|
มิติที่ 1 : 69 MJU ประเด็นยุทธศาสตร์: SI 1: การขับเคลื่อนยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัยเชิงรุกสู่การเป็นมหาวิทยาลัยชั้นนำด้านเกษตรสุขภาวะในระดับนานาชาติ (Proactive Strategy toward Inter IWA)
|
กลุ่ม : 69 MJU เป้าประสงค์: SO1 เป็นมหาวิทยาลัยชั้นนำด้านการเกษตรสุขภาวะในระดับนานาชาติ
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
69 MJU 1.1.1 ผลการจัดอันดับ World University Ranking (WUR)
|
2,101.00
|
1,801.00
|
1,501.00
|
1,201.00
|
900.00
|
2.50
|
1,501.00
|
0.00
|
5.00
|
0.25
|
69 MJU 1.1.2 ผลการจัดอันดับ SCIMAGO ในประเทศไทย
|
14.00
|
13.00
|
12.00
|
11.00
|
10.00
|
2.50
|
12.00
|
0.00
|
5.00
|
0.25
|
69 MJU 1.1.3 ผลการจัดอันดับ QS ด้านเกษตรและป่าไม้
|
501.00
|
451.00
|
401.00
|
351.00
|
300.00
|
2.50
|
401.00
|
0.00
|
5.00
|
0.25
|
69 MJU 1.1.4 ผลการจัดอันดับ SDG Impact Ranking (Eco. University)
|
70.00
|
72.50
|
75.00
|
77.50
|
80.00
|
5.00
|
75.00
|
0.00
|
1.00
|
0.10
|
69 MJU 1.1.5 คะแนนการจัดอันดับ Green University Ranking (Green University)
|
8,050.00
|
8,150.00
|
8,250.00
|
8,350.00
|
8,450.00
|
5.00
|
8,250.00
|
0.00
|
1.00
|
0.10
|
|
|
กลุ่ม : 69 MJU เป้าประสงค์: SO2 เป็นมหาวิทยาลัยที่เป็นเลิศด้านเกษตรอัจฉริยะเพื่อสุขภาวะที่ดี
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
69 MJU 1.2.3 กรณีส่วนงาน: ความสำเร็จในการร่วมสนับสนุนและขับเคลื่อนการดำเนินงานด้าน Carbon Neutrality
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
5.00
|
3.00
|
0.00
|
1.00
|
0.10
|
69 MJU 1.2.5 ความสำเร็จในการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ด้านเทคโนโลยีดิจิทัล
|
60.00
|
70.00
|
80.00
|
90.00
|
100.00
|
2.50
|
80.00
|
0.00
|
1.00
|
0.05
|
|
|
|
มิติที่ 2 : 69 MJU ประเด็นยุทธศาสตร์: SI 2: การขับเคลื่อนผลการดำเนินงานตามพันธกิจหลัก (Driving Mission-Driven Performance)
|
กลุ่ม : 69 MJU เป้าประสงค์: SO3 ผลิตบัณฑิตและพัฒนานักศึกษาที่ก้าวทันต่อโลกสมัยใหม่และเป็นนักปฏิบัติที่เชี่ยวชาญ
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
69 MJU 2.1.8 จำนวนรางวัลที่นักศึกษา บุคลากร ศิษย์เก่าหรือส่วนงาน ได้รับในระดับชาติ หรือนานาชาติ
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
2.50
|
3.00
|
0.00
|
1.00
|
0.05
|
|
|
กลุ่ม : 69 MJU เป้าประสงค์: SO6 เป็นแหล่งเรียนรู้ด้านศิลปวัฒนธรรมเกษตรและสิ่งแวดล้อม และสร้างสรรค์นวัตกรรมด้านทุนทางวัฒนธรรม
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
69 MJU 2.4.1 ความสำเร็จของแผนทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรม
|
60.00
|
70.00
|
80.00
|
90.00
|
100.00
|
2.50
|
80.00
|
0.00
|
1.00
|
0.05
|
|
|
|
มิติที่ 5 : 69 MJU ประเด็นยุทธศาสตร์ที่: SI5 การบริหารจัดการและการเสริมสร้างความมั่นคงทางการเงินอย่างยั่งยืน (Financial Stability and Sustainable Growth)
|
กลุ่ม : 69 MJU เป้าประสงค์: SO9 มีการบริหารจัดการองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ที่มีประสิทธิภาพ
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
69 MJU 5.1.1 ความสำเร็จในการเตรียมความพร้อมเพื่อเข้ารับการประเมินองค์กรสู่ความเป็นเลิศ (EdPEx)
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
2.50
|
3.00
|
0.00
|
1.00
|
0.05
|
69 MJU 5.1.4 ร้อยละของบุคลากรที่มีผลการประเมินสมรรถนะเป็นไปตามมาตรฐาน
|
80.00
|
85.00
|
90.00
|
95.00
|
100.00
|
2.50
|
90.00
|
0.00
|
1.00
|
0.05
|
|
|
กลุ่ม : 69 MJU เป้าประสงค์: SO9(10) เป็นมหาวิทยาลัยที่มีความมั่นคงทางงบประมาณและทรัพยากรอย่างยั่งยืน
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
69 MJU 5.2.1 ส่วนงาน: ร้อยละของงบประมาณเงินรายได้ที่ได้รับจริงต่อประมาณการเงินรายได้
|
85.00
|
90.00
|
95.00
|
100.00
|
110.00
|
5.00
|
95.00
|
0.00
|
1.00
|
0.10
|
69 MJU 5.2.2 จำนวนเงินรายได้จากการให้บริการ
|
580,000.00
|
590,000.00
|
600,000.00
|
610,000.00
|
620,000.00
|
5.00
|
610,000.00
|
0.00
|
1.00
|
0.10
|
69 MJU 5.2.4 ปริมาณการใช้ไฟฟ้าต่อคนต่อปีเปรียบเทียบกับปีที่ผ่านมา
|
4.00
|
3.00
|
2.00
|
1.00
|
0.00
|
2.50
|
2.00
|
0.00
|
5.00
|
0.25
|
69 MJU 5.2.3 จำนวนเงินในกองทุนเงินสะสมเพื่อความมั่นคง
|
2,610,000.00
|
2,620,000.00
|
2,630,000.00
|
2,640,000.00
|
2,650,000.00
|
2.50
|
2,640,000.00
|
0.00
|
1.00
|
0.05
|
|
|