รายการ KPI ของ คณะบริหารธุรกิจ

มิติที่ 1 : การขับเคลื่อนยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัยเชิงรุก (SPO)
กลุ่ม : 1.1 ความสำเร็จของการขับเคลื่อนการดำเนินงานตามนโยบายสภามหาวิทยาลัย
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
67 MJU 1.01 ร้อยละความสำเร็จของการขับเคลื่อนการดำเนินงานตามนโยบายสภามหาวิทยาลัย (ด้านทรัพย์สินฯ และด้านดิจิทัล)



20.00 40.00 60.00 80.00 100.00 5.00 90.00 37.00

1.85

0.09

กลุ่ม : 1.2 ความสำเร็จของการเป็นมหาวิทยาลัยแห่งชีวิต (GO. Eco U.)
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
67 MJU 1.02 ความสำเร็จของยุทธศาสตร์เกษตรอินทรีย์ (Organic University)



20.00 40.00 60.00 80.00 100.00 5.00 90.00 65.00

3.25

0.16

67 MJU 1.03 คะแนนการจัดอันดับ Green University Ranking ส่วนงาน : ความสำเร็จในการสนับสนุนมหาวิทยาลัยในการขับเคลื่อนนโยบาย Green U และ Green Office



1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 5.00 3.00 0.00

1.00

0.05

67 MJU 1.04 ผลการจัดอันดับ SDG Impact Ranking



20.00 40.00 60.00 80.00 100.00 5.00 70.00 0.00

1.00

0.05

มิติที่ 2 : การขับเคลื่อนผลการดำเนินงานตามพันธกิจหลัก (MOC)
กลุ่ม : 2.1 ผลิตบัณฑิตและพัฒนานักศึกษาที่มีสมรรถนะในระดับสากล
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
67 MJU 2.01 จำนวนนักศึกษาใหม่ระดับปริญญาตรี
2.01 จำนวนนักศึกษาใหม่ระดับปริญญาตรี ณ 17 เม.ย.pdf


660.00 694.00 731.00 770.00 810.00 5.00 731.00 1,390.00

5.00

0.25

67 MJU 2.02 ร้อยละของผู้สำเร็จการศึกษาภายในระยะเวลาของหลักสูตร



62.00 69.00 76.00 83.00 90.00 2.00 76.00 72.93

2.56

0.05

67 MJU 2.03 ร้อยละของบัณฑิตที่มีงานทำหรือประกอบอาชีพอิสระภายใน 1 ปี

https://erp.mju.ac.th/surveyIndex.aspx

60.00 65.00 70.00 75.00 80.00 2.00 70.00 78.95

4.79

0.10

67 MJU 2.04 ความพึงพอใจผู้ใช้บัณฑิต



1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 1.50 4.25 4.29

4.29

0.06

67 MJU 2.05 รายได้เริ่มต้นเฉลี่ยต่อเดือนของบัณฑิตระดับปริญญาตรี

https://erp.mju.ac.th/surveyIndex.aspx

13,000.00 13,500.00 14,000.00 14,500.00 15,000.00 1.00 15,000.00 30,747.09

5.00

0.05

67 MJU 2.06 ผลการประกันคุณภาพภายใน



1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 0.50 3.00 0.00

1.00

0.01

67 MJU 2.07 จำนวนรายวิชาเรียนรู้ตลอดชีวิต



0.00 0.00 1.00 2.00 3.00 2.00 1.00 3.00

5.00

0.10

67 MJU 2.08 จำนวนรางวัลที่นักศึกษา บุคลากร ศิษย์เก่า หรือส่วนงาน ได้รับในระดับชาติ หรือนานาชาติ



2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 2.00 5.00 5.00

4.00

0.08

67 MJU 2.09 ร้อยละของนักศึกษาชั้นปีสุดท้ายที่ผ่านกระบวนการ พัฒนาพัฒนาให้เป็นพลเมืองโลก ด้วยกระบวนการทักษะในศตวรรษที่ 21

https://erp.mju.ac.th/qaRpt19Chart.aspx?year=2563&facultyKey=6&facultyDepartmentKey=&studyYearKey=&levelGroupKey=2

20.00 40.00 60.00 80.00 100.00 1.00 80.00 99.05

4.95

0.05

กลุ่ม : 2.2 มีผลงานวิจัยและนวัตกรรม ที่ใช้เกษตรเป็นรากฐาน และได้รับการยอมรับในระดับชาติและนานาชาติ
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
67 MJU 2.11 จำนวนเงินวิจัยด้านสังคมศาสตร์

https://erp.mju.ac.th/researchQAMoney.aspx?year=2567

4,061,250.00 4,275,000.00 4,500,000.00 5,400,000.00 6,480,000.00 1.00 4,500,000.00 1,177,578.00

1.00

0.01

67 MJU 2.12 จำนวนครั้งของการนำผลงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ที่นำไปใช้ประโยชน์

https://erp.mju.ac.th/research_kpi_apply.aspx?sys=3&year=2567

3.00 5.00 7.00 9.00 11.00 2.00 7.00 9.00

4.00

0.08

67 MJU 2.13 ร้อยละของผลงานวิจัยที่ได้รับการตีพิมพ์เผยแพร่ตามเกณฑ์การเผยแพร่ผลงานวิชาการของ กพอ.



30.00 42.50 50.00 57.50 65.00 2.00 40.00 65.91

5.00

0.10

67 MJU 2.14 ร้อยละของบทความวิจัยที่ได้รับการอ้างอิง (Citation)



4.00 8.00 12.00 16.00 20.00 0.50 12.00 22.22

5.00

0.03

กลุ่ม : 2.3 การให้บริการวิชาการเพื่อสังคม ชุมชนด้วยองค์ความรู้ที่ได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติ
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
67 MJU 2.16 จำนวนงบประมาณบริการวิชาการ



451,250.00 475,000.00 500,000.00 525,000.00 551,250.00 1.00 500,000.00 0.00

1.00

0.01

67 MJU 2.17 ผลกระทบด้านเศรษฐกิจ สังคม และคุณภาพชีวิตของชุมชนจากการบริการวิชาการ



1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 0.50 4.00 0.00

1.00

0.01

กลุ่ม : 2.4 เป็นแหล่งเรียนรู้ด้านศิลปวัฒนธรรมเกษตรและสิ่งแวดล้อม และสร้างสรรค์นวัตกรรมด้านทุนทางวัฒนธรรม
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
67 MJU 2.18 จำนวนโครงการ/กิจกรรมด้านศิลปวัฒนธรรมที่บูรณาการกับพันธกิจอื่น (การเรียนการสอน การวิจัยและบริการวิชาการ)



0.00 0.00 1.00 2.00 3.00 1.00 4.00 1.00

3.00

0.03

67 MJU 2.19 จำนวนโครงการ/กิจกรรมด้านทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรมที่สอดคล้องหรือตอบโจทย์ยุทธศาสตร์การพัฒนามหาวิทยาลัย



0.00 0.00 1.00 2.00 3.00 1.00 1.00 0.00

1.00

0.01

กลุ่ม : 2.5 มีระบบการบริหารจัดการองค์กรที่มีสมรรถนะสูง (High Performance Organization)
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
67 MJU 2.20 ร้อยละของบุคลากรที่มีตำแหน่งทางวิชาการ
KPI2.20 ตำแหน่งทางวิชาการ ติดต่อคุณละออศิริ โทร 3133.pdf
https://personnel.mju.ac.th/structure/mjustat_teachpos.php?show=1

58.54 60.98 63.41 67.50 70.73 2.00 67.50 66.67

3.80

0.08

67 MJU 2.21 ร้อยละของบุคลากรที่มีผลการประเมินสมรรถนะตามมาตรฐานหรือสูงกว่ามาตรฐาน



30.00 40.00 50.00 60.00 70.00 2.00 50.00 0.00

1.00

0.02

มิติที่ 3 : การขับเคลื่อนความเป็นนานาชาติ (International)
กลุ่ม : 3.1 ความสำเร็จในการขับเคลื่อนการดำเนินงานของมหาวิทยาลัยในระดับนานาชาติ
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
67 MJU 3.2 จำนวนนักศึกษาต่างชาติทุกระดับ / ทุกหลักสูตร

http://www.education.mju.ac.th/Stat/StudentForeign.aspx#

0.00 0.00 1.00 3.00 5.00 2.00 1.00 2.00

3.50

0.07

67 MJU 3.3 จำนวนอาจารย์/นักวิจัยแลกเปลี่ยน หรือบุคลากรชาวต่างชาติ (Inbound/Outbound)



0.00 0.00 1.00 3.00 5.00 2.00 1.00 0.00

1.00

0.02

67 MJU 3.4 จำนวนนักศึกษาแลกเปลี่ยนทุกระดับ ทุกหลักสูตร หรือผู้เข้ารับการฝึกอบรมชาวต่างชาติ (Inbound/ Outbound)



1.00 3.00 5.00 7.00 9.00 2.00 5.00 3.00

2.00

0.04

67 MJU 3.5 ร้อยละของนักศึกษาที่มีผลสอบมาตรฐานภาษาอังกฤษ (CEFR) ตั้งแต่ B1 ขึ้นไป



40.00 45.00 50.00 55.00 60.00 0.50 50.00 0.00

1.00

0.01

67 MJU 3.6 จำนวนองค์ความรู้ด้านการเกษตรที่ได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติ



0.00 0.00 1.00 2.00 3.00 1.50 2.00 0.00

1.00

0.02

67 MJU 3.7 ผลการจัดอันดับ SCIMAGO



20.00 19.00 18.00 17.00 16.00 1.00 18.00 10.00

5.00

0.05

67 MJU 3.8 ผลการจัดอันดับ WEBOMETRIC



2,700.00 2,650.00 2,600.00 2,550.00 2,500.00 1.00 2,600.00 2,147.00

5.00

0.05

มิติที่ 4 : การพลิกโฉมมหาวิทยาลัย(Reinventing)
กลุ่ม : 4.1 เป็นมหาวิทยาลัยด้านการพัฒนาเทคโนโลยีและส่งเสริมการสร้างวัตกรรม (Technology Development and Innovation)
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
67 MJU 4.1 นักศึกษาและบัณฑิตผู้ประกอบการ ที่ได้รับการพัฒนาเป็นผู้ประกอบการ



30.00 35.00 40.00 45.00 50.00 2.00 50.00 0.00

1.00

0.02

67 MJU 4.4 บุคลากรสถาบันอุดมศึกษาและนักศึกษาที่แลกเปลี่ยนความรู้สู่ภาคธุรกิจ/อุตสาหกรรม



0.00 1.00 3.00 5.00 7.00 1.00 3.00 0.00

1.00

0.01

67 MJU 4.5 ระบบนิเวศด้านเทคโนโลยีและนวัตกรรมเพื่อเร่งพัฒนาผู้ประกอบการ



1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 1.00 5.00 0.00

1.00

0.01

67 MJU 4.6 หลักสูตร/โปรแกรมเฉพาะที่ใช้เทคโนโลยี/นวัตกรรมเพื่อพัฒนาความเป็นผู้ประกอบการ



2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 5.00 6.00 6.00

5.00

0.25

67 MJU 4.8 ความร่วมมือเพื่อพัฒนาผู้ประกอบการและส่งเสริมการสร้างนวัตกรรมกับภาคธุรกิจ/อุตสาหกรรม



1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 1.00 3.00 0.00

1.00

0.01

มิติที่ 5 : ความมั่นคงทางงบประมาณและทรัพยากรอย่างยั่งยืน (Budget and Resource Sustainability)
กลุ่ม : 5.1 เป็นมหาวิทยาลัยที่มีความมั่นคงทางงบประมาณและทรัพยากรอย่างยั่งยืน
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
67 MJU 5.1 ร้อยละของงบประมาณเงินรายได้ที่ได้รับจริงต่อประมาณการเงินรายได้ (ส่วนงาน)



85.00 90.00 95.00 100.00 105.00 3.50 95.00 55.69

1.00

0.04

67 MJU 5.2 จำนวนเงินรายได้จากการให้บริการ



180,500.00 190,000.00 200,000.00 210,000.00 220,500.00 1.00 200,000.00 248,255.75

5.00

0.05

67 MJU 5.3 จำนวนเงินในกองทุนเงินสะสมเพื่อความมั่นคง



38,807,500.00 40,850,000.00 43,000,000.00 45,150,000.00 47,407,500.00 5.00 43,000,000.00 67,544,113.27

5.00

0.25

67 MJU 5.4 ปริมาณการใช้ไฟฟ้าเปรียบเทียบกับปีที่ผ่านมา
ปริมาณการใช้ไฟฟ้า ต.ค.-ก.พ.66-ต.ค.-ก.พ.67(2).pdf


10.00 7.50 5.00 2.50 0.00 0.50 5.00 38.87

1.00

0.01

มิติที่ 6 : การพัฒนาตามยุทธศาสตร์ / อัตลักษณ์ / ภารกิจเฉพาะของส่วนงาน
กลุ่ม : KPI คณะ
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
6.1.1 (67) Smart Classroom



0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00 1.00 0.00

1.00

0.01

6.1.2 (67) MOOC รายวิชาออนไลน์



0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00 1.00 0.00

1.00

0.01

6.1.3 (67) หลักสูตรพัฒนาผู้ประกอบการ



0.00 0.00 1.00 2.00 3.00 1.50 4.00 0.00

1.00

0.02

6.1.4 (67) ห้องปฏิบัติการทางดิจิทัล



0.00 0.00 0.00 1.00 2.00 2.00 2.00 0.00

1.00

0.02

6.1.5 (67) Co-working and Learning space



0.00 0.00 0.00 1.00 2.00 2.00 2.00 0.00

1.00

0.02

6.2.1 (67) จำนวนงานวิจัยที่บูรณาการร่วมกับหน่วยงานภายใน-นอก (Co-creation) ภายใต้แนวคิดเกษตรสีเขียว (Green Research)



0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 2.00 4.00 0.00

1.00

0.02

6.2.2 (67) วารสารด้านบริหารธุรกิจ



0.00 0.00 0.00 1.00 2.00 2.50 2.00 0.00

1.00

0.03

6.3.1 (67) จำนวนระบบ Green Information Technology



2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 3.00 6.00 0.00

1.00

0.03

6.4.1 (67) จำนวนเครือข่ายศิษย์เก่าหรือผู้มีส่วนได้เสีย



5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 2.00 25.00 0.00

1.00

0.02

6.4.2 (67) จำนวนกิจกรรมที่ทำร่วมกับเครือข่ายศิษย์เก่าหรือผู้มีส่วนได้เสีย



0.00 0.00 0.00 1.00 2.00 1.50 2.00 0.00

1.00

0.02

6.4.3 (67) จำนวนศิษย์เก่าหรือผู้มีส่วนได้เสียที่เข้าอบรมหลักสูตรฝึกอบรม ทั้ง Re-skill,Up-skill และ New-skill



2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 1.50 10.00 0.00

1.00

0.02

Copyright © 2014-2019 MJU Data Center. All rights reserved.
Version 1.0 Beta