|
มิติที่ 1 : 69 MJU ประเด็นยุทธศาสตร์: SI 1: การขับเคลื่อนยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัยเชิงรุกสู่การเป็นมหาวิทยาลัยชั้นนำด้านเกษตรสุขภาวะในระดับนานาชาติ (Proactive Strategy toward Inter IWA)
|
กลุ่ม : 69 MJU เป้าประสงค์: SO1 เป็นมหาวิทยาลัยชั้นนำด้านการเกษตรสุขภาวะในระดับนานาชาติ
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
69 MJU 1.1.1 ผลการจัดอันดับ World University Ranking (WUR)
WUR 2026.jpg
|
2,101.00
|
1,801.00
|
1,501.00
|
1,201.00
|
900.00
|
2.50
|
1,501.00
|
1,501.00
|
3.00
|
0.08
|
69 MJU 1.1.2 ผลการจัดอันดับ SCIMAGO ในประเทศไทย
ผล SCIMAGO 2026.pdf
|
14.00
|
13.00
|
12.00
|
11.00
|
10.00
|
4.00
|
12.00
|
13.00
|
2.00
|
0.08
|
69 MJU 1.1.3 ผลการจัดอันดับ QS ด้านเกษตรและป่าไม้
|
501.00
|
451.00
|
401.00
|
351.00
|
300.00
|
2.50
|
401.00
|
401.00
|
3.00
|
0.08
|
69 MJU 1.1.4 กรณีส่วนงาน: ความสำเร็จในการร่วมสนับสนุนและขับเคลื่อนการดำเนินงานเพื่อเข้ารับการจัดอันดับ SDGs
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
5.00
|
3.00
|
0.00
|
1.00
|
0.05
|
69 MJU 1.1.5 กรณีส่วนงาน: ความสำเร็จในการสนับสนุนมหาวิทยาลัยในการขับเคลื่อนนโยบาย Green U และ Green Office)
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
3.00
|
3.00
|
0.00
|
1.00
|
0.03
|
|
|
กลุ่ม : 69 MJU เป้าประสงค์: SO2 เป็นมหาวิทยาลัยที่เป็นเลิศด้านเกษตรอัจฉริยะเพื่อสุขภาวะที่ดี
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
69 MJU 1.2.6 ความสำเร็จในการพัฒนานักศึกษาสู่การเป็นผู้มีสุขภาวะที่ดี
|
60.00
|
70.00
|
80.00
|
90.00
|
100.00
|
3.00
|
80.00
|
48.57
|
1.00
|
0.03
|
|
|
|
มิติที่ 2 : 69 MJU ประเด็นยุทธศาสตร์: SI 2: การขับเคลื่อนผลการดำเนินงานตามพันธกิจหลัก (Driving Mission-Driven Performance)
|
กลุ่ม : 69 MJU เป้าประสงค์: SO3 ผลิตบัณฑิตและพัฒนานักศึกษาที่ก้าวทันต่อโลกสมัยใหม่และเป็นนักปฏิบัติที่เชี่ยวชาญ
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
69 MJU 2.1.1 จำนวนนักศึกษาใหม่ระดับปริญญาตรี
|
163.00
|
171.00
|
181.00
|
190.00
|
200.00
|
2.50
|
181.00
|
193.00
|
4.30
|
0.11
|
69 MJU 2.1.2 ร้อยละของผู้สำเร็จการศึกษาภายในระยะเวลาของหลักสูตร
|
62.00
|
69.00
|
76.00
|
83.00
|
90.00
|
2.00
|
82.00
|
0.00
|
1.00
|
0.02
|
69 MJU 2.1.3 ร้อยละของบัณฑิตที่มีงานทำหรือประกอบอาชีพอิสระภายใน 1 ปี
|
71.00
|
74.00
|
77.00
|
80.00
|
83.00
|
1.00
|
78.00
|
66.44
|
1.00
|
0.01
|
69 MJU 2.1.4 ความพึงพอใจผู้ใช้บัณฑิต
|
70.00
|
75.00
|
80.00
|
85.00
|
90.00
|
2.00
|
80.00
|
0.00
|
1.00
|
0.02
|
69 MJU 2.1.5 รายได้เริ่มต้นเฉลี่ยต่อเดือนของบัณฑิตระดับปริญญาตรี
|
16,000.00
|
16,500.00
|
17,000.00
|
17,500.00
|
18,000.00
|
1.00
|
17,000.00
|
13,068.00
|
1.00
|
0.01
|
69 MJU 2.1.6ค่าฐานนิยม (Mode) ผลการประเมินระดับหลักสูตร
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
2.00
|
3.00
|
0.00
|
1.00
|
0.02
|
69 MJU 2.1.7 จำนวนรายวิชาเรียนรู้ตลอดชีวิต
ผลการดำเนินงานตามตัวชี้วัดจำนวนรายวิชาเเรียนรู้ตลอดชีวิต 6 เดือน.pdf
|
0.00
|
0.00
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
2.00
|
1.00
|
2.00
|
4.00
|
0.08
|
69 MJU 2.1.8 จำนวนรางวัลที่นักศึกษา บุคลากร ศิษย์เก่าหรือส่วนงาน ได้รับในระดับชาติ หรือนานาชาติ
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
6.00
|
2.00
|
4.00
|
2.00
|
1.00
|
0.02
|
69 MJU 2.1.9 ร้อยละของนักศึกษาชั้นปีสุดท้ายที่ผ่านกระบวนการ พัฒนาพัฒนาให้เป็นพลเมืองโลก ด้วยกระบวนการทักษะในศตวรรษที่ 21
บริหารศาสตร์ ณ วันที่ 17 เม.ย. 69.jpg
|
90.00
|
92.50
|
95.00
|
97.50
|
100.00
|
2.50
|
95.00
|
100.00
|
5.00
|
0.13
|
|
|
กลุ่ม : 69 MJU เป้าประสงค์: SO4 สร้างผลงานวิจัย เทคโนโลยีและนวัตกรรม ที่มีการบูรณาการศาสตร์ โดยใช้เกษตรเป็นรากฐาน และได้รับการยอมรับในระดับชาติและนานาชาติ
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
69 MJU 2.2.2 จำนวนเงินวิจัยด้านสังคมศาสตร์
|
5,100,000.00
|
5,150,000.00
|
5,200,000.00
|
5,250,000.00
|
5,300,000.00
|
2.00
|
5,250,000.00
|
2,324,880.00
|
1.00
|
0.02
|
69 MJU 2.2.3 จำนวนครั้งในการผลงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ที่นำไปใช้ประโยชน์
|
4.00
|
5.00
|
6.00
|
7.00
|
8.00
|
2.00
|
6.00
|
3.00
|
1.00
|
0.02
|
69 MJU 2.2.4 ร้อยละของผลงานวิจัยที่ได้รับการตีพิมพ์เผยแพร่ต่ออาจารย์ประจำทั้งหมด
|
46.00
|
48.50
|
51.00
|
53.50
|
56.00
|
2.00
|
51.00
|
0.00
|
1.00
|
0.02
|
69 MJU 2.2.5 ร้อยละของบทความวิจัยที่ได้รับการอ้างอิง (Citation) ต่อจำนวนอาจารย์ประจำทั้งหมด
|
9.00
|
14.00
|
19.00
|
24.00
|
29.00
|
2.00
|
19.00
|
0.00
|
1.00
|
0.02
|
|
|
กลุ่ม : 69 MJU เป้าประสงค์: SO5 ให้บริการวิชาการเพื่อเป็นที่ยอมรับจากสังคม ชุมชน และประเทศ ด้วยศาสตร์ทางด้านการเกษตร
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
69 MJU 2.3.1 จำนวนงบประมาณบริการวิชาการ
|
15,900,000.00
|
15,950,000.00
|
16,000,000.00
|
16,050,000.00
|
16,100,000.00
|
2.50
|
16,050,000.00
|
0.00
|
1.00
|
0.03
|
69 MJU 2.3.2 ผลกระทบด้านเศรษฐกิจ สังคม และคุณภาพชีวิตของชุมชนจากการบริการวิชาการ
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
1.50
|
3.00
|
0.00
|
1.00
|
0.02
|
|
|
กลุ่ม : 69 MJU เป้าประสงค์: SO6 เป็นแหล่งเรียนรู้ด้านศิลปวัฒนธรรมเกษตรและสิ่งแวดล้อม และสร้างสรรค์นวัตกรรมด้านทุนทางวัฒนธรรม
|
|
|
มิติที่ 3 : 69 MJU ประเด็นยุทธศาสตร์: SI3 การขับเคลื่อนความเป็นนานาชาติ (Fostering Internationalization)
|
กลุ่ม : 69 MJU เป้าประสงค์: SO7 ความสำเร็จในการขับเคลื่อนการดำเนินงานของมหาวิทยาลัยในระดับนานาชาติ
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
69 MJU 3.1.2 จำนวนนักศึกษาต่างชาติทุกระดับ / ทุกหลักสูตร
นักศึกษาต่างชาติ ปี 2569 รอบ 6 เดือน.pdf
|
41.00
|
45.00
|
50.00
|
55.00
|
61.00
|
5.00
|
55.00
|
52.00
|
3.40
|
0.17
|
69 MJU 3.1.3 จำนวนอาจารย์/นักวิจัยแลกเปลี่ยน หรือบุคลากรชาวต่างชาติ (Inbound/Outbound)
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
3.00
|
4.00
|
2.00
|
2.00
|
0.06
|
69 MJU 3.1.4 จำนวนนักศึกษาแลกเปลี่ยนทุกระดับ ทุกหลักสูตร หรือผู้เข้ารับการฝึกอบรมชาวต่างชาติ (Inbound/ Outbound)
|
15.00
|
16.00
|
18.00
|
20.00
|
22.00
|
1.00
|
20.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
69 MJU 3.1.5 ร้อยละของนักศึกษาที่มีผลสอบมาตรฐานภาษาอังกฤษ (CEFR) ตั้งแต่ B1 ขึ้นไป
|
50.00
|
55.00
|
60.00
|
65.00
|
70.00
|
1.00
|
60.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
|
|
|
มิติที่ 4 : 69 MJU ประเด็นยุทธศาสตร์: SI4 การขับเคลื่อนสู่การเป็นมหาวิทยาลัยด้านการพัฒนาเทคโนโลยีและส่งเสริมการสร้างนวัตกรรม (Technology Development and Innovation University)
|
กลุ่ม : 69 MJU เป้าประสงค์: SO8 เป็นมหาวิทยาลัยด้านการพัฒนาเทคโนโลยีและส่งเสริมการสร้างวัตกรรม (Technology Development and Innovation)
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
69 MJU 4.1.1 นักศึกษาและบัณฑิตผู้ประกอบการ หรือผู้ที่ได้รับการพัฒนาเป็นผู้ประกอบการ
|
122.00
|
135.00
|
150.00
|
165.00
|
182.00
|
5.00
|
150.00
|
0.00
|
1.00
|
0.05
|
69 MJU 4.1.4 บุคลากรสถาบันอุดมศึกษาและนักศึกษาที่แลกเปลี่ยนความรู้สู่ภาคธุรกิจ/อุตสาหกรรม
|
48.00
|
49.00
|
50.00
|
51.00
|
52.00
|
5.00
|
50.00
|
0.00
|
1.00
|
0.05
|
|
|
|
มิติที่ 5 : 69 MJU ประเด็นยุทธศาสตร์ที่: SI5 การบริหารจัดการและการเสริมสร้างความมั่นคงทางการเงินอย่างยั่งยืน (Financial Stability and Sustainable Growth)
|
กลุ่ม : 69 MJU เป้าประสงค์: SO9 มีการบริหารจัดการองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ที่มีประสิทธิภาพ
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
69 MJU 5.1.1 ความสำเร็จในการเตรียมความพร้อมเพื่อเข้ารับการประเมินองค์กรสู่ความเป็นเลิศ (EdPEx)
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
2.00
|
3.00
|
0.00
|
1.00
|
0.02
|
69 MJU 5.1.3 ร้อยละของบุคลากรที่มีตำแหน่งทางวิชาการ
ร้อยละของอาจารย์ที่มีตำแหน่งทางวิชาการ ณ 2 เม.ย..pdf
|
48.00
|
49.00
|
50.00
|
51.00
|
52.00
|
1.00
|
50.00
|
54.55
|
5.00
|
0.05
|
69 MJU 5.1.4 ร้อยละของบุคลากรที่มีผลการประเมินสมรรถนะเป็นไปตามมาตรฐาน
|
80.00
|
85.00
|
90.00
|
95.00
|
100.00
|
1.00
|
90.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
|
|
กลุ่ม : 69 MJU เป้าประสงค์: SO9(10) เป็นมหาวิทยาลัยที่มีความมั่นคงทางงบประมาณและทรัพยากรอย่างยั่งยืน
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
69 MJU 5.2.1 ส่วนงาน: ร้อยละของงบประมาณเงินรายได้ที่ได้รับจริงต่อประมาณการเงินรายได้
|
85.00
|
90.00
|
95.00
|
100.00
|
110.00
|
3.00
|
95.00
|
0.00
|
1.00
|
0.03
|
69 MJU 5.2.2 จำนวนเงินรายได้จากการให้บริการ
|
460,000.00
|
510,000.00
|
560,000.00
|
610,000.00
|
660,000.00
|
1.00
|
560,000.00
|
360,480.00
|
1.00
|
0.01
|
69 MJU 5.2.3 จำนวนเงินในกองทุนเงินสะสมเพื่อความมั่นคง
|
51,449,581.00
|
51,499,581.00
|
51,549,581.00
|
51,599,581.00
|
51,649,581.00
|
1.00
|
51,549,581.00
|
51,534,001.09
|
2.69
|
0.03
|
69 MJU 5.2.4 ปริมาณการใช้ไฟฟ้าต่อคนต่อปีเปรียบเทียบกับปีที่ผ่านมา
|
4.00
|
3.00
|
2.00
|
1.00
|
0.00
|
1.00
|
2.00
|
0.00
|
5.00
|
0.05
|
|
|
|
มิติที่ 6 : การพัฒนาตามยุทธศาสตร์ อัตลักษณ์ ภารกิจเฉพาะของส่วนงาน
|
กลุ่ม : KPI คณะ
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
SAS-69 จำนวนหลักสูตรที่มีผลประเมินคุณภาพการศึกษา คะแนน 4 ขึ้นไป
|
0.00
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
2.50
|
2.00
|
0.00
|
1.00
|
0.03
|
SAS-69 จำนวนหลักสูตรที่ปรับปรุงตามรอบระยะเวลา (5 ปี)
รายงานผลการดำเนินการหลักสูตร 2-2568.pdf
|
0.00
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
2.50
|
2.00
|
4.00
|
5.00
|
0.13
|
SAS-69 จำนวนนักศึกษาตลอดปีการศึกษา
จำนวนนักศึกษา ปัจจุบัน 6 เดือน.pdf
|
850.00
|
935.00
|
1,020.00
|
1,105.00
|
1,190.00
|
3.00
|
1,020.00
|
1,016.00
|
2.95
|
0.09
|
SAS-69 ผลงานวิจัยตามแนวนโยบาย IWA (นวัตกรรมสังคม นโยบายสาธารณะ นโยบายเกษตร กฎหมายเกษตร สังคมผู้สุงอายุ ภูมิรัฐศาสตร์ ปัญหาสิ่งแวดล้อม การเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยี)
จำนวนงานวิจัย iwa รอบ 6 เดือน.pdf
|
0.00
|
0.00
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
3.00
|
3.00
|
5.00
|
5.00
|
0.15
|
SAS-69 จัดทำข้อเสนอแนะเชิงนโยบายต่อสาธารณะ
|
0.00
|
0.00
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
2.00
|
1.00
|
0.00
|
1.00
|
0.02
|
SAS-69 การบริการวิชาการที่บูรณาการเข้ากับการเรียนการสอน
|
0.00
|
0.00
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
2.00
|
1.00
|
0.00
|
1.00
|
0.02
|
SAS-69 ระดับคุณภาพวาร
ผลประเมินคุณภาพ SASAJ -TCI พ.ศ.2565-2572.pdf
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
2.50
|
3.00
|
5.00
|
5.00
|
0.13
|
SAS-69 รายได้จากค่าธรรมเนียมวารสาร
รายได้ค่าธรรมเนียมวารสารวิชาการ 6 เดือน.pdf
|
270,000.00
|
285,000.00
|
300,000.00
|
315,000.00
|
330,000.00
|
2.50
|
300,000.00
|
238,500.00
|
1.00
|
0.03
|
|
|