|
มิติที่ 1 : การขับเคลื่อนยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัยเชิงรุก (SPO)
|
กลุ่ม : 1.1 ความสำเร็จของการขับเคลื่อนการดำเนินงานตามนโยบายสภามหาวิทยาลัย
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
67 MJU 1.01 ร้อยละความสำเร็จของการขับเคลื่อนการดำเนินงานตามนโยบายสภามหาวิทยาลัย (ด้านทรัพย์สินฯ และด้านดิจิทัล)
|
20.00
|
40.00
|
60.00
|
80.00
|
100.00
|
3.00
|
90.00
|
88.00
|
4.40
|
0.13
|
|
|
กลุ่ม : 1.2 ความสำเร็จของการเป็นมหาวิทยาลัยแห่งชีวิต (GO. Eco U.)
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
67 MJU 1.02 ความสำเร็จของยุทธศาสตร์เกษตรอินทรีย์ (Organic University)
|
20.00
|
40.00
|
60.00
|
80.00
|
100.00
|
3.00
|
90.00
|
100.00
|
5.00
|
0.15
|
67 MJU 1.03 คะแนนการจัดอันดับ Green University Ranking
ส่วนงาน : ความสำเร็จในการสนับสนุนมหาวิทยาลัยในการขับเคลื่อนนโยบาย Green U และ Green Office
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
4.00
|
5.00
|
3.00
|
3.00
|
0.12
|
67 MJU 1.04 ผลการจัดอันดับ SDG Impact Ranking
|
20.00
|
40.00
|
60.00
|
80.00
|
100.00
|
3.00
|
70.00
|
70.30
|
3.52
|
0.11
|
|
|
|
มิติที่ 2 : การขับเคลื่อนผลการดำเนินงานตามพันธกิจหลัก (MOC)
|
กลุ่ม : 2.1 ผลิตบัณฑิตและพัฒนานักศึกษาที่มีสมรรถนะในระดับสากล
|
|
กลุ่ม : 2.5 มีระบบการบริหารจัดการองค์กรที่มีสมรรถนะสูง (High Performance Organization)
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
67 MJU 2.21 ร้อยละของบุคลากรที่มีผลการประเมินสมรรถนะตามมาตรฐานหรือสูงกว่ามาตรฐาน
|
30.00
|
40.00
|
50.00
|
60.00
|
70.00
|
5.00
|
50.00
|
0.00
|
1.00
|
0.05
|
|
|
|
มิติที่ 3 : การขับเคลื่อนความเป็นนานาชาติ (International)
|
กลุ่ม : 3.1 ความสำเร็จในการขับเคลื่อนการดำเนินงานของมหาวิทยาลัยในระดับนานาชาติ
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
67 MJU 3.7 ผลการจัดอันดับ SCIMAGO
|
20.00
|
19.00
|
18.00
|
17.00
|
16.00
|
2.00
|
18.00
|
10.00
|
5.00
|
0.10
|
67 MJU 3.8 ผลการจัดอันดับ WEBOMETRIC
|
2,700.00
|
2,650.00
|
2,600.00
|
2,550.00
|
2,500.00
|
3.00
|
2,600.00
|
2,457.00
|
5.00
|
0.15
|
|
|
|
มิติที่ 5 : ความมั่นคงทางงบประมาณและทรัพยากรอย่างยั่งยืน (Budget and Resource Sustainability)
|
กลุ่ม : 5.1 เป็นมหาวิทยาลัยที่มีความมั่นคงทางงบประมาณและทรัพยากรอย่างยั่งยืน
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
67 MJU 5.1 ร้อยละของงบประมาณเงินรายได้ที่ได้รับจริงต่อประมาณการเงินรายได้ (ส่วนงาน)
|
85.00
|
90.00
|
95.00
|
100.00
|
105.00
|
5.00
|
95.00
|
92.72
|
2.54
|
0.13
|
67 MJU 5.2 จำนวนเงินรายได้จากการให้บริการ
|
315,875.00
|
332,500.00
|
350,000.00
|
367,500.00
|
385,875.00
|
5.00
|
350,000.00
|
570,974.21
|
5.00
|
0.25
|
67 MJU 5.3 จำนวนเงินในกองทุนเงินสะสมเพื่อความมั่นคง
|
2,310,400.00
|
2,432,000.00
|
2,560,000.00
|
2,688,000.00
|
2,822,400.00
|
5.00
|
2,560,000.00
|
2,586,449.19
|
3.21
|
0.16
|
67 MJU 5.4 ปริมาณการใช้ไฟฟ้าเปรียบเทียบกับปีที่ผ่านมา
ปริมาณการใช้ไฟฟ้า ต.ค.-ก.พ.66-ต.ค.-ก.พ.67(2).pdf
|
10.00
|
7.50
|
5.00
|
2.50
|
0.00
|
5.00
|
5.00
|
15.42
|
1.00
|
0.05
|
|
|
|
มิติที่ 6 : การพัฒนาตามยุทธศาสตร์ / อัตลักษณ์ / ภารกิจเฉพาะของส่วนงาน
|
กลุ่ม : KPI คณะ
| KPI | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | นน. | เป้า | ผล | คะแนน | ถ่วง นน. |
6.1.1 ร้อยละของสารสนเทศที่ครอบคลุมทุกหลักสูตรและหน่วยงานด้านวิชาการภายในมหาวิทยาลัย
report_course_12.pdf
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
4.00
|
80.00
|
100.00
|
5.00
|
0.20
|
6.1.2 สัดส่วนจำนวนหนังสือต่อนักศึกษา (ตามมาตรฐานห้องสมุดสถาบันอุดมศึกษา พ.ศ. 2544)
report_undergra_12.pdf
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
4.00
|
15.00
|
26.00
|
5.00
|
0.20
|
6.1.3 สัดส่วนจำนวนหนังสือต่ออาจารย์ (ตามมาตรฐานห้องสมุดสถาบันอุดมศึกษา พ.ศ. 2544)
report_professor_12.pdf
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
3.00
|
310.00
|
618.00
|
5.00
|
0.15
|
6.1.4 จำนวนฐานข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์ที่มีให้บริการ
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
3.00
|
10.00
|
0.00
|
1.00
|
0.03
|
6.1.5 ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาห้องสมุดให้เป็น Smart Digital Library
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
3.00
|
80.00
|
0.00
|
1.00
|
0.03
|
6.1.6 จำนวนบริการที่นำเทคโนโลยีสารสนเทศมาใช้ในการให้บริการ
report_eservice_12.pdf
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
3.00
|
2.00
|
2.00
|
2.00
|
0.06
|
6.1.7 ร้อยละของการดำเนินการด้านระบบนิเวศด้านเทคโนโลยีและนวัตกรรมเพื่อเร่งพัฒนาผู้ประกอบการ
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
3.00
|
80.00
|
0.00
|
1.00
|
0.03
|
6.2.1 ร้อยละความพึงพอใจของผู้ใช้บริการ
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
3.00
|
83.00
|
86.18
|
5.00
|
0.15
|
6.2.2 ระดับความสำเร็จในการนำเทคโนโลยีสารสนเทศมาใช้ในการปฏิบัติงาน
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
3.00
|
80.00
|
0.00
|
1.00
|
0.03
|
6.2.3 ร้อยละความสำเร็จของแผนการดำเนินการจัดหาทรัพยากรสารสนเทศอิเล็กทรอนิกส์
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
3.00
|
80.00
|
0.00
|
1.00
|
0.03
|
6.2.4 ร้อยละความสำเร็จของการพัฒนาและเชื่อมโยงฐานข้อมูล Scopus ให้เป็นภาพรวมการตีพิมพ์ และเผยแพร่ผลงานวิจัยและวิชาการของมหาวิทยาลัย
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
3.00
|
80.00
|
0.00
|
1.00
|
0.03
|
6.2.5 จำนวนองค์ความรู้ฃองมหาวิทยาลัยที่เผยแพร่ในคลังสารสนเทศสถาบัน (Institutional Reopsitory) บนเว็บไซต์สำนักหอสมุด
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
3.00
|
50.00
|
0.00
|
1.00
|
0.03
|
6.3.1 ร้อยละความสำเร็จของการดำเนินงาน ด้านการเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมสู่ชุมชน
รายงานผลกิจกรรม Environmental Conservation Library for Communities.pdf
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
3.00
|
80.00
|
5.00
|
5.00
|
0.15
|
6.3.2 จำนวนกระบวนการทำงานที่ลดขั้นตอน ทำให้เกิดประสิทธิภาพประสิทธิผล และมีความคุ้มค่าในการบริหารจัดการ
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
3.00
|
2.00
|
0.00
|
1.00
|
0.03
|
6.3.3 จำนวนมูลค่าของการยืมทรัพยากรสารสนเทศร่วมกันภายใต้ความร่วมมือ
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
3.00
|
25,000.00
|
0.00
|
1.00
|
0.03
|
6.3.4 ร้อยละความสำเร็ของการดำเนินการเทียบเคียงสมรรถนะ (Benchmarking)
|
1.00
|
2.00
|
3.00
|
4.00
|
5.00
|
3.00
|
80.00
|
0.00
|
1.00
|
0.03
|
|
|