg
|
56.40
|
61.90
|
66.30
|
71.00
|
75.70
|
1.50
|
70.00
|
70.30
|
3.85
|
0.06
|
|
|
|
มิติที่ 4 : การพลิกโฉมมหาวิทยาลัย(Reinventing)
|
กลุ่ม : 4.1 เป็นมหาวิทยาลัยด้านการพัฒนาเทคโนโลยีและส่งเสริมการสร้างวัตกรรม (Technology and Innovation)
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
66 MJU 4.04 บุคลากรสถาบันอุดมศึกษาและนักศึกษาที่แลกเปลี่ยนความรู้สู่ภาคธุรกิจ/อุตสาหกรรม
|
6.00
|
7.00
|
8.00
|
9.00
|
10.00
|
5.00
|
8.00
|
0.00
|
1.00
|
0.05
|
|
|
|
มิติที่ 5 : ความมั่นคงทางการเงินและเติบโตอย่างยั่งยืน (Financial Sustainability)
|
กลุ่ม : 5.1 มีความมั่นคงทางการเงินและเติบโตอย่างยั่งยืน
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
66 MJU 5.01 ร้อยละของงบประมาณเงินรายได้ต่องบประมาณทั้งหมด
(ส่วนงาน: วัดร้อยละของงบประมาณเงินรายได้ที่ได้รับจริงต่อประมาณการเงินรายได้)
|
85.00
|
90.00
|
95.00
|
100.00
|
105.00
|
0.50
|
95.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
66 MJU 5.02 รายได้จากการให้บริการ
(คณะ/วิทยาลัย/แม่โจ้-แพร่ฯ/แม่โจ้-ชุมพร รับเป้าและผลเท่ากัน)
|
7,000,000.00
|
9,000,000.00
|
12,000,000.00
|
15,000,000.00
|
18,000,000.00
|
1.00
|
18,000,000.00
|
61,662,226.71
|
5.00
|
0.05
|
หมายเหตุ: ข้อมูลรายได้จากการให้บริการจำแนกรายส่วนงาน
****ไม่ได้นำมาคำนวณผลการดำเนินงาน****
|
0.00
|
0.00
|
0.00
|
0.00
|
0.00
|
0.00
|
0.00
|
354,773.28
|
5.00
|
0.00
|
|
|
|
มิติที่ 6 : การพัฒนาตามยุทธศาสตร์ / อัตลักษณ์ / ภารกิจเฉพาะของส่วนงาน
|
กลุ่ม : KPI คณะ
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
66-6.1 หลักสูตรประกาศนียบัตรผู้ช่วยพยาบาล
5-แต่งตั้งอาจารย์ผู้รับผิดชอบหลักสูตรผู้ช่วยพยาบาล-1 เมย 65.pdf
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
5.00
|
5.00
|
0.00
|
1.00
|
0.05
|
66-6.2 หลักสูตรประกาศนียบัตรผู้ให้การดูแล
6-แต่งตั้งอาจารย์ผู้รับผิดชอบหลักสูตรพนักงานให้การดูแล-4 เมย 65.pdf
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
5.00
|
5.00
|
0.00
|
1.00
|
0.05
|
66-6.3 ร่าง-หลักสูตรพยาบาลศาสตรบัณฑิต สำหรับผู้สำเร็จปริญญาตรีสาขาอื่น
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
5.00
|
5.00
|
0.00
|
1.00
|
0.05
|
66-6.4 บุคลากรสายวิชาการมีวุฒิปริญญาเอกหรือเทียบเท่าเพิ่มขึ้น
http://personnel.mju.ac.th/structure/list_person.php?group=all&fact=21300&show=
|
0.00
|
0.00
|
0.00
|
0.00
|
1.00
|
5.00
|
5.00
|
0.00
|
1.00
|
0.05
|
66-6.5 พัฒนาทักษะภาษาอังกฤษเพื่อการประกอบวิชาชีพพยาบาล (English for professional nurse)
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
5.00
|
5.00
|
0.00
|
1.00
|
0.05
|
66-6.6 จัดอบรมการฟื้นคืนชีพขั้นพื้นฐานสำหรับบุคคลทั่วไป BLS
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
5.00
|
5.00
|
0.00
|
1.00
|
0.05
|
66-6.7 จัดตั้งชมรมนักศึกษาพยาบาลสร้างสังคมปลอดบุหรี่ (คณะพยาบาลศาสตร์ มหาวิทยาลัยแม่โจ้)
|
0.00
|
0.00
|
0.00
|
0.00
|
1.00
|
5.00
|
5.00
|
0.00
|
1.00
|
0.05
|
|
|