|
มิติที่ 1 : การขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ 100 ปี (SPO)
|
กลุ่ม : 1.1 ความสำเร็จของการขับเคลื่อนการดำเนินงานตามนโยบายสภามหาวิทยาลัย
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
66 MJU 1.01 ความสำเร็จของการขับเคลื่อนการดำเนินงานตามนโยบายสภามหาวิทยาลัย
|
20.00
|
40.00
|
60.00
|
80.00
|
100.00
|
5.00
|
90.00
|
59.00
|
2.95
|
0.15
|
|
|
กลุ่ม : 1.2 เป็นศูนย์กลางการศึกษาวิจัยด้านเกษตรอินทรีย์ของประเทศ (Organic Education Hub)
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
66 MJU 1.03 ความสำเร็จของยุทธศาสตร์เกษตรอินทรีย์
|
20.00
|
40.00
|
60.00
|
80.00
|
100.00
|
5.00
|
90.00
|
73.00
|
3.65
|
0.18
|
66 MJU 1.04 ความสำเร็จของยุทธศาสตร์กัญชงกัญชาคุณภาพสูง
|
20.00
|
40.00
|
60.00
|
80.00
|
100.00
|
5.00
|
90.00
|
84.00
|
4.20
|
0.21
|
66 MJU 1.05 ความสำเร็จของการพัฒนา Product Champion
|
20.00
|
40.00
|
60.00
|
80.00
|
100.00
|
5.00
|
90.00
|
100.00
|
5.00
|
0.25
|
66 MJU 1.06 ความสำเร็จของการดำเนินงานกาดเกษตรแม่โจ้
|
20.00
|
40.00
|
60.00
|
80.00
|
100.00
|
2.00
|
90.00
|
100.00
|
5.00
|
0.10
|
|
|
กลุ่ม : 1.3 เป็นต้นแบบของการสร้างชุมชนที่ยั่งยืน และแหล่งท่องเที่ยวเชิงนิเวศ (Eco Community & Tourism)
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
66 MJU 1.10 ความสำเร็จในการสร้างพิพิธภัณฑ์เกษตร
|
20.00
|
40.00
|
60.00
|
80.00
|
100.00
|
1.00
|
90.00
|
51.00
|
2.55
|
0.03
|
|
|
กลุ่ม : 1.4 เป็นมหาวิทยาลัยที่มีการนำเทคโนโลยีสมัยใหม่มาประยุกต์ใช้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิตภาคการเกษตร (Intelligent Agriculture)
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
66 MJU 1.12 ความสำเร็จของการดำเนินงานด้านเกษตรอัจฉริยะ (Smart Farming)
|
20.00
|
40.00
|
60.00
|
80.00
|
100.00
|
5.00
|
90.00
|
90.00
|
4.50
|
0.23
|
|
|
|
มิติที่ 2 : การขับเคลื่อนผลการดำเนินงานตามพันธกิจหลัก (MOC)
|
กลุ่ม : 2.1 ผลิตบัณฑิตและพัฒนานักศึกษาที่มีสมรรถนะในระดับสากล
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
66 MJU 2.06 ผลการประกันคุณภาพภายในของส่วนงาน
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
3.00
|
4.00
|
0.00
|
1.00
|
0.03
|
|
|
กลุ่ม : 2.2 มีผลงานวิจัยและนวัตกรรม ที่ใช้เกษตรเป็นรากฐาน และได้รับการยอมรับในระดับชาติและนานาชาติ
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
66 MJU 2.11 จำนวนเงินวิจัยด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี
https://erp.mju.ac.th/researchQAMoney.aspx?year=2566
|
110,000,000.00
|
115,000,000.00
|
120,000,000.00
|
125,000,000.00
|
130,000,000.00
|
2.00
|
130,000,000.00
|
94,059,309.00
|
1.00
|
0.02
|
66 MJU 2.12 จำนวนเงินวิจัยด้านสังคมศาสตร์
https://erp.mju.ac.th/researchQAMoney.aspx?year=2566
|
20,000,000.00
|
25,000,000.00
|
30,000,000.00
|
35,000,000.00
|
40,000,000.00
|
2.00
|
40,000,000.00
|
48,604,986.00
|
5.00
|
0.10
|
66 MJU 2.13 ร้อยละของอาจารย์และนักวิจัยประจำที่มีผลงานวิจัย
ร้อยละของอ.หรือนักวิจัยที่มีผลงานวิจัย รอบ 6 เดือน.pdf
https://erp.mju.ac.th/QATeacherAndResearcher.aspx?sys=&year=2566
|
40.00
|
45.00
|
50.00
|
55.00
|
60.00
|
2.00
|
50.00
|
44.01
|
1.80
|
0.04
|
66 MJU 2.14 ร้อยละผลงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ที่นำไปใช้ประโยชน์
https://erp.mju.ac.th/research_kpi_apply.aspx?sys=3&year=2566
|
15.00
|
18.75
|
22.50
|
26.25
|
30.00
|
2.00
|
17.00
|
15.85
|
1.23
|
0.02
|
66 MJU 2.15 จำนวนงานวิจัยที่นำไปใช้ในเชิงพาณิชย์
https://erp.mju.ac.th/research_kpi_apply.aspx?sys=3&year=2566
|
30.00
|
42.50
|
50.00
|
57.50
|
65.00
|
1.50
|
40.00
|
40.00
|
1.80
|
0.03
|
66 MJU 2.16 ร้อยละของผลงานวิจัยที่ได้รับการตีพิมพ์เผยแพร่ตามเกณฑ์การเผยแพร่ ผลงานวิชาการของ กพอ.
|
35.00
|
42.50
|
50.00
|
57.50
|
65.00
|
2.00
|
40.00
|
59.23
|
4.23
|
0.09
|
66 MJU 2.17 ร้อยละของบทความวิจัยที่ได้รับการอ้างอิง (Citation)
https://library.mju.ac.th/2022/publicationandcitation/
|
70.00
|
80.00
|
90.00
|
100.00
|
110.00
|
2.00
|
90.00
|
183.00
|
5.00
|
0.10
|
66 MJU 2.18 จำนวนผลงานวิจัยที่ยื่นขอจดสิทธิบัตร/อนุสิทธิบัตร/บัญชีนวัตกรรม/นวัตกรรมต้นแบบ
https://erp.mju.ac.th/intellectualPropertyRptIndex.aspx?sys=25&year=2566&status=1
|
25.00
|
30.00
|
35.00
|
40.00
|
45.00
|
2.00
|
35.00
|
37.00
|
3.40
|
0.07
|
|
|
กลุ่ม : 2.3 การให้บริการวิชาการเพื่อสังคม ชุมชนด้วยองค์ความรู้ที่ได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติ
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
66 MJU 2.19 องค์ความรู้ด้านการเกษตรที่ได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติ
|
30.00
|
35.00
|
40.00
|
45.00
|
50.00
|
2.00
|
40.00
|
44.00
|
3.80
|
0.08
|
66 MJU 2.20 จำนวนงบประมาณบริการวิชาการจากแหล่งทุนภายนอก
|
80,000,000.00
|
90,000,000.00
|
100,000,000.00
|
110,000,000.00
|
120,000,000.00
|
3.00
|
100,000,000.00
|
71,685,451.00
|
1.00
|
0.03
|
66 MJU 2.21 ผลกระทบด้านเศรษฐกิจ สังคม และคุณภาพชีวิตของชุมชนจากการบริการวิชาการ
สรุปผลการประเมินผลกระทบ (รวมเล่ม).pdf
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
5.00
|
4.00
|
4.25
|
4.25
|
0.21
|
|
|
กลุ่ม : 2.5 มีระบบการบริหารจัดการองค์กรที่มีสมรรถนะสูง (High Performance Organization)
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
66 MJU 2.25 ร้อยละของบุคลากรที่ได้รับการพัฒนาตาม Training Program และนำไปใช้ประโยชน์
https://erp.mju.ac.th/personrpt1.aspx
|
60.00
|
65.00
|
70.00
|
75.00
|
80.00
|
2.00
|
70.00
|
74.29
|
3.86
|
0.08
|
|
|
|
มิติที่ 3 : การขับเคลื่อนความเป็นนานาชาติ (International)
|
กลุ่ม : 3.1 มีเครือข่ายความร่วมมือที่ลงสู่การปฏิบัติจริงในทุกกิจกรรมตามพันธกิจ และมีผลสำเร็จในระดับนานาชาติ
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
66 MJU 3.09 คะแนนการจัดอันดับ Green University Ranking (กรณีส่วนงาน: ความสำเร็จในการสนับสนุนมหาวิทยาลัยในการขับเคลื่อนนโยบาย Green U และ Green Office)
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
2.00
|
3.00
|
0.00
|
1.00
|
0.02
|
66 MJU 3.10 ผลการจัดอันดับ WEBOMETRIC
https://www.webometrics.info/en/search/Rankings/Maejo%20University
|
2,900.00
|
2,850.00
|
2,800.00
|
2,750.00
|
2,700.00
|
4.00
|
2,800.00
|
2,249.00
|
5.00
|
0.20
|
66 MJU 3.11 ผลการจัดอันดับ SDG Impact Ranking
messageImage_1685591069808.jpg
|
56.40
|
61.90
|
66.30
|
71.00
|
75.70
|
4.00
|
70.00
|
70.30
|
3.85
|
0.15
|
|
|
|
มิติที่ 5 : ความมั่นคงทางการเงินและเติบโตอย่างยั่งยืน (Financial Sustainability)
|
กลุ่ม : 5.1 มีความมั่นคงทางการเงินและเติบโตอย่างยั่งยืน
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
66 MJU 5.01 ร้อยละของงบประมาณเงินรายได้ต่องบประมาณทั้งหมด
(ส่วนงาน: วัดร้อยละของงบประมาณเงินรายได้ที่ได้รับจริงต่อประมาณการเงินรายได้)
|
85.00
|
90.00
|
95.00
|
100.00
|
105.00
|
2.00
|
95.00
|
0.00
|
1.00
|
0.02
|
66 MJU 5.02 รายได้จากการให้บริการ
(คณะ/วิทยาลัย/แม่โจ้-แพร่ฯ/แม่โจ้-ชุมพร รับเป้าและผลเท่ากัน)
|
3,150,267.00
|
3,316,070.00
|
3,490,600.00
|
3,665,130.00
|
3,848,387.00
|
2.00
|
3,490,600.00
|
121,464,572.66
|
5.00
|
0.10
|
66 MJU 5.03 จำนวนเงินในกองทุนเงินสะสมเพื่อความมั่นคง
|
14,943,861.00
|
165,730,380.00
|
16,558,295.00
|
17,386,210.00
|
18,255,520.00
|
4.00
|
16,558,295.00
|
25,168,298.08
|
5.00
|
0.20
|
66 MJU 5.04 จำนวนค่าใช้จ่ายที่ลดลง
|
94,762.00
|
99,750.00
|
105,000.00
|
110,250.00
|
115,763.00
|
3.00
|
105,000.00
|
-51,555,501.52
|
0.00
|
0.00
|
|
|
|
มิติที่ 6 : การพัฒนาตามยุทธศาสตร์ / อัตลักษณ์ / ภารกิจเฉพาะของส่วนงาน
|