|
มิติที่ 1 : การขับเคลื่อนยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัยเชิงรุก (SPO)
|
กลุ่ม : 1.1 ความสำเร็จของการขับเคลื่อนการดำเนินงานตามนโยบายสภามหาวิทยาลัย
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
67 MJU 1.01 ร้อยละความสำเร็จของการขับเคลื่อนการดำเนินงานตามนโยบายสภามหาวิทยาลัย (ด้านทรัพย์สินฯ และด้านดิจิทัล)
|
20.00
|
40.00
|
60.00
|
80.00
|
100.00
|
5.00
|
90.00
|
88.00
|
4.40
|
0.22
|
|
|
กลุ่ม : 1.2 ความสำเร็จของการเป็นมหาวิทยาลัยแห่งชีวิต (GO. Eco U.)
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
67 MJU 1.02 ความสำเร็จของยุทธศาสตร์เกษตรอินทรีย์ (Organic University)
|
20.00
|
40.00
|
60.00
|
80.00
|
100.00
|
5.00
|
90.00
|
100.00
|
5.00
|
0.25
|
67 MJU 1.03 คะแนนการจัดอันดับ Green University Ranking
ส่วนงาน : ความสำเร็จในการสนับสนุนมหาวิทยาลัยในการขับเคลื่อนนโยบาย Green U และ Green Office
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
5.00
|
3.00
|
1.00
|
1.00
|
0.05
|
67 MJU 1.04 ผลการจัดอันดับ SDG Impact Ranking
|
20.00
|
40.00
|
60.00
|
80.00
|
100.00
|
5.00
|
70.00
|
70.30
|
3.52
|
0.18
|
|
|
|
มิติที่ 2 : การขับเคลื่อนผลการดำเนินงานตามพันธกิจหลัก (MOC)
|
กลุ่ม : 2.1 ผลิตบัณฑิตและพัฒนานักศึกษาที่มีสมรรถนะในระดับสากล
|
|
กลุ่ม : 2.2 มีผลงานวิจัยและนวัตกรรม ที่ใช้เกษตรเป็นรากฐาน และได้รับการยอมรับในระดับชาติและนานาชาติ
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
67 MJU 2.10 จำนวนเงินวิจัยด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี
https://erp.mju.ac.th/researchQAMoney.aspx?year=2567
|
50,000.00
|
100,000.00
|
300,000.00
|
500,000.00
|
700,000.00
|
5.00
|
50,000.00
|
0.00
|
1.00
|
0.05
|
67 MJU 2.13 ร้อยละของผลงานวิจัยที่ได้รับการตีพิมพ์เผยแพร่ตามเกณฑ์การเผยแพร่ผลงานวิชาการของ กพอ.
|
10.00
|
15.00
|
20.00
|
25.00
|
30.00
|
5.00
|
20.00
|
0.00
|
1.00
|
0.05
|
67 MJU 2.14 ร้อยละของบทความวิจัยที่ได้รับการอ้างอิง (Citation)
|
4.00
|
8.00
|
12.00
|
16.00
|
20.00
|
1.00
|
12.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
67 MJU 2.15 จำนวนผลงานวิจัยที่ยื่นขอจดสิทธิบัตร/อนุสิทธิบัตร/บัญชีนวัตกรรม/นวัตกรรมต้นแบบ
|
0.00
|
0.00
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
1.00
|
2.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
|
|
กลุ่ม : 2.3 การให้บริการวิชาการเพื่อสังคม ชุมชนด้วยองค์ความรู้ที่ได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติ
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
67 MJU 2.16 จำนวนงบประมาณบริการวิชาการ
|
45,125.00
|
47,500.00
|
50,000.00
|
52,500.00
|
55,125.00
|
5.00
|
50,000.00
|
50,000.00
|
3.00
|
0.15
|
67 MJU 2.17 ผลกระทบด้านเศรษฐกิจ สังคม และคุณภาพชีวิตของชุมชนจากการบริการวิชาการ
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
2.00
|
4.00
|
0.00
|
1.00
|
0.02
|
|
|
กลุ่ม : 2.4 เป็นแหล่งเรียนรู้ด้านศิลปวัฒนธรรมเกษตรและสิ่งแวดล้อม และสร้างสรรค์นวัตกรรมด้านทุนทางวัฒนธรรม
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
67 MJU 2.19 จำนวนโครงการ/กิจกรรมด้านทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรมที่สอดคล้องหรือตอบโจทย์ยุทธศาสตร์การพัฒนามหาวิทยาลัย
|
0.00
|
0.00
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
5.00
|
1.00
|
0.00
|
1.00
|
0.05
|
|
|
กลุ่ม : 2.5 มีระบบการบริหารจัดการองค์กรที่มีสมรรถนะสูง (High Performance Organization)
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
67 MJU 2.21 ร้อยละของบุคลากรที่มีผลการประเมินสมรรถนะตามมาตรฐานหรือสูงกว่ามาตรฐาน
|
30.00
|
40.00
|
50.00
|
60.00
|
70.00
|
5.00
|
50.00
|
0.00
|
1.00
|
0.05
|
|
|
|
มิติที่ 3 : การขับเคลื่อนความเป็นนานาชาติ (International)
|
กลุ่ม : 3.1 ความสำเร็จในการขับเคลื่อนการดำเนินงานของมหาวิทยาลัยในระดับนานาชาติ
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
67 MJU 3.3 จำนวนอาจารย์/นักวิจัยแลกเปลี่ยน หรือบุคลากรชาวต่างชาติ (Inbound/Outbound)
|
0.00
|
0.00
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
5.00
|
1.00
|
3.00
|
5.00
|
0.25
|
67 MJU 3.7 ผลการจัดอันดับ SCIMAGO
|
16.00
|
17.00
|
18.00
|
19.00
|
20.00
|
2.50
|
18.00
|
10.00
|
5.00
|
0.13
|
67 MJU 3.8 ผลการจัดอันดับ WEBOMETRIC
|
2,700.00
|
2,650.00
|
2,600.00
|
2,550.00
|
2,500.00
|
2.50
|
2,600.00
|
2,457.00
|
5.00
|
0.13
|
|
|
|
มิติที่ 4 : การพลิกโฉมมหาวิทยาลัย(Reinventing)
|
กลุ่ม : 4.1 เป็นมหาวิทยาลัยด้านการพัฒนาเทคโนโลยีและส่งเสริมการสร้างวัตกรรม (Technology Development and Innovation)
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
67 MJU 4.4 บุคลากรสถาบันอุดมศึกษาและนักศึกษาที่แลกเปลี่ยนความรู้สู่ภาคธุรกิจ/อุตสาหกรรม
|
0.00
|
0.00
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
5.00
|
1.00
|
0.00
|
1.00
|
0.05
|
67 MJU 4.5 ระบบนิเวศด้านเทคโนโลยีและนวัตกรรมเพื่อเร่งพัฒนาผู้ประกอบการ
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
2.50
|
3.00
|
1.00
|
1.00
|
0.03
|
67 MJU 4.8 ความร่วมมือเพื่อพัฒนาผู้ประกอบการและส่งเสริมการสร้างนวัตกรรมกับภาคธุรกิจ/อุตสาหกรรม
|
0.00
|
0.00
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
2.50
|
1.00
|
0.00
|
1.00
|
0.03
|
|
|
|
มิติที่ 5 : ความมั่นคงทางงบประมาณและทรัพยากรอย่างยั่งยืน (Budget and Resource Sustainability)
|
กลุ่ม : 5.1 เป็นมหาวิทยาลัยที่มีความมั่นคงทางงบประมาณและทรัพยากรอย่างยั่งยืน
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
67 MJU 5.1 ร้อยละของงบประมาณเงินรายได้ที่ได้รับจริงต่อประมาณการเงินรายได้ (ส่วนงาน)
|
85.00
|
90.00
|
95.00
|
100.00
|
105.00
|
2.50
|
95.00
|
93.52
|
2.70
|
0.07
|
67 MJU 5.2 จำนวนเงินรายได้จากการให้บริการ
|
1,083,000.00
|
1,140,000.00
|
1,200,000.00
|
1,260,000.00
|
1,323,000.00
|
2.50
|
1,200,000.00
|
1,132,028.66
|
1.86
|
0.05
|
67 MJU 5.3 จำนวนเงินในกองทุนเงินสะสมเพื่อความมั่นคง
|
72,200.00
|
76,000.00
|
80,000.00
|
84,000.00
|
88,200.00
|
2.50
|
80,000.00
|
0.00
|
1.00
|
0.03
|
67 MJU 5.4 ปริมาณการใช้ไฟฟ้าเปรียบเทียบกับปีที่ผ่านมา
|
10.00
|
7.50
|
5.00
|
2.50
|
0.00
|
2.50
|
0.00
|
10.00
|
1.00
|
0.03
|
|
|
|
มิติที่ 6 : การพัฒนาตามยุทธศาสตร์ / อัตลักษณ์ / ภารกิจเฉพาะของส่วนงาน
|
กลุ่ม : KPI คณะ
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
6.1 จำนวนโครงการที่เกี่ยวข้องกับสัตวแพทย์
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
5.00
|
4.00
|
4.00
|
4.00
|
0.20
|
6.2 จำนวนผลิตภัณฑ์ที่คณะได้พัฒนาขึ้น
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
1.00
|
1.00
|
3.00
|
3.00
|
0.03
|
6.3 การจัดรายการวิทยุเผยแพร่องค์ความรู้
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
5.00
|
3.00
|
5.00
|
5.00
|
0.25
|
6.4 การประชาสัมพันธ์คณะและคลินิกรักษาสัตว์ผ่านทางเวปเพจคณะ
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
3.00
|
3.00
|
3.00
|
3.00
|
0.09
|
6.5 ระดับความสำเร็จของการจัดทำข้อเสนอโครงการวิจัยหรือบริการวิชาการเพื่อขอสนับสนุนงบประมาณจากแหล่งทุน
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
5.00
|
5.00
|
5.00
|
5.00
|
0.25
|
6.6 ระดับความสำเร็จของการจัดทำหลักสูตรวิทยาศาสตรบัณฑิต สาขาวิชาเทคนิคการสัตวแพทย์และการพยาบาลสัตว์
| | |