|
มิติที่ 1 : การขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ 100 ปี (SPO)
|
กลุ่ม : 1.1 ความสำเร็จของการขับเคลื่อนการดำเนินงานตามนโยบายสภามหาวิทยาลัย
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
66 MJU 1.01 ความสำเร็จของการขับเคลื่อนการดำเนินงานตามนโยบายสภามหาวิทยาลัย
|
20.00
|
40.00
|
60.00
|
80.00
|
100.00
|
5.00
|
90.00
|
58.81
|
2.94
|
0.15
|
|
|
กลุ่ม : 1.2 เป็นศูนย์กลางการศึกษาวิจัยด้านเกษตรอินทรีย์ของประเทศ (Organic Education Hub)
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
66 MJU 1.03 ความสำเร็จของยุทธศาสตร์เกษตรอินทรีย์
|
20.00
|
40.00
|
60.00
|
80.00
|
100.00
|
5.00
|
90.00
|
36.67
|
1.83
|
0.09
|
66 MJU 1.05 ความสำเร็จของการพัฒนา Product Champion
|
20.00
|
40.00
|
60.00
|
80.00
|
100.00
|
5.00
|
90.00
|
100.00
|
5.00
|
0.25
|
|
|
กลุ่ม : 1.4 เป็นมหาวิทยาลัยที่มีการนำเทคโนโลยีสมัยใหม่มาประยุกต์ใช้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิตภาคการเกษตร (Intelligent Agriculture)
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
66 MJU 1.12 ความสำเร็จของการดำเนินงานด้านเกษตรอัจฉริยะ (Smart Farming)
|
20.00
|
40.00
|
60.00
|
80.00
|
100.00
|
5.00
|
90.00
|
100.00
|
5.00
|
0.25
|
|
|
|
มิติที่ 2 : การขับเคลื่อนผลการดำเนินงานตามพันธกิจหลัก (MOC)
|
กลุ่ม : 2.1 ผลิตบัณฑิตและพัฒนานักศึกษาที่มีสมรรถนะในระดับสากล
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
66 MJU 2.01 จำนวนนักศึกษาใหม่ระดับปริญญาตรี
http://www.education.mju.ac.th/Stat/studentAdmission-Faculty.aspx?acadyear=2566&levelName=%BB%C3%D4%AD%AD%D2%B5%C3%D5
|
167.00
|
176.00
|
185.00
|
195.00
|
205.00
|
2.00
|
185.00
|
227.00
|
5.00
|
0.10
|
66 MJU 2.02 ร้อยละของผู้สำเร็จการศึกษาภายในระยะเวลาของหลักสูตร
|
62.00
|
69.00
|
76.00
|
83.00
|
90.00
|
1.00
|
76.00
|
0.80
|
1.00
|
0.01
|
66 MJU 2.03 ร้อยละของบัณฑิตที่มีงานทำหรือประกอบอาชีพอิสระภายใน 1 ปี
|
60.00
|
65.00
|
70.00
|
75.00
|
80.00
|
1.00
|
70.00
|
78.23
|
4.65
|
0.05
|
66 MJU 2.04 ความพึงพอใจผู้ใช้บัณฑิต
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
1.00
|
4.15
|
4.43
|
4.43
|
0.04
|
66 MJU 2.05 รายได้เริ่มต้นเฉลี่ยต่อเดือนของบัณฑิตระดับปริญญาตรี
|
13,000.00
|
13,500.00
|
14,000.00
|
14,500.00
|
15,000.00
|
2.50
|
14,000.00
|
16,472.68
|
5.00
|
0.13
|
66 MJU 2.06 ผลการประกันคุณภาพภายในของส่วนงาน
ผลประกันคุณภาพส่วนงาน65.jpg
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
1.00
|
3.00
|
3.00
|
3.00
|
0.03
|
66 MJU 2.07 ร้อยละของนักศึกษาที่ผ่านกระบวนการพัฒนาทักษะในศตวรรษที่ 21
https://erp.mju.ac.th/qaRpt19Chart.aspx?year=2562&facultyKey=3&facultyDepartmentKey=&studyYearKey=&levelGroupKey=2
|
60.00
|
70.00
|
80.00
|
90.00
|
100.00
|
1.00
|
80.00
|
97.00
|
4.70
|
0.05
|
66 MJU 2.08 จำนวนนักศึกษาที่เข้าร่วมกิจกรรมด้านการสร้างความเป็นผู้ประกอบการ
|
58.00
|
68.00
|
80.00
|
92.00
|
106.00
|
2.00
|
80.00
|
97.00
|
4.36
|
0.09
|
66 MJU 2.09 จำนวนรายวิชาเรียนรู้ตลอดชีวิต
|
0.00
|
0.00
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
0.50
|
1.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
66 MJU 2.10 จำนวนรางวัลที่นักศึกษา บุคลากร ศิษย์เก่า หรือส่วนงาน ได้รับในระดับชาติ หรือนานาชาติ
|
2.00
|
4.00
|
6.00
|
8.00
|
10.00
|
1.00
|
6.00
|
4.00
|
2.00
|
0.02
|
|
|
กลุ่ม : 2.2 มีผลงานวิจัยและนวัตกรรม ที่ใช้เกษตรเป็นรากฐาน และได้รับการยอมรับในระดับชาติและนานาชาติ
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
66 MJU 2.11 จำนวนเงินวิจัยด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี
https://erp.mju.ac.th/researchQAMoney.aspx?year=2566
|
7,000,000.00
|
8,500,000.00
|
10,000,000.00
|
11,500,000.00
|
13,000,000.00
|
1.00
|
10,000,000.00
|
11,141,883.00
|
3.76
|
0.04
|
66 MJU 2.13 ร้อยละของอาจารย์และนักวิจัยประจำที่มีผลงานวิจัย
ร้อยละของอ.หรือนักวิจัยที่มีผลงานวิจัย รอบ 6 เดือน.pdf
https://erp.mju.ac.th/QATeacherAndResearcherList.aspx?sys=3&year=2566&dep=20400
|
40.00
|
45.00
|
50.00
|
55.00
|
60.00
|
1.00
|
50.00
|
40.54
|
1.11
|
0.01
|
66 MJU 2.14 ร้อยละผลงานวิจัยหรืองานสร้างสรรค์ที่นำไปใช้ประโยชน์
https://erp.mju.ac.th/research_kpi_apply.aspx?sys=3&year=2566
|
15.00
|
18.75
|
22.50
|
26.25
|
30.00
|
1.50
|
17.00
|
27.03
|
4.21
|
0.06
|
66 MJU 2.15 จำนวนงานวิจัยที่นำไปใช้ในเชิงพาณิชย์
https://erp.mju.ac.th/research_kpi_apply.aspx?sys=3&year=2566
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
6.00
|
1.00
|
4.00
|
8.00
|
5.00
|
0.05
|
66 MJU 2.16 ร้อยละของผลงานวิจัยที่ได้รับการตีพิมพ์เผยแพร่ตามเกณฑ์การเผยแพร่ ผลงานวิชาการของ กพอ.
|
35.00
|
42.50
|
50.00
|
57.50
|
65.00
|
2.00
|
40.00
|
1.25
|
1.00
|
0.02
|
66 MJU 2.17 ร้อยละของบทความวิจัยที่ได้รับการอ้างอิง (Citation)
https://library.mju.ac.th/2022/publicationandcitation/
|
70.00
|
80.00
|
90.00
|
100.00
|
110.00
|
2.00
|
90.00
|
92.00
|
3.20
|
0.06
|
66 MJU 2.18 จำนวนผลงานวิจัยที่ยื่นขอจดสิทธิบัตร/อนุสิทธิบัตร/บัญชีนวัตกรรม/นวัตกรรมต้นแบบ
https://erp.mju.ac.th/intellectualPropertyRptIndex.aspx?sys=25&year=2566&status=1
|
0.00
|
2.00
|
4.00
|
6.00
|
8.00
|
1.50
|
4.00
|
9.00
|
5.00
|
0.08
|
|
|
กลุ่ม : 2.3 การให้บริการวิชาการเพื่อสังคม ชุมชนด้วยองค์ความรู้ที่ได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติ
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
66 MJU 2.19 องค์ความรู้ด้านการเกษตรที่ได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติ
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
2.00
|
3.00
|
0.00
|
1.00
|
0.02
|
66 MJU 2.20 จำนวนงบประมาณบริการวิชาการจากแหล่งทุนภายนอก
|
1,000,000.00
|
2,000,000.00
|
3,000,000.00
|
4,000,000.00
|
5,000,000.00
|
1.00
|
3,000,000.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
66 MJU 2.21 ผลกระทบด้านเศรษฐกิจ สังคม และคุณภาพชีวิตของชุมชนจากการบริการวิชาการ
สรุปผลการประเมินผลกระทบ (รวมเล่ม).pdf
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
1.00
|
4.00
|
4.25
|
4.25
|
0.04
|
|
|
กลุ่ม : 2.5 มีระบบการบริหารจัดการองค์กรที่มีสมรรถนะสูง (High Performance Organization)
|
|
|
มิติที่ 3 : การขับเคลื่อนความเป็นนานาชาติ (International)
|
กลุ่ม : 3.1 มีเครือข่ายความร่วมมือที่ลงสู่การปฏิบัติจริงในทุกกิจกรรมตามพันธกิจ และมีผลสำเร็จในระดับนานาชาติ
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
66 MJU 3.02 จำนวนนักศึกษาต่างชาติทุกระดับ / ทุกหลักสูตร
|
1.00
|
3.00
|
5.00
|
7.00
|
9.00
|
0.50
|
5.00
|
3.00
|
2.00
|
0.01
|
66 MJU 3.03 จำนวนกิจกรรมกับต่างชาติตามความร่วมมือ
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
1.00
|
3.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
66 MJU 3.04 จำนวนอาจารย์/นักวิจัยแลกเปลี่ยน (Inbound) หรือบุคลากรชาวต่างชาติ
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
1.00
|
3.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
66 MJU 3.05 จำนวนอาจารย์/นักวิจัย/ศิษย์เก่า แลกเปลี่ยน (Outbound)
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
1.00
|
3.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
66 MJU 3.06 จำนวนนักศึกษาแลกเปลี่ยนทุกระดับ ทุกหลักสูตร (Inbound) หรือผู้เข้ารับการฝึกอบรมชาวต่างชาติ
|
4.00
|
5.00
|
6.00
|
7.00
|
8.00
|
1.00
|
6.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
66 MJU 3.07 จำนวนนักศึกษาแลกเปลี่ยน (Outbound) หรือเดินทางไปศึกษาต่อในต่างประเทศ
|
4.00
|
5.00
|
6.00
|
7.00
|
8.00
|
1.00
|
6.00
|
3.00
|
1.00
|
0.01
|
66 MJU 3.08 ร้อยละของนักศึกษาที่มีผลสอบมาตรฐานภาษาอังกฤษ (CEFR) ตั้งแต่ B1 ขึ้นไป
|
40.00
|
45.00
|
50.00
|
55.00
|
60.00
|
0.50
|
50.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
66 MJU 3.09 คะแนนการจัดอันดับ Green University Ranking (กรณีส่วนงาน: ความสำเร็จในการสนับสนุนมหาวิทยาลัยในการขับเคลื่อนนโยบาย Green U และ Green Office)
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
1.00
|
3.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
66 MJU 3.10 ผลการจัดอันดับ WEBOMETRIC
https://www.webometrics.info/en/search/Rankings/Maejo%20University
|
2,900.00
|
2,850.00
|
2,800.00
|
2,750.00
|
2,700.00
|
1.50
|
2,800.00
|
2,249.00
|
5.00
|
0.08
|
66 MJU 3.11 ผลการจัดอันดับ SDG Impact Ranking
messageImage_1685591069808.jpg
|
56.40
|
61.90
|
66.30
|
71.00
|
75.70
|
1.50
|
70.00
|
70.30
|
3.85
|
0.06
|
|
|
|
มิติที่ 4 : การพลิกโฉมมหาวิทยาลัย(Reinventing)
|
กลุ่ม : 4.1 เป็นมหาวิทยาลัยด้านการพัฒนาเทคโนโลยีและส่งเสริมการสร้างวัตกรรม (Technology and Innovation)
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
66 MJU 4.01 นักศึกษาและบัณฑิตผู้ประกอบการ ที่ได้รับการพัฒนาเป็นผู้ประกอบการ
|
8.00
|
10.00
|
12.00
|
14.00
|
16.00
|
2.00
|
16.00
|
0.00
|
1.00
|
0.02
|
66 MJU 4.02 รางวัลด้านผู้ประกอบการ
|
0.00
|
0.00
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
1.00
|
1.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
66 MJU 4.03 งบประมาณจากแหล่งทุนภายนอกสนับสนุนการสร้างผู้ประกอบการ/ธุรกิจใหม่
|
0.00
|
250,000.00
|
500,000.00
|
750,000.00
|
1,000,000.00
|
1.75
|
500,000.00
|
0.00
|
1.00
|
0.02
|
66 MJU 4.04 บุคลากรสถาบันอุดมศึกษาและนักศึกษาที่แลกเปลี่ยนความรู้สู่ภาคธุรกิจ/อุตสาหกรรม
|
2.00
|
5.00
|
8.00
|
11.00
|
14.00
|
1.00
|
8.00
|
6.00
|
2.33
|
0.02
|
66 MJU 4.05 ระบบนิเวศด้านเทคโนโลยีและนวัตกรรมเพื่อเร่งพัฒนาผู้ประกอบการ
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
1.00
|
4.00
|
3.00
|
3.00
|
0.03
|
66 MJU 4.06 หลักสูตร/โปรแกรมเฉพาะที่ใช้เทคโนโลยี/นวัตกรรมเพื่อพัฒนาความเป็นผู้ประกอบการ
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
6.00
|
7.00
|
1.00
|
5.00
|
7.00
|
5.00
|
0.05
|
66 MJU 4.07 งบประมาณการพัฒนาเทคโนโลยี/นวัตกรรมเพื่อพัฒนาความเป็นผู้ประกอบการ
|
900,000.00
|
950,000.00
|
1,000,000.00
|
1,050,000.00
|
1,100,000.00
|
0.75
|
1,000,000.00
|
660,312.00
|
1.00
|
0.01
|
66 MJU 4.08 ความร่วมมือเพื่อพัฒนาผู้ประกอบการและส่งเสริมการสร้างนวัตกรรมกับภาคธุรกิจ/อุตสาหกรรม
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
6.00
|
1.50
|
4.00
|
7.00
|
5.00
|
0.08
|
|
|
|
มิติที่ 5 : ความมั่นคงทางการเงินและเติบโตอย่างยั่งยืน (Financial Sustainability)
|
กลุ่ม : 5.1 มีความมั่นคงทางการเงินและเติบโตอย่างยั่งยืน
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
66 MJU 5.01 ร้อยละของงบประมาณเงินรายได้ต่องบประมาณทั้งหมด
(ส่วนงาน: วัดร้อยละของงบประมาณเงินรายได้ที่ได้รับจริงต่อประมาณการเงินรายได้)
|
85.00
|
90.00
|
95.00
|
100.00
|
105.00
|
0.50
|
95.00
|
0.00
|
1.00
|
0.01
|
66 MJU 5.02 รายได้จากการให้บริการ
(คณะ/วิทยาลัย/แม่โจ้-แพร่ฯ/แม่โจ้-ชุมพร รับเป้าและผลเท่ากัน)
|
7,000,000.00
|
9,000,000.00
|
12,000,000.00
|
15,000,000.00
|
18,000,000.00
|
3.00
|
18,000,000.00
|
61,662,226.71
|
5.00
|
0.15
|
66 MJU 5.03 จำนวนเงินในกองทุนเงินสะสมเพื่อความมั่นคง
|
11,878,825.00
|
12,504,026.00
|
13,162,132.00
|
13,820,239.00
|
14,511,251.00
|
5.00
|
13,162,132.00
|
15,985,451.35
|
5.00
|
0.25
|
66 MJU 5.04 จำนวนค่าใช้จ่ายที่ลดลง
|
1,624,500.00
|
1,710,000.00
|
1,800,000.00
|
1,890,000.00
|
1,984,500.00
|
1.50
|
1,800,000.00
|
4,850,608.80
|
5.00
|
0.08
|
หมายเหตุ: ข้อมูลรายได้จากการให้บริการจำแนกรายส่วนงาน
****ไม่ได้นำมาคำนวณผลการดำเนินงาน****
|
0.00
|
0.00
|
0.00
|
0.00
|
0.00
|
0.00
|
0.00
|
452,510.76
|
5.00
|
0.00
|
|
|
|
มิติที่ 6 : การพัฒนาตามยุทธศาสตร์ / อัตลักษณ์ / ภารกิจเฉพาะของส่วนงาน
|