รายการ KPI ของ คณะสารสนเทศและการสื่อสาร

มิติที่ 1 : การขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ 100 ปี (SPO)
กลุ่ม : 1.1 ความสำเร็จของการขับเคลื่อนการดำเนินงานตามนโยบายสภามหาวิทยาลัย
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
66 MJU 1.01 ความสำเร็จของการขับเคลื่อนการดำเนินงานตามนโยบายสภามหาวิทยาลัย



20.00 40.00 60.00 80.00 100.00 5.00 90.00 49.33

2.47

0.12

กลุ่ม : 1.2 เป็นศูนย์กลางการศึกษาวิจัยด้านเกษตรอินทรีย์ของประเทศ (Organic Education Hub)
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
66 MJU 1.03 ความสำเร็จของยุทธศาสตร์เกษตรอินทรีย์



20.00 40.00 60.00 80.00 100.00 5.00 90.00 36.67

1.83

0.09

66 MJU 1.06 ความสำเร็จของการดำเนินงานกาดเกษตรแม่โจ้



20.00 40.00 60.00 80.00 100.00 5.00 90.00 100.00

5.00

0.25

กลุ่ม : 1.4 เป็นมหาวิทยาลัยที่มีการนำเทคโนโลยีสมัยใหม่มาประยุกต์ใช้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิตภาคการเกษตร (Intelligent Agriculture)
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
66 MJU 1.12 ความสำเร็จของการดำเนินงานด้านเกษตรอัจฉริยะ (Smart Farming)



20.00 40.00 60.00 80.00 100.00 5.00 90.00 100.00

5.00

0.25

มิติที่ 2 : การขับเคลื่อนผลการดำเนินงานตามพันธกิจหลัก (MOC)
กลุ่ม : 2.1 ผลิตบัณฑิตและพัฒนานักศึกษาที่มีสมรรถนะในระดับสากล
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
66 MJU 2.01 จำนวนนักศึกษาใหม่ระดับปริญญาตรี

http://www.education.mju.ac.th/Stat/studentAdmission-Faculty.aspx?acadyear=2566&levelName=%BB%C3%D4%AD%AD%D2%B5%C3%D5

98.00 103.00 108.00 114.00 120.00 5.00 108.00 484.00

5.00

0.25

66 MJU 2.02 ร้อยละของผู้สำเร็จการศึกษาภายในระยะเวลาของหลักสูตร



62.00 69.00 76.00 83.00 90.00 1.50 76.00 82.95

3.99

0.06

66 MJU 2.03 ร้อยละของบัณฑิตที่มีงานทำหรือประกอบอาชีพอิสระภายใน 1 ปี



60.00 65.00 70.00 75.00 80.00 1.00 70.00 92.00

5.00

0.05

66 MJU 2.04 ความพึงพอใจผู้ใช้บัณฑิต



1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 1.00 4.15 3.36

3.36

0.03

66 MJU 2.05 รายได้เริ่มต้นเฉลี่ยต่อเดือนของบัณฑิตระดับปริญญาตรี



13,000.00 13,500.00 14,000.00 14,500.00 15,000.00 1.00 14,000.00 14,495.65

3.99

0.04

66 MJU 2.06 ผลการประกันคุณภาพภายในของส่วนงาน
ผลประกันคุณภาพส่วนงาน65.jpg


1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 2.50 3.00 3.00

3.00

0.08

66 MJU 2.07 ร้อยละของนักศึกษาที่ผ่านกระบวนการพัฒนาทักษะในศตวรรษที่ 21

https://erp.mju.ac.th/qaRpt19Chart.aspx?year=2562&facultyKey=18&facultyDepartmentKey=&studyYearKey=&levelGroupKey=2

60.00 70.00 80.00 90.00 100.00 1.00 80.00 99.20

4.92

0.05

66 MJU 2.08 จำนวนนักศึกษาที่เข้าร่วมกิจกรรมด้านการสร้างความเป็นผู้ประกอบการ



80.00 90.00 100.00 110.00 120.00 2.00 100.00 44.00

1.00

0.02

66 MJU 2.09 จำนวนรายวิชาเรียนรู้ตลอดชีวิต
1. สรุปจำนวนรายงานวิชาเรียนรู้ตลอดชีวิต 21 กค.pdf


0.00 0.00 1.00 2.00 3.00 1.50 1.00 4.00

5.00

0.08

66 MJU 2.10 จำนวนรางวัลที่นักศึกษา บุคลากร ศิษย์เก่า หรือส่วนงาน ได้รับในระดับชาติ หรือนานาชาติ



1.00 3.00 5.00 7.00 9.00 2.00 5.00 5.00

3.00

0.06

กลุ่ม : 2.2 มีผลงานวิจัยและนวัตกรรม ที่ใช้เกษตรเป็นรากฐาน และได้รับการยอมรับในระดับชาติและนานาชาติ
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
66 MJU 2.12 จำนวนเงินวิจัยด้านสังคมศาสตร์

https://erp.mju.ac.th/researchQAMoney.aspx?year=2566

600,000.00 950,000.00 1,300,000.00 1,650,000.00 2,000,000.00 1.00 1,300,000.00 9,292,503.00

5.00

0.05

66 MJU 2.13 ร้อยละของอาจารย์และนักวิจัยประจำที่มีผลงานวิจัย
ร้อยละของอ.หรือนักวิจัยที่มีผลงานวิจัย รอบ 6 เดือน.pdf
https://erp.mju.ac.th/QATeacherAndResearcherList.aspx?sys=3&year=2566&dep=20800

40.00 45.00 50.00 55.00 60.00 1.00 50.00 42.86

1.57

0.02

66 MJU 2.14 ร้อยละผลงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ที่นำไปใช้ประโยชน์

https://erp.mju.ac.th/research_kpi_apply.aspx?sys=3&year=2566

15.00 18.75 22.50 26.25 30.00 1.00 17.00 10.00

1.00

0.01

66 MJU 2.16 ร้อยละของผลงานวิจัยที่ได้รับการตีพิมพ์เผยแพร่ตามเกณฑ์การเผยแพร่ ผลงานวิชาการของ กพอ.



35.00 42.50 50.00 57.50 65.00 1.00 50.00 77.77

5.00

0.05

66 MJU 2.17 ร้อยละของบทความวิจัยที่ได้รับการอ้างอิง (Citation)

https://library.mju.ac.th/2022/publicationandcitation/

4.00 8.00 12.00 16.00 20.00 0.50 12.00 1.00

1.00

0.01

กลุ่ม : 2.3 การให้บริการวิชาการเพื่อสังคม ชุมชนด้วยองค์ความรู้ที่ได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติ
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
66 MJU 2.19 องค์ความรู้ด้านการเกษตรที่ได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติ



0.00 0.00 0.00 1.00 2.00 1.00 1.00 0.00

1.00

0.01

66 MJU 2.20 จำนวนงบประมาณบริการวิชาการจากแหล่งทุนภายนอก



20,000.00 50,000.00 100,000.00 150,000.00 200,000.00 1.00 100,000.00 250,000.00

5.00

0.05

66 MJU 2.21 ผลกระทบด้านเศรษฐกิจ สังคม และคุณภาพชีวิตของชุมชนจากการบริการวิชาการ
สรุปผลการประเมินผลกระทบ (รวมเล่ม).pdf


1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 0.50 4.00 4.24

4.24

0.02

กลุ่ม : 2.4 เป็นศูนย์รวมแหล่งเรียนรู้และถ่ายทอดศิลปวัฒนธรรม ภูมิปัญญา ท้องถิ่น
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
66 MJU 2.22 จำนวนรางวัลด้านศิลปวัฒนธรรม



0.00 0.00 1.00 2.00 3.00 1.00 1.00 2.00

4.00

0.04

66 MJU 2.23 จำนวนกิจกรรมด้านการเผยแพร่ศิลปวัฒนธรรมแก่หน่วยงานภายนอก



0.00 0.00 0.00 1.00 2.00 1.00 1.00 2.00

5.00

0.05

กลุ่ม : 2.5 มีระบบการบริหารจัดการองค์กรที่มีสมรรถนะสูง (High Performance Organization)
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
66 MJU 2.24 ร้อยละของอาจารย์ที่มีตำแหน่งทางวิชาการ

https://personnel.mju.ac.th/structure/mjustat_teachpos.php?show=1

28.57 42.86 57.14 71.43 85.71 1.50 71.43 60.00

3.20

0.05

66 MJU 2.25 ร้อยละของบุคลากรที่ได้รับการพัฒนาตาม Training Program และนำไปใช้ประโยชน์

https://erp.mju.ac.th/personrpt1.aspx

60.00 65.00 70.00 75.00 80.00 1.00 70.00 95.24

5.00

0.05

มิติที่ 3 : การขับเคลื่อนความเป็นนานาชาติ (International)
กลุ่ม : 3.1 มีเครือข่ายความร่วมมือที่ลงสู่การปฏิบัติจริงในทุกกิจกรรมตามพันธกิจ และมีผลสำเร็จในระดับนานาชาติ
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
66 MJU 3.03 จำนวนกิจกรรมกับต่างชาติตามความร่วมมือ



0.00 0.00 1.00 2.00 3.00 1.50 1.00 1.00

3.00

0.05

66 MJU 3.04 จำนวนอาจารย์/นักวิจัยแลกเปลี่ยน (Inbound) หรือบุคลากรชาวต่างชาติ



0.00 0.00 1.00 2.00 3.00 0.50 1.00 0.00

1.00

0.01

66 MJU 3.05 จำนวนอาจารย์/นักวิจัย/ศิษย์เก่า แลกเปลี่ยน (Outbound)



0.00 0.00 1.00 2.00 3.00 1.00 1.00 0.00

1.00

0.01

66 MJU 3.06 จำนวนนักศึกษาแลกเปลี่ยนทุกระดับ ทุกหลักสูตร (Inbound) หรือผู้เข้ารับการฝึกอบรมชาวต่างชาติ



0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 0.50 4.00 0.00

1.00

0.01

66 MJU 3.07 จำนวนนักศึกษาแลกเปลี่ยน (Outbound) หรือเดินทางไปศึกษาต่อในต่างประเทศ



0.00 1.00 3.00 5.00 7.00 1.50 3.00 3.00

3.00

0.05

66 MJU 3.08 ร้อยละของนักศึกษาที่มีผลสอบมาตรฐานภาษาอังกฤษ (CEFR) ตั้งแต่ B1 ขึ้นไป



40.00 45.00 50.00 55.00 60.00 2.00 50.00 0.00

1.00

0.02

66 MJU 3.09 คะแนนการจัดอันดับ Green University Ranking (กรณีส่วนงาน: ความสำเร็จในการสนับสนุนมหาวิทยาลัยในการขับเคลื่อนนโยบาย Green U และ Green Office)



1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 1.00 5.00 0.00

1.00

0.01

66 MJU 3.10 ผลการจัดอันดับ WEBOMETRIC

https://www.webometrics.info/en/search/Rankings/Maejo%20University

2,900.00 2,850.00 2,800.00 2,750.00 2,700.00 1.00 2,800.00 2,249.00

5.00

0.05

66 MJU 3.11 ผลการจัดอันดับ SDG Impact Ranking
messageImage_1685591069808.jpg


56.40 61.90 66.30 71.00 75.70 1.00 70.00 70.30

3.85

0.04

มิติที่ 4 : การพลิกโฉมมหาวิทยาลัย(Reinventing)
กลุ่ม : 4.1 เป็นมหาวิทยาลัยด้านการพัฒนาเทคโนโลยีและส่งเสริมการสร้างวัตกรรม (Technology and Innovation)
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
66 MJU 4.03 งบประมาณจากแหล่งทุนภายนอกสนับสนุนการสร้างผู้ประกอบการ/ธุรกิจใหม่



0.00 50,000.00 100,000.00 150,000.00 200,000.00 3.00 50,000.00 0.00

1.00

0.03

66 MJU 4.04 บุคลากรสถาบันอุดมศึกษาและนักศึกษาที่แลกเปลี่ยนความรู้สู่ภาคธุรกิจ/อุตสาหกรรม



0.00 0.00 1.00 2.00 3.00 4.50 1.00 3.00

5.00

0.23

66 MJU 4.08 ความร่วมมือเพื่อพัฒนาผู้ประกอบการและส่งเสริมการสร้างนวัตกรรมกับภาคธุรกิจ/อุตสาหกรรม



0.00 0.00 1.00 2.00 3.00 2.50 1.00 0.00

1.00

0.03

มิติที่ 5 : ความมั่นคงทางการเงินและเติบโตอย่างยั่งยืน (Financial Sustainability)
กลุ่ม : 5.1 มีความมั่นคงทางการเงินและเติบโตอย่างยั่งยืน
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
66 MJU 5.01 ร้อยละของงบประมาณเงินรายได้ต่องบประมาณทั้งหมด (ส่วนงาน: วัดร้อยละของงบประมาณเงินรายได้ที่ได้รับจริงต่อประมาณการเงินรายได้)



85.00 90.00 95.00 100.00 105.00 4.00 95.00 0.00

1.00

0.04

66 MJU 5.02 รายได้จากการให้บริการ (คณะ/วิทยาลัย/แม่โจ้-แพร่ฯ/แม่โจ้-ชุมพร รับเป้าและผลเท่ากัน)



7,000,000.00 9,000,000.00 12,000,000.00 15,000,000.00 18,000,000.00 3.00 18,000,000.00 61,662,226.71

5.00

0.15

66 MJU 5.03 จำนวนเงินในกองทุนเงินสะสมเพื่อความมั่นคง



1,854,903.00 1,952,529.00 2,055,294.00 2,158,059.00 2,265,962.00 1.50 2,055,294.00 2,579,991.23

5.00

0.08

66 MJU 5.04 จำนวนค่าใช้จ่ายที่ลดลง



351,975.00 370,500.00 390,000.00 409,500.00 429,975.00 1.50 390,000.00 0.00

1.00

0.02

หมายเหตุ: ข้อมูลรายได้จากการให้บริการจำแนกรายส่วนงาน ****ไม่ได้นำมาคำนวณผลการดำเนินงาน****



0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 147,565.80

5.00

0.00

มิติที่ 6 : การพัฒนาตามยุทธศาสตร์ / อัตลักษณ์ / ภารกิจเฉพาะของส่วนงาน
กลุ่ม : KPI คณะ
KPI12345นน.เป้าผลคะแนนถ่วง นน.
6.4 (2.10) จำนวนรางวัลที่นักศึกษา บุคลากร ศิษย์เก่า หรือส่วนงาน ได้รับในระดับชาติ หรือนานาชาติ
รางวัลในระดับชาติ และนานาชาติ ปี 66 รอบ 6 เดือน.pdf


1.00 3.00 5.00 7.00 9.00 5.00 5.00 5.00

3.00

0.15

6.1 รายได้ของศูนย์ความเป็นเลิศฯ
โครงการยุวชนอาสา-การพัฒนานวัตกรรมสินค้าเกษตรชุมชนสันทรายหลวงสู่เศรษฐกิจหมุนเวียน จาก อว 250,000 บาท.pdf


50,000.00 100,000.00 200,000.00 300,000.00 400,000.00 5.00 200,000.00 250,000.00

3.50

0.18

6.2 บทบาทการเป็นผู้นำด้านการสื่อสารดิจิทัลและการขับเคลื่อนพลเมืองดิจิทัลในระดับประเทศ
บทบาทการเป็นผู้นำ-ด้านการสื่อสารดิจิทัลและการขับเคลื่อนพลเมืองดิจิทัลในระดับประเทศ ปี 66 รอบ 6 เดือน.pdf


1.00 1.00 1.00 2.00 3.00 5.00 3.00 2.00

4.00

0.20

6.3 จัดทำคอร์สระยะสั้นด้านสื่อดิจิทัล (upskill reskill)



1.00 1.00 1.00 2.00 3.00 5.00 3.00 0.00

1.00

0.05

Copyright © 2014-2019 MJU Data Center. All rights reserved.
Version 1.0 Beta