รายการ KPI ของ คณะพยาบาลศาสตร์

มิติที่ 1 : การขับเคลื่อนยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัยเชิงรุก (SPO)
กลุ่ม : 68 MJU 1.1 เป็นมหาวิทยาลัยที่มีการนำเทคโนโลยีและนวัตกรรมที่เป็นมิตรกับมนุษย์และสิ่งแวดล้อม มาใช้ในการเพิ่มศักยภาพการผลิตและผลิตภัณฑ์ทางการเกษตร เพื่อคุณภาพชีวิต เศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อมที่ดีสู่การพัฒนาที่ยั่งยืน (Intelligent Well-being Agriculture :
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
68 MJU 1.1.1 ผลการจัดอันดับ World University Ranking (WUR)



2,700.00 2,400.00 2,100.00 1,800.00 1,500.00 2.50 1,500.00 1,500.00

5.00

0.13

68 MJU 1.1.2 ผลการจัดอันดับ SCIMAGO ในประเทศไทย



14.00 13.00 12.00 11.00 10.00 2.00 10.00 13.00

2.00

0.04

68 MJU 1.1.3 ผลการจัดอันดับ QS ด้านเกษตรและป่าไม้



650.00 600.00 550.00 500.00 450.00 2.50 450.00 450.00

5.00

0.13

68 MJU 1.1.4 ความสำเร็จในการร่วมสนับสนุนและขับเคลื่อนการดำเนินงานเพื่อเข้ารับการจัดอันดับ SDGs (ส่วนงาน)



1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 5.00 5.00 0.00

1.00

0.05

68 MJU 1.1.5 ความสำเร็จในการสนับสนุนมหาวิทยาลัยในการขับเคลื่อนนโยบาย Green U และ Green Office) (ส่วนงาน)



1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 3.00 3.00 0.00

1.00

0.03

68 MJU 1.1.6 ความสำเร็จของยุทธศาสตร์เกษตรอินทรีย์ (Organic University)



20.00 40.00 60.00 80.00 100.00 3.00 90.00 0.00

1.00

0.03

68 MJU 1.1.8 ความสำเร็จในการพัฒนาหลักสูตรแพทย์แผนไทย



20.00 40.00 60.00 80.00 100.00 2.00 90.00 0.00

1.00

0.02

มิติที่ 2 : การขับเคลื่อนผลการดำเนินงานตามพันธกิจหลัก (MOC)
กลุ่ม : 68 MJU 2.1 ผลิตบัณฑิตและพัฒนานักศึกษาที่ก้าวทันต่อโลกสมัยใหม่และเป็นนักปฏิบัติที่เชี่ยวชาญ
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
68 MJU 2.1.1 จำนวนนักศึกษาใหม่ระดับปริญญาตรี



41.00 43.00 45.00 48.00 50.00 3.00 45.00 0.00

1.00

0.03

68 MJU 2.1.6 ผลการประกันคุณภาพภายใน



1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 3.00 4.00 0.00

1.00

0.03

68 MJU 2.1.7 จำนวนรายวิชาเรียนรู้ตลอดชีวิต
สรุปรายวิชาเรียนรู้ตลอดชีวิต 6 เดือน ส.บริหารณ 1 เม.ย..pdf


0.00 0.00 1.00 2.00 3.00 1.00 1.00 1.00

3.00

0.03

68 MJU 2.1.8 จำนวนรางวัลที่นักศึกษา บุคลากร ศิษย์เก่าหรือส่วนงาน ได้รับในระดับชาติ หรือนานาชาติ



0.00 0.00 1.00 2.00 3.00 0.50 1.00 0.00

1.00

0.01

กลุ่ม : 68 MJU 2.2สร้างผลงานวิจัย เทคโนโลยีและนวัตกรรม ที่มีการบูรณาการศาสตร์ โดยใช้เกษตรเป็นรากฐาน และได้รับการยอมรับในระดับชาติและนานาชาติ
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
68 MJU 2.2.1 จำนวนเงินวิจัยด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี

https://erp.mju.ac.th/researchQAMoney.aspx?year=2568

100,000.00 200,000.00 300,000.00 400,000.00 500,000.00 3.00 300,000.00 2,925,875.00

5.00

0.15

68 MJU 2.2.3 จำนวนครั้งในการนำผลงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ไปใช้ประโยชน์



0.00 0.00 1.00 2.00 3.00 0.50 0.00 0.00

1.00

0.01

68 MJU 2.2.4 ร้อยละของผลงานวิจัยที่ได้รับการตีพิมพ์เผยแพร่ตามเกณฑ์การเผยแพร่ผลงานวิชาการของ กพอ.



30.00 35.00 40.00 45.00 50.00 3.00 40.00 4.55

1.00

0.03

68 MJU 2.2.5 ร้อยละของบทความวิจัยที่ได้รับการอ้างอิง (Citation) ต่อจำนวนอาจารย์ประจำทั้งหมด



4.00 8.00 12.00 16.00 20.00 1.00 12.00 0.00

1.00

0.01

กลุ่ม : 68 MJU 2.3 ให้บริการวิชาการเพื่อเป็นที่ยอมรับจากสังคม ชุมชน และประเทศ ด้วยศาสตร์ทางด้านการเกษตร
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
68 MJU 2.3.1 จำนวนงบประมาณบริการวิชาการ



285,000.00 300,000.00 315,000.00 330,000.00 345,000.00 2.00 315,000.00 0.00

1.00

0.02

68 MJU 2.3.2 ผลกระทบด้านเศรษฐกิจ สังคม และคุณภาพชีวิตของชุมชนจากการบริการวิชาการ



1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 3.00 4.00 0.00

1.00

0.03

กลุ่ม : 68 MJU 2.4 เป็นแหล่งเรียนรู้ด้านศิลปวัฒนธรรมเกษตรและสิ่งแวดล้อม และสร้างสรรค์นวัตกรรมด้านทุนทางวัฒนธรรม
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
68 MJU 2.4.1 ความสำเร็จของแผนทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรม



20.00 40.00 60.00 80.00 100.00 3.00 80.00 0.00

1.00

0.03

กลุ่ม : 68 MJU 2.5 มีการบริหารจัดการองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ที่มีประสิทธิภาพ
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
68 MJU 2.5.2 ร้อยละของบุคลากรที่มีตำแหน่งทางวิชาการ
ตำแหน่งณ 1 เม.ย..jpg


0.00 0.00 25.00 50.00 75.00 2.00 25.00 66.67

4.67

0.09

68 MJU 2.5.3 ร้อยละของบุคลากรที่มีผลการประเมินสมรรถนะเป็นไปตามมาตรฐาน



50.00 60.00 70.00 80.00 90.00 5.00 70.00 0.00

1.00

0.05

มิติที่ 3 : การขับเคลื่อนความเป็นนานาชาติ (International)
กลุ่ม : 68 MJU 3.1 ความสำเร็จในการขับเคลื่อนการดำเนินงานของมหาวิทยาลัยในระดับนานาชาติ
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
68 MJU 3.1.1 ความสำเร็จของยุทธศาสตร์ด้านการต่างประเทศ



20.00 40.00 60.00 80.00 100.00 2.00 90.00 0.00

1.00

0.02

68 MJU 3.1.3 จำนวนอาจารย์/นักวิจัยแลกเปลี่ยน หรือบุคลากรชาวต่างชาติ (Inbound/Outbound)



0.00 0.00 1.00 2.00 3.00 3.00 1.00 0.00

1.00

0.03

68 MJU 3.1.4 จำนวนนักศึกษาแลกเปลี่ยนทุกระดับ ทุกหลักสูตร หรือผู้เข้ารับการฝึกอบรมชาวต่างชาติ (Inbound/ Outbound)



0.00 0.00 1.00 2.00 3.00 2.00 1.00 0.00

1.00

0.02

68 MJU 3.1.5 ร้อยละของนักศึกษาที่มีผลสอบมาตรฐานภาษาอังกฤษ (CEFR) ตั้งแต่ B1 ขึ้นไป



40.00 45.00 50.00 55.00 60.00 2.00 50.00 0.00

1.00

0.02

68 MJU 3.1.6 จำนวนองค์ความรู้ด้านการเกษตรที่ได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติ



0.00 0.00 1.00 2.00 3.00 1.00 1.00 0.00

1.00

0.01

มิติที่ 4 : การพลิกโฉมมหาวิทยาลัย (Reinventing)
กลุ่ม : 68 MJU 4.1 เป็นมหาวิทยาลัยด้านการพัฒนาเทคโนโลยีและส่งเสริมการสร้างวัตกรรม (Technology Development and Innovation)
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
68 MJU 4.1.1 นักศึกษาและบัณฑิตผู้ประกอบการ หรือผู้ที่ได้รับการพัฒนาเป็นผู้ประกอบการ



1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 5.00 3.00 0.00

1.00

0.05

68 MJU 4.1.2 รางวัลด้านผู้ประกอบการ



0.00 0.00 0.00 1.00 2.00 0.50 1.00 0.00

1.00

0.01

68 MJU 4.1.4 บุคลากรสถาบันอุดมศึกษาและนักศึกษาที่แลกเปลี่ยนความรู้สู่ภาคธุรกิจ/อุตสาหกรรม



0.00 0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 1.00 0.00

1.00

0.04

68 MJU 4.1.6 ความร่วมมือเพื่อพัฒนาผู้ประกอบการและส่งเสริมการสร้างนวัตกรรมกับภาคธุรกิจ/อุตสาหกรรม



0.00 0.00 1.00 2.00 3.00 0.50 1.00 0.00

1.00

0.01

มิติที่ 5 : ความมั่นคงทางงบประมาณและทรัพยากรอย่างยั่งยืน (Budget and Resource Sustainability)
กลุ่ม : 68 MJU 5.1 เป็นมหาวิทยาลัยที่มีความมั่นคงทางงบประมาณและทรัพยากรอย่างยั่งยืน
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
68 MJU 5.1.1 ร้อยละของงบประมาณเงินรายได้ที่ได้รับจริงต่อประมาณการเงินรายได้ (ส่วนงาน)



85.00 90.00 95.00 100.00 110.00 2.00 95.00 12.19

1.00

0.02

68 MJU 5.1.2 จำนวนเงินรายได้จากการให้บริการ



190,000.00 200,000.00 210,000.00 220,000.00 230,000.00 2.50 210,000.00 400,690.00

5.00

0.13

68 MJU 5.1.3 จำนวนเงินในกองทุนเงินสะสมเพื่อความมั่นคง



10,000.00 15,000.00 20,000.00 25,000.00 30,000.00 5.00 20,000.00 0.00

1.00

0.05

68 MJU 5.1.4 ปริมาณการใช้ไฟฟ้าเปรียบเทียบกับปีที่ผ่านมา



8.00 6.00 4.00 2.00 0.00 0.50 4.00 0.00

5.00

0.03

มิติที่ 6 : การพัฒนาตามยุทธศาสตร์ อัตลักษณ์ ภารกิจเฉพาะของส่วนงาน
กลุ่ม : KPI คณะ
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
พยบ68-6.1.1 ระดับความสำเร็จในการพัฒนาหลักสูตรประกาศนียบัตรพนักงานให้การดูแล



1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 3.00 5.00 0.00

1.00

0.03

พยบ68-6.1.2 ระดับความสำเร็จในการจัดทำรายวิชาเลือกเสรี มหาวิทยาลัยแม่โจ้



1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 2.00 3.00 0.00

1.00

0.02

พยบ68-6.1.3 ระดับความสำเร็จในการสร้างเครือข่ายความร่วมมือทางวิชาการกับสถาบันการศึกษาต่างประเทศ



1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 3.00 4.00 0.00

1.00

0.03

พยบ68-6.1.4 ระดับความสำเร็จในการรับรองสถาบันจากสภาการพยาการพยาบาล



1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 5.00 5.00 0.00

1.00

0.05

พยบ68-6.1.5 ระดับความสำเร็จในการจัดทำร่างต้นฉบับหลักสูตรพยาบาลศาสตรบัณฑิต (หลักสูตรปรับปรุง พ.ศ.2570)



1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 2.00 5.00 0.00

1.00

0.02

พยบ68-6.1.6 ระดับความสำเร็จในการเตรียมความพร้อมนักศึกษาเพื่อสอบขอรับใบอนุญาตประกอบวิชาชีพฯลฯ



1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 2.00 3.00 0.00

1.00

0.02

พยบ68-6.1.7 ระดับความสำเร็จในการจัดประชุมวิชาการขอ CNEU



1.00 2.00 3.00 4.00 3.00 2.00 3.00 0.00

1.00

0.02

พยบ68-6.1.8 จำนวนผลงานวิจัยที่ได้รับการตีพิมพ์ฐาน Scopus



0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00 1.00 0.00

1.00

0.01

Copyright © 2014-2019 MJU Data Center. All rights reserved.
Version 1.0 Beta